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打造顶级员工的三条经验

来源：《商学院》 2012-08-31 13:33:42

在刚刚进入通用电气的时候，我充分意识到我必须是最好的，只有把自己做的不断更好才有机会最终登上顶峰，直到有一天我突然意识到这根本不够，因为作为一名领导者，只有你让你的团队不断做的更好，不断激励他们，辅导他们，并帮助他们改变自己，你才有可能成功。[查看详细]

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 四分卫明星
领导者如何修炼自己的情商

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:32:52

我们调查发现，85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司的关系差，从而导致离职。所以处理好人际关系，也是留人的一项手段。我的一个学员，北京一家企业的副总，虽然很多人出他现在年薪的1。5倍挖他，但是他终究不离开。问其原因，回答是，他们总裁拿他当哥们，不能为了钱，丢了这份兄弟情义。[查看详细]

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 硬性管理情商高效领导人际关系
帮助下属提高情商的5个技巧

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:31:59

企业领导者需要情商，下属同样需要情商。作为一家企业，高情商的团队氛围就意味着，充满和谐与合作。团队成员把企业组织不仅仅当成公司，更当成一个情感依托的港湾。而企业领导者则是这个情感家庭中的家长。团队成员之间互相协作，互相支持。这样的高情商氛围的企业，凝聚力和战斗力自然不言而喻。[查看详细]

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 关心高情商团队
情商领导力六招实现8090后有效管理

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:30:00

如何让8090后员工在公司实现稳定持续的工作状态，如何更好的激发出8090后的工作效率。张顾严的情商领导力系列咨询培训有20种方法，实现对8090后的有效激励和管理，篇幅有限，张顾严先列出六点建议，希望能够解开管理者对8090后难管理的困惑[查看详细]

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 8090后管理新群体情商领导
学学曼德拉--九招成就高情商领导

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:28:44

有一次，国外记者采访曼德拉的保镖，问道遇到危险你为什么会用自己去为曼德拉挡子弹。保镖回答很让人意外：曼德拉出访外国时候，会给他带太妃糖。[查看详细]

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 领导者勇者英雄
情商领导力中六种领导类型

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:27:50

现在企业中很多领导者总是感叹员工不好管理，殊不知，领导者的行为风格，也影响着员工。领导者风格好坏，也间接影响了企业绩效的好坏。[查看详细]

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 曾国藩情商领导力权威型
执行力差是谁的责任？

来源：网络来源 2012-08-30 18:33:53

执行力差是老板的问题，是管理的问题。要提高执行力，必须转变管理思想，完善管理工具，最起码要做好上述五个方面的工作。[查看详细]

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 执行力
优秀管理者的十种素质

来源：网络来源 2012-08-30 18:31:29

企业界专家认为：一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。[查看详细]

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 管理者素质
五条永恒的领导力教训

来源：商业英才网 2012-08-30 18:30:04

英明的领导者知道捏造学识是多么痛苦的事情。明智地不去承担这种痛苦，领导者不沉迷于假装之中。能够超脱地去说：“我不知道”。[查看详细]

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 领导力营销
管理的科学性与艺术性

来源：网络来源 2012-08-30 18:25:36

飞机防护不好要死人，但失去了对规律的探究，最后变成了脑筋急转弯；企业管理不好要倒闭，同样因为失去了对规律的探究，就变成了励志故事。[查看详细]

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 规律企业管理
顶尖销售人员的七大性格特质

来源：哈佛商业评论网 2012-08-30 10:23:59

如果你问一个成绩斐然的销售人员，"是什么让你不同于一般的销售人员？"你很可能会得到一个语焉不详的回答，甚至得不到任何答案。坦白说，他自己可能也对真正的答案不甚了了，因为对于大多数成功的销售人员来说，他们所做的事情再自然不过了。[查看详细]

