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绩效考核不能陷入“量化”误区

来源：经理人网 2012-08-29 09:33:38

绩效考核需要做到可衡量，但可衡量并不代表一定要量化，面对那些难以量化的考核项目，可以考虑通过工作细化和流程化的方式来做考核。所以，绩效考核决不能为了考核而考核，更不能陷入“量化”的误区。[查看详细]

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 绩效考核量化误区
浅谈职业经理人

来源：经理人网 2012-08-29 09:26:08

人在一生中不同的时间段就要有不同的定位与思维，在我们的子女小的时候，我们就时时用眼睛盯着他，时时用嘴巴提醒他，可是当他长大了，我们就应该慢慢的退出他的生活，应该改成时时关注他，偶尔用嘴巴提醒他。我们在企业中应该也是这样，不能像《西游记》中的八戒一样，在高小姐遇难时挺身而出救人于危难，可在功成名就时忘乎所以最终变成妖怪而抢亲。[查看详细]

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 职业经理人企业职场
最糟糕的10大经营误区

来源：《销售与管理》 2012-08-29 09:20:43

进行精确思考、恪守商业纪律对于赢利和企业成功而言至关重要。然而，对大多数公司的经理人来说，种种"不证自明的真相"挡住了他们的成功之路。[查看详细]

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 经营误区公司
“威望”和“控制力”哪个更重要

来源：《商学院》 2012-08-29 09:16:32

在利文斯顿看来，如果你太过无私，无论你多有能力，大家也许都不会觉得你有权威性，但是如果你有强大的控制力但却没什么能力，只是用强力获取权力，那么大家会记恨你。所以，要成为一个成功的领导者既要求你有控制力，也需要你有良好的声望。[查看详细]

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 威望控制力能力
创新，别丢下企业文化冒进

来源：《董事会》 2012-08-29 09:12:25

企业文化在决定业务成败时，发挥着无与伦比的重要作用，其重要性甚至超过了战略规划和领导力。这并不意味着战略不重要，而是企业所采用的某种战略必须由相匹配的企业文化属性提供支持，才能获得成功。[查看详细]

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 创新冒进企业文化
如何让企业文化真正成为员工文化

来源：经理人网 2012-08-29 09:07:25

企业文化，只有变成员工真正内心认同认可的文化，才能真正地称之为企业文化，广大的员工才会真的去实践去执行。那么，如何才能使老板的文化变成全体员工内心真正认可的文化？[查看详细]

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 企业文化依从认同内化
2012中小企业如何进行战略转型

来源：经理人网 2012-08-29 09:01:04

企业在发展的过程中老板会碰到越来越多的新问题，知道了这些解决问题的关键点后，就等于掌握了一套前瞻有效的思维模式，让企业在发展的道路上有了路标，避免少走弯路。[查看详细]

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 企业战略转型模式
中小企业不可或缺的三种文化

来源：浙江企业文化网 2012-08-29 08:56:52

中小企业要脱下企业文化华丽的外衣，构建起三种不可或缺的文化，让文化走下神坛，让文化简单有效。在营销制胜的历史上，在品牌林立的社会里，企业文化的力量不可小视。[查看详细]

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 企业文化不可或缺构建
如何把内部创业从神话变为现实

来源：财富中文网 2012-08-28 11:24:35

十几年来，很多管理者一直梦想着能在大公司中引入颠覆性创新者的创收能力。近些年，这种对创业者的崇拜更是达到了新的高峰。[查看详细]

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 内部创业员工企业公司
企业管理的永恒主题是什么

来源：360化妆品网 2012-08-27 10:46:40

有人说爱情是文学永恒的主题，那么企业管理永恒的主题是什么？企业管理永恒的主题就是如何公平公正地对待每一个员工。如何才能做到公平公正地对待每一个员工，既是企业管理的永恒主题，也是企业经营管理永恒的难题。[查看详细]

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 企业管理永恒主题企业员工
八个有价值的消费者心理

来源：360化妆品网 2012-08-24 10:10:10

从品牌、定位到差异化，从定价、促销到整合营销，莫不都是在针对消费者的心理在采取行动。现在的市场营销将越来越依赖于对消费者心理的把握和迎合，从而影响消费者，最终达成产品的销售。[查看详细]

