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凭什么下属要对你忠诚？

来源：《才富》 2012-09-06 10:13:04

《甄嬛传》讲的是一个女人在后宫斗争中成长和成就的故事。作为职场人，我们不妨把《甄嬛传》当成一部职场大戏来看，只是时代背景换到了清代。我相信每个看过这部电视剧的人都会为槿汐、小允子及甄嬛身边团队的忠诚奉献而深有感触。[查看详细]

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 下属忠诚甄嬛
离职员工管理：分手亦是朋友

来源：商界评论 2012-09-06 10:02:13

据有关管理咨询机构调查，开展工作所需的核心知识有70%存储于离职员工的脑袋里，如果不能有效转移，接任者工作的开展就会大受影响。因此，管理离职员工的"尾流"首先应是知识的"尾流"，离职员工最重要的价值是在公司期间创造的知识、建立的流程、发展的新技能与方法、客户资源等。所以，企业应尽量多的把离职员工大脑中的宝库挖掘与留存下来，做好离职员工知识的延续管理。[查看详细]

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 离职员工管理尾流
用“正能量”提升员工幸福度

来源：经理人网 2012-09-06 09:53:29

当前社会的大背景是经济全球化和科技的的迅速发展，国与国之间，企业与企业之间，人与人之间的竞争日益激烈，整个社会的节奏加快，让人们面临的压力越来越大。身体、心理的过度透支，会诱发身心疾病，降低人的抗压能力，从而导致员工对于企业的满意度、忠诚度随之下降，进而影响企业的生产效益，成为阻碍社会进步的负面因素。[查看详细]

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 正能量幸福度提升员工
海底捞的启示：员工管理

来源：经理人网 2012-09-06 09:38:39

人是海底捞的生意基石。客人的需求五花八门，单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑，但同时也压抑了人性，因为它们忽视了员工最有价值的部位——大脑。让雇员严格遵守制度和流程，等于只雇了他的双手。[查看详细]

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 海底捞员工企业
老板拿什么挽留“闪辞族”？

来源：笨鸟网 2012-09-06 09:29:03

“闪辞族"身上有一种特质，他们更尊重自己的意愿，也不愿委屈自己的意愿。老板们往往只看到了他们"任性地走"，却忘了当初他们也是"任性地来"。因为尊重自己的内心，因为遵循自己的意愿，来去都是一个词："我愿意"。[查看详细]

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 闪辞族工作企业
管理者如何处理员工“职场尊严”

来源：心灵咖啡网 2012-09-06 09:24:56

身为领导者应当换位思考，设身处地的替下属着想。下属犯了错误并自知是由于自己的失误引起的，作为领导如果给他"台阶下"，让他摆脱尴尬的局面，使下属免于丢面子，必定对领导者更加感激，更加尊重，今后会更加注意避免错误的发生。[查看详细]

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 换位思考下属管理者
经济低迷下的职能人员优化

来源：经理人网 2012-09-06 09:15:22

对于当前的国内企业来说,需要较长时间面临的一个现实就是宏观经济由高速增长转向中速增长。受此影响，绝大多数的规模企业都面临着降低增长速度的困境，企业的经营层面临着在降低发展速度的同时持续的为股东提供更高利润的压力，同时企业基于高速增长背景构建起来的组织在规模上也显示出与业务发展的不匹配。在这种背景下，规模企业不得不进行机构的瘦身，不得不进行裁员或者人员的优化。[查看详细]

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 人员优化企业员工
主管培训员工的十种方式

来源：博锐管理在线 2012-09-06 07:12:39

内部培训课程，很多业务观念及技能不是在日常工作就可学习到，凡有时要提高业务人员及员工的工作能力就必须透过培训课程来实现。[查看详细]

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 培训员工下属
提升员工敬业度的良方

来源：商业评论网 2012-09-05 10:26:20

韬睿惠悦2011年整体奖酬调研显示：2012年，市场的预期涨薪幅度普遍接近10%，其中高科技和外资银行将成为领跑行业，涨薪幅度预期接近11%；在我们的客户中，60%的客户表示有增员计划；2011年，人才市场持续活跃，市场平均离职率是25.7%，而基层员工流失率达到33%，这一趋势在2012年还将持续。[查看详细]