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 顶尖销售人员性格特质
如何给员工心理“加薪”？

来源：经理人网 2012-08-30 10:20:54

单纯加薪能否破解用工荒?企业要留住员工,不能单纯靠加薪，还要通过人性化的管理，用感情、环境留人，让员工有归属感和社会认同感。[查看详细]

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 员工心理加薪了解
调研结果：留人不一定要加薪

来源：韬睿惠悦 2012-08-30 10:15:16

韬睿惠悦有关专家认为，奖酬固然重要，但要在中国市场上取得人才优势，也得听听员工的心声。当获得晋升及职业发展机会成为众多中国员工的职场期望时，中国企业也开始逐步调整步调，将目光投向提亮雇主品牌及在企业内部为员工建立清晰的职业发展路径上。[查看详细]

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 薪酬加薪企业
员工敬业度低谁之过？

来源：21世纪经济报道 2012-08-30 10:11:12

近日，全球知名的管理咨询公司合益集团发布的全球员工有效性研究结果显示，中国员工的敬业度只有51%，比全球平均水平低15个百分点。调查显示，在中国有四成多的员工认为企业没有为他们的工作给予良好支持，认为中国企业对人的关注还不够。[查看详细]

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 敬业度员工企业
不要让员工参与要赋予他们权利

来源：BNET商学院 2012-08-30 10:00:03

每一位高管和商界领导者都希望他们的员工关心他们的工作和他们公司的成功，这是显而易见的事情。但是想要准确地衡量员工参与，制定正确的策略，提高员工参与度，实施这些策略并在这个过程中不把事情搞砸说起来远比做起来容易。[查看详细]

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 员工参与赋予权利
知人善任：领导者的人才管理艺术

来源：牛津管理评论 2012-08-30 09:47:39

领导者的用人艺术，具体来说，可以分为择人艺术和人才管理两个方面，也就是“知人善任”了。要“知人”，首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。在“知人”的基础上才有可能“择”合适的人才，在某种程度上讲，“知人”即为“择人”了，因而“知人”就成为领导者用人的第一要素与前提。[查看详细]

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 领导者管理艺术知人善任
企业软实力：从机器像人到人像机器

来源：价值中国网 2012-08-30 09:30:34

企业要生存，利润是必须的。但是，不管企业怎么降成本提产量，千万不能忽视员工的精神成本。“利润死水”是价值低位造成的，价值低位是因为缺乏创新，创新活力来自员工，如果员工精神压力持续上增，得不到缓和与及时释放，精神压抑就会变成工作的阻碍力，从而影响整体士气。精神成本不下降，企业成本就难有质的改观，长此以往，企业就要付出更大的代价和更多的成本。[查看详细]

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 软实力机器企业
帮助下属提高情商的5个技巧

来源：360化妆品网 2012-08-29 19:24:26

企业领导者需要情商，下属同样需要情商。作为一家企业，高情商的团队氛围就意味着，充满和谐与合作。团队成员把企业组织不仅仅当成公司，更当成一个情感依托的港湾。而企业领导者则是这个情感家庭中的家长。团队成员之间互相协作，互相支持。这样的高情商氛围的企业，凝聚力和战斗力自然不言而喻。[查看详细]

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 企业领导情商
情感着手，两点建议实现高效管理

来源：360化妆品网 2012-08-29 19:23:13

当你在强调工作时候，你需要的是员工去做而不是只是听了。而员工去做的基础是认同你和工作。而情感就是帮助你强化员工认同感，实现价值观一致，从而更好的从内在激发员工的主动性。[查看详细]

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 情感管理认同感
必须慎用或裁减的5类下属！

来源：360化妆品网 2012-08-29 19:19:37

有本事的人可能会有“傲骨”，但是无能的人才会狂妄的目空一切。这种人在企业之中处处鸡蛋里挑骨头，笼络人心，搞团队政治。张顾严发现，有傲骨的可以利用引导，而狂妄的则必须慎用，因为这种人心大手小，怨气重。[查看详细]

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 企业改革