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 消费者心理价值
中国的消费者有何变化？

来源：360化妆品网 2012-08-24 09:45:43

事实证明，中国消费者是一个难以捉摸的目标群体。在中国，每年有1千万新的消费者进入消费市场，而原有的数亿消费者的消费行为已经发生迅速变化。[查看详细]

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 消费者变化中国
让细节打动消费者

来源：360化妆品网 2012-08-24 09:34:43

经过多年的实践，发现大的策略和战略实际上是站在行业大盘的角度看待问题，并在此基础上给出趋势判断和出色的行动计划。但有一点必须留意，每家企业的情况大不相同，凡是活下来的企业，坚守自己的优势可能更多一些，并不见得它的策略层面有多么出色。对于一个企业来说，应该知道自己的优势与不足，并做到扬长避短。[查看详细]

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 细节消费者打动战略
非上市公司如何实现员工持股

来源：360化妆品网 2012-08-24 09:24:17

非上市公司一般不会聘请外部审计机构进行审计，公司的财务资料缺乏公信力，如年度销售额、利润额、负债额等，都难以令员工尽信。[查看详细]

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 非上市公司员工持股
企业软实力：以最小成本获得最大价值

来源：360化妆品网 2012-08-24 09:07:58

成本是企业业绩的晴雨表，成本上下波动，推手在市场，操手是企业，如何对待成本，这是一场企业自身实力的博弈。很多企业把“砍成本”当做救济利润的万能之策，以为只要成本降下来了，利润就唾手可得。中国软实力权威专家邓正红指出，其实这种认识和做法是非常片面的，因为成本的本质是价值，而不是简单的费用和消耗。[查看详细]

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 企业软实力成本价值
打破管理中的僵局——团队内部冲突管理

来源：360化妆品网 2012-08-24 08:48:38

冲突管理的重点，就是如何将这三者，调理到对企业最有利的局面。冲突（conflict）泛指各式各类的争议。一般所说的争议，指的是：对抗、不搭调、不协调，甚至抗争，这是形式上的意义；但在实质面，冲突是指在既得利益或潜在利益方面摆不平。[查看详细]

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 管理冲突团队内部
创业团队要注意互补性和冲突

来源：360化妆品网 2012-08-24 08:42:59

创业团队在组建时一般要考虑两个基本问题：互补性和冲突。关于互补性，一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似，即所谓的志同道合，这一点“万通六君子”做得不错，这也是该团队能够维持的重要原因。在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补，要有差异性，这样才有助于创新，才能做到资源整合。[查看详细]

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 创业团队互补性冲突
集团企业如何制定固定资产管理制度

来源：360化妆品网 2012-08-23 09:21:05

固定资产管理制度适用于集团公司总部及集团公司全资和绝对控股的分子公司。可以对应各分子公司具体情况，结合单位实际情况，制定相应的固定资产管理细则或实施办法，并报集团资产管理职能部门审核后在本单位实施。[查看详细]

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 固定资产管理制度集团企业
经济不景气下民营企业如何“过冬”

来源：360化妆品网 2012-08-23 09:09:37

既然企业处于一种“卖得越多就赔得越多”的尴尬现状，那么企业应该立即收缩产能，减少亏损，这对于那些已经出现亏损或者亏损趋势越来越严重的企业来说尤其重要。做得多自然耗能多，亏得就更多。企业在这个时候，生产线除了维持好核心业务客户之外，其他不妨停产检修，一来是降低损耗，二来是避免在行业复苏的时候因设备问题导致生产跟不上客户需求。[查看详细]

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 经济不景气过冬
从《亮剑》谈企业绩效管理

来源：360化妆品网 2012-08-23 08:56:41

绩效是指为了实现企业的全体目标，构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。业务上的成果和企业的目标是我们所愿景的，为了很好的达成这些我们所期盼达成的成果和目标。我们就需要引入绩效管理的这个概念，绩效管理是一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程；一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。[查看详细]

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 亮剑绩效目标