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 员工敬业度职业生涯
企业文化就是一言一行

来源：《中外管理》 2012-09-05 09:51:09

很多企业管理者总感觉企业文化是那么的虚。其实，我们不要把企业文化看得很神秘，你的一言一行就在代表你的公司文化。要把企业文化做“实”，很简单，就是把你公司的理念转化为相应的制度、流程和举手投足的态度、方法、行为，并坚决地执行下去，而这实际已经在展示你公司的形象了。[查看详细]

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 企业文化形象理念制度行为
谁才是真正的高潜质人才

来源：《商业评论》 2012-09-05 09:37:46

高绩效者并不一定是高潜质者。很多企业在甄选高潜质人才时，都会以“绩效导向”为依据，简单地把高绩效者等同于高潜质人才。如果你也像这些企业一样挑选你的高潜质人才，你已经在不知不觉中滑入了高潜质人才鉴别中最常见的一个误区。[查看详细]

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 高潜质人才情商能力
六大错误赶走了高潜质人才

来源：哈佛商业评论网 2012-09-05 09:34:58

最有才华的员工可以对整个公司产生深远的影响。然而，公司只有正确地识别出这些人才，并给他们足够的挑战和适当的回报，才能让他们真正产生价值。[查看详细]

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 潜质人才敬业度
企业管理的效与实

来源：价值中国网 2012-09-05 09:32:42

可以说，实事求是，效果第一，这是企业管理哲学，又是一个重要的思想路线，也是一种办事作风。实才有效，效才是实。脱离企业实际的一切想法和做法非但无益，反而有害。再好的管理理论、方法和工具，也要与本企业的实际相结合。[查看详细]

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 管理目标理念
企业可持续发展建设

来源：经理人网 2012-09-05 09:29:27

看过很多企业，在持续发展遇上瓶颈的时候，或者临近被市场排挤或者淘汰的时候，公司领导层就如坐针毡，按赖不住急于求成的内心，为解火烧眉毛之急势，如是乎，在公司内部大肆宣张改革，希望借以良方，整治公司临近被市场排挤的临危之势。[查看详细]

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 公司管理持续发展员工
企业管理：唤醒“沉睡”人才！

来源：价值中国网 2012-09-05 09:18:59

许多企业管理者对别处的人才十分留意，也十分重用。但是却对自己企业内的人才认识不足。许多大企业着重在本企业内部公开招考，求人层次广泛。如以“你就是管理者”为广告标题，在企业内部公开征求新事业发展方案。凡经审核，被认为可行的，以公司出资百分之九十，原提案人出资百分之十的方式成立新公司，原提案人成为新公司的管理者。[查看详细]

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 管理者员工人才
人才荒与人才管理理念

来源：价值中国网 2012-09-05 09:13:54

似乎现在人才荒已经成了大多数企业会面临的问题，大企业需要高素质的、有执行力的批量人才招不到，小企业需要没经验的白纸也招不到，人才在企业需要的时候向空气蒸发了一样，而用人留人更成了企业的“老大难”，人才之荒最苦的当仁不让还是老板。[查看详细]

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 人才荒人才管理理念
优化人才成长环境是实施人才战略的基础

来源：价值中国网 2012-09-05 09:11:37

当今世界，经济全球化不断深入，科技进步日新月异，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。我们只有努力造就数以亿计高素质劳动者和创新人才，才能为实现小康社会宏伟目标和全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。[查看详细]

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 优化人才成长环境人才战略
企业员工关系管理方向

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-05 06:53:40

管理无秘笈，就像中国功夫所说的：招招有解，唯快无解。[查看详细]

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 管理
企业如何正确实施员工加班？

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-05 06:51:54

加班除了对劳动者构成伤害外，也对我国实现充分就业、拉动内需，甚至安全生产带来负面影响。对于雇主而言，表面看是提高了工作效率，实际上，让员工长期处于疲惫、恐惧状态下工作，工作绩效难以持续提高，甚至很可能降低产品质量、埋下生产安全隐患。[查看详细]

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 加班雇主工作效率原则
识别人才的永恒风险

来源：价值中国网 2012-09-04 22:39:53

人才是一个复合体，人与才互存。如果是才只是工具，而人是才的主人。那么评价人才应主要评价人，而不是才。如果说才是根本，企业需要的才，只不过才不能离开人，只有将人也招来。那么如何了解一个人才呢？孔子说，了解一个人看他的所作所为，了解他所走过的道路，观察他的爱好。那么这个人怎么能隐蔽得了呢？[查看详细]

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 人才风险标准