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史上最好待遇！世界500强名企的13大招人绝招

来源：三茅人力资源网 2012-09-01 06:48:27

美国惠普公司对待跳槽员工的态度是：不指责，不强留，利索地放人，握手话别。惠普每年要在人才培训上花不少钱，有些人进惠普工作就是为了“镀金”，学了本事待价而沽。对此，惠普公司的管理层认为，人家愿意来，说明惠普有吸引力；人家想走，强留也不会安心。再说，IT业的人才流动本来就高，优秀人才到外面去服务，也是惠普对社会的贡献。[查看详细]

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 最好待遇世界500强招人
工作重在到位

来源：360化妆品网 2012-09-01 06:20:41

这种人力效率上的差距，绝不是简单的加和关系，而是乘积关系，一个人的效率是我们的1.2倍，10个人的效率是我们的1.2的10倍，所以他们的10个人就相当于我们的100个人。刘永行得出惊人的结论：中国的人力资源成本非常之高。[查看详细]

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 中国人人力资源管理层
《道德经》中的管理之学：以正治国

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:40:00

管理之学：德才兼备的管理者，好像是初生的婴儿一样，毒虫不螫他，猛兽不伤害他，凶禽不博击他，员工们都拥戴他，上司都欣赏他，同僚们都喜欢他。[查看详细]

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 《道德经》管理之学管理者
好领导都会讲故事

来源：商业评论网 2012-08-30 18:28:50

我们在企业中常常以讲道理居多，但这只能打动人的一条神经回路，只有好的故事才能同时打动人的理智与情感这两条回路，对人产生更深刻更持久的触动。有触动才会有行动，因此领导者会讲故事，就能更有效地激励自己的员工。[查看详细]

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 企业领导者激励
“90后”员工管理若干见解

来源：360化妆品网 2012-08-30 18:27:20

想做好90后的员工管理，作为管理者需要做到要采用人性化管理方式，还要多给员工提供学习和培训的机会。这样才能真正留住那些优秀的人才。[查看详细]

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 90后人性化管理
让你的员工感觉“当家做主“

来源：《世界经理人》杂志 2012-08-30 18:23:35

事实上，“他们为什么不站出来？”这个问题的答案不是那么复杂或是深不可测。不需要你去攻读一个心理学博士学位，也不需要你花上一大笔钱去找个管理咨询师来做分析。这个问题的答案或是解决方法可以很简单，只要你是一个愿意“不走寻常路”的领导。[查看详细]

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 主人翁领导员工
“不怒而威”的领导力

来源：网络来源 2012-08-30 18:21:41

领导气质不是做出来的一种派头，而是诚于内而形于外的特殊品质。具有出众的领导气质的领导往往不怒自威、不言自重，产生令亲者怀、疏者慕、仇者敬的神奇魅力。[查看详细]

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 领导气质不怒自威魅力
推翻“管理贵族”

来源：商业评论网 2012-08-30 18:19:57

管理是艺术，把爱给够，包容关爱员工。德胜有听证会，在工作中遇到的不合理问题到听证会上提出，不得在工作中私下议论，如果合理则采纳。[查看详细]

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 德胜洋楼管理人性化管理
5步让你第一次就招到合适的人

来源：商业英才网 2012-08-30 18:19:07

招聘人员一直是企业头疼的事情。虽然今天的劳动力市场，是供大于求，但是真正找到合适的人并非容易的事情。尤其对那些正走在创业路上的小企业而言。[查看详细]

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 招聘小企业雇佣
像迎娶恋人一样培训新员工

来源：北大纵横 2012-08-30 14:50:07

　　您的企业是否像迎娶恋人一样迎接新员工的到来? 　　婚姻为什么需要一场得体、庄重而浪漫的婚礼?如果这个问题想明白了，你也[查看详细]

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员工激励：只有你能欣赏我

来源：360化妆品网 2012-08-30 14:45:50

人都会犯错，不存在没犯错的员工，也不存在不犯错的经理，关键是要从错误当中吸取经验教训，从根源上找问题，找解决方案，在以后的工作当中不再犯同样的错误。[查看详细]

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 员工犯错激励员工
岗位价值评估的“捷径”

来源：经理人网 2012-08-29 19:10:10

岗位价值评估是薪酬体系建设一个重要环节，是一个很严谨的过程，各环节工作环环相扣，缺失了某一环节，或者某环节工作不到位，都会影响到岗位价值评估的真实性和借鉴性，失去意义。[查看详细]

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 岗位价值评估岗位分析
战略视角下的人员招聘思考

来源：360化妆品网 2012-08-29 19:05:00

企业的人力资源管理者需要一种前瞻性的眼光开展内部人员管理工作。全面了解企业现有人才状况，掌握人才状况与企业战略规划的匹配情况，并做好人才梯队培养、挖掘多种替代性活动，才能真正减少外部招聘的可能性，满足企业发展的人才供给需求。[查看详细]

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 人力资源人才
企业人力资源管理必须做好的三大工作

来源：经理人网 2012-08-28 09:44:32

每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节，也是企业忙着招人的时节。然而，跳槽的人抱怨说好的企业太不好找，企业也抱怨感叹[查看详细]

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教你四招管理好员工

来源：牛津管理评论 2012-08-28 09:33:50

　　管理员工方法一、充分了解企业的员工　　了解员工，有一个从初级到高级阶段的程度区别，分为三个阶段：　　第一阶段：了解员工[查看详细]

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微博招聘的特点

来源：中国人力资源网 2012-08-28 09:32:44

即时迅捷　　相比其他的网络工具，微博具有即时、迅捷的沟通优势。快速反馈和拟人化的微博运作无疑有效拉近了招聘企业与求职者[查看详细]

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HR常见的6个面试误区

来源：网络转载 2012-08-28 09:31:33

对于招聘面试，无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人，都会有太多的感慨。员工感慨的是，参加很多的企业面试经常会有[查看详细]

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雇主品牌下的员工离职管理

来源：聘周刊 2012-08-28 09:30:24

在实际工作中，员工离职管理已经逐渐凸现出其重要性，成为人力资源管理的热点和难点。倘若处理方式不当，则会给企业造成极大的负面影响；反之，则会提升企业的雇主品牌影响力。[查看详细]

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让你聘用到非凡员工的7个原则

来源：商业英才网 2012-08-27 09:36:21

没有一个老板在成本允许的条件下，不希望招聘到非凡的员工。在这个竟争越来越激烈的市场下，企业靠的是人才取胜。与其说企业花费大量时间去培训员工，不如招到直接就能给企业带来效益的员工。这些非凡员工的贡献，也将给企业带来更大的成功。[查看详细]

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现代企业管理中激励理论与艺术研究

来源：网络来源 2012-08-27 09:31:05

人力资源是现代企业的战略性资源，现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前，现代企业加强[查看详细]

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