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现代企业管理的人才战略

来源：致信网 2012-09-12 09:29:10

现代企业管理中，从专业技术的角度划分人才，比如说，分为财务型人才、人力资源型人才等等。从外部形式讲，这是无可厚非的，但我们所讲的人才，更多是指其内涵（内在的素质、能力）而不是外延（外部表现形式）。[查看详细]

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 人才管理战略现代企业
领导的智慧-如何帮助员工获得发展空间

来源：经理人网 2012-09-12 09:17:28

现在到处出现招工难，招工荒的局面。聪明的领导者换位思考一下，不难发现。员工之所以很多时候在公司不想呆或者呆不久，更多时候是因为看不到方向，不清楚自己的未来在哪里。[查看详细]

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 招工难公司职业生涯员工
高压管理出人才

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 07:01:54

一个人的成长速度，就如车辆的行驶速度。高压的管理，就如给你铺垫的高速公路。[查看详细]

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 高压管理压力动力
让员工在家上班？

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:59:22

一部分企业对此持乐观态度。他们认为，现在很多员工住的离公司很远，每天坐那么长时间车又累又浪费时间。如果能有更多的企业允许员工在家办公，也可以大大缓解城市交通压力。[查看详细]

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 电脑员工
管理的4+2个维度

来源：商业评论网 2012-09-12 06:33:58

工商企业和公共服务机构都是社会的器官。它们之所以存在，并不是因为自身的目的，而是为了实现某个特定的社会目的以及满足社会、社区或个人的特定需要。它们本身并不是目的，而是手段。针对它们，我们不应该问：“它们是什么？”我们应该问：“它们应该做什么事情以及它们的任务是什么？”[查看详细]

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 管理时间
工作轮调：过时的员工培养工具

来源：价值中国网 2012-09-11 10:45:44

德鲁克告诉我们，"今天通行的许多培养管理者工具都已经不再适用，大多数公司最喜欢采用的工具--'工作轮调'，也已经不再适用了。”[查看详细]

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 工作轮调工作安排过时员工培养
如何培养员工的团队精神

来源：经理人网 2012-09-11 10:38:26

团队精神的培育是对管理者的要求。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。[查看详细]

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 团队精神人性化管理员工
企业管理者需不断提高员工的创新精神

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-11 06:48:46

实际上，员工的创新是需要管理者精心培养的，鼓励员工在工作中创新，同时也能提高员工对企业的忠诚度和员工工作的成就感。[查看详细]

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 企业员工
用心关注员工，提升敬业度

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-11 06:46:46

一个企业管理制度本身或多或少都会有一些缺陷，而敬业的员工就会通过自己的努力，主动去弥补这些缺陷，让管理系统自我更新和成长。[查看详细]

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 员工提升敬业度
如何提高面试人员应试率

来源：经理人网 2012-09-10 11:08:08

最近听到身边的HR朋友们都在抱怨:通知面试的应聘者不少,到公司参加面试的人寥寥无几,爽约过半,因此感慨一些求职者的职业素质偏低,个人诚信欠缺等。英才网联人力资源专家表示,提高求职人员的应试率,HR也要从自身角度去分析。[查看详细]

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 面试提高应试率
如何改变员工的思维方式？

来源：经理人网 2012-09-10 10:45:37

企业必须改变员工的思维方式，企业要取得成功，必须说服成百上千的团队和个人改变工作方式，而要人们接受这种转变，又必须说服他们改变对自己工作的思维方式。这并不是一项简单的任务。[查看详细]

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 思维方式改变企业
中国产业结构调整下的创新性企业人才发展

来源：价值中国网 2012-09-10 10:31:15

在这种产业结构调整的大背景下，创新型企业作为自主创新的主体力量，应紧随产业政策走势，抓住国家产业结构调整的机遇，提高自主创新能力和核心竞争力。创新型企业的核心能力在于创新，而员工的创新能力是企业创新的源泉，因此创新型企业中人才队伍的建设和发展是首要的，人力资源管理也担负着提高企业创新能力的重任。[查看详细]

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 产业结构调整创新人才发展
如何经营员工的责任心

来源：价值中国网 2012-09-10 10:25:03

员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。[查看详细]

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 责任心经营员工企业管理
促进企业持续发展的人才战略

来源：价值中国网 2012-09-10 10:21:26

在人才战略思考过程中，它有三个过程：首先我们要清晰企业所需要和运营商业模式，即我们是做什么的，我们的战略是什么，我们的商业模式是什么。从而明确支撑我们战略实施组织的能力，在这里我想对组织的能力做一个非常简单的定义。[查看详细]

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 持续发展人才战略企业模式
招聘管理的“六大误区”

来源：价值中国网 2012-09-10 10:06:03

用工荒与招人难二大热点问题近些年一直困扰着企业各级管理人员，上至企业CEO，下至生产一线组长，在当今社会，随着人口老年化日益加剧、用工成本不断增加、法律法规不断完善，企业确实面临招聘难的问题，如果对招聘难进行系统性的分析，我们还是可以得出二种不同分析结果，一是共性的招聘难，二是个性的招聘难。[查看详细]

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 招聘用工荒企业工作
谁来考核行政部门的贡献

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-10 06:30:09

让员工满意、业务部门满意和公司满意，同时以市场标准不断提高专业化水准，这是每一家公司的行政部门的立身之本。[查看详细]

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 公司人力资源部
让员工做自己喜欢的事情

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-10 06:28:44

在这个过程中，你一定要注意难度与动力之间的关系。过于困难的任务根本不会产生激励的作用。[查看详细]

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 员工激励
裁员是种传染病

来源：新周刊 2012-09-07 13:52:15

真正的裁员来临时，低资历、低晋升潜能、业绩无法与其高薪形成正比的员工肯定是被裁的首选。[查看详细]

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 裁员金融危机
如何管理第一天入职的新员工？

来源：《人力资源开发与管理》 2012-09-07 13:49:34

有的人需要对吸收新员工到公司工作承担责任。如果负责此项工作的经理能按下面这些方法去做，新员工将求之不得。[查看详细]

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 新员工
让员工“高级”起来

来源：经济导报 2012-09-06 10:16:39

今天的中国商业已从高速公路时代进入城市立交时代。原来在高速公路上很简单，谁速度快就跑在前面，现在的城市立交就不一样了，稍不留神，走错一条线就可能造成交通混乱，有时，即使你自己留神了，可是别人没留神，也会造成交通事故。所以，现在的商业群体呈现一家“独好”不现实，一定是“共好”的社会，这对企业生存发展提出了更高的要求。[查看详细]

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 员工高级工人工厂企业