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薪酬管理注意事项

来源：应届毕业生求职网 2012-09-14 13:55:45

企业是个利益共同体，利润大家创造，收益共同分享。因此，企业利润要拿出少部分对重要岗位、重要员工和努力工作具良好业绩的员工进行分享。[查看详细]

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 薪酬绩效企业
企业需建立公平公正的薪酬体系

来源：应届毕业生求职网 2012-09-14 13:48:31

即从提高内部公平度入手，提高职工对薪酬的满意度。公平度是职工的主观感受，不可能试图通过修订薪酬制度来解决这个问题。在解决这个问题上，我们的注意力主要集中在薪酬管理的过程上，而不是薪酬管理的结果上。[查看详细]

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 薪酬待遇绩效考核
有效的培训员工效率？

来源：应届毕业生求职网 2012-09-14 10:16:26

总之，有效的培训要将以上的八点内容进行灵活的运用，使整个培训既不枯燥，又使员工易于接受。灵活的组合各种培训手段，既丰富了培训的方式，也使整个培训过程显得不单调，员工的参与热情高，培训的效果好。[查看详细]

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 培训演示员工
职场上正直员工该如何生存

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-13 22:01:38

为了改变这一不公平的现象，在此不妨给老实人提供一套创造机遇、抓住机会的方法，不妨试试，相信会对老实人的求职会大有帮助。[查看详细]

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 老实人正直成功
留住员工的N个方法

来源：网络来源 2012-09-13 06:44:22

老板要想实现自己的目标，首先要实现员工的目标！将欲取之，必先予之，如果老板认为这个员工是块材料，就应该这么做。员工的权益包括：按时守信发工资，喜出望外发福利，真正乐意工作时，信任授权的自由、平等足够的空间。[查看详细]

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 专营店人才
好马为何跳槽

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 07:03:43

“好马”离槽，反映了什么题目？“好马”离槽会促使企业在关系、环境与文化等方面自省。伯乐识好马而不知马性，有如管理者在企业的环境、文化、意识中忽视人才想法主意，没有积极鼓舞员工工作热情，严峻的还有从公司行为中伤及员工工作热情，员工无法从公司发展中获得个人发展及归属认同，“好马”自当离“槽”。[查看详细]

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 好马好槽
佛祖的用人之道

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:57:27

首先要知人善任，根据每个人的优缺点扬长避短，发挥出各人最大的能量。其次，对人才的长短要辩证地看。[查看详细]

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 弥勒佛人力资源
薪酬能反映职业技能

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:56:33

员工每年的基本工资应该根据他表现出来的技能做相应调整。[查看详细]

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 薪资
薪酬管理：内部要公平，外部要有竞争力

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:53:50

工资不是留才的最优手段，企业要想做出成本最优的留才手段，就要根据所在行业、员工需求，制定有效的留才方式，除了工资之外，还有职业的发展、能力的发展和企业的文化都很重要。[查看详细]

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 薪酬管理
培训员工等于提高自己

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:52:24

企业员工的离职原因80％跟他的上级有关，足见上级对下属的影响力。[查看详细]

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 企业员工上级下属
裁员需要合法平稳

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:50:56

就像对一个病人的治疗，减薪相当于保守治疗，裁员就相当于开刀。保守治疗没有开刀来得痛，但也没有开刀来得快，治疗的结果可能是痊愈、恶化，不得不开刀、不好不坏或转变成慢性病，长期服药。慢性病是我们最不希望看到的结果。[查看详细]

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 裁员减薪
如何使员工感受工作乐趣

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:49:09

每个人都是优秀的，关键是如何把他们放在合适的岗位。鱼和肉都是好东西，但它们烧在一起不一定好吃。霉干菜是很普通的东西，但霉干菜烧肉就能体现融合的美味。在某种程度上，人力资源经理也应该是充当一个厨师的角色，通过优势互补来追求最大的效益。[查看详细]

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 以人为本员工人力资源
提高员工培训力度

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:47:36

但是企业要想真正的能够快速高校的发展，必须是全员培训。让每个人都能够享受到这种待遇，这样就可以很好提升员工的职业素养和工作能力。[查看详细]

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 员工培训
企业员工培训常用方法

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:46:07

因此，将在职培训工作系统化，并纳入管理系统，是一个十分重要的环节，是任何想通过培训来提高人才素质的管理者必须注意的。[查看详细]

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 培训活动人力资源
培训得该绩效改善

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:44:03

曾恩明认为，仅仅依靠一个培训部是担负不起个人成长、公司发展的重担，只能努力为同事提供及时的帮助，引发他们学习的渴望与成长的需求，创造共同学习的氛围。[查看详细]

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 培训绩效
小企业人力资源工作的烦恼

来源：世界经理人社区 2012-09-12 06:42:03

当然小企业普遍缺乏清晰的战略目标，没有市场竞争力，前景不清晰，对于个人来说没有安全感，提升空间有限，但是你总该把你该尽的责任尽到吧，起码的职业道德总该有吧？[查看详细]

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 员工企业
有效的培训员工效率？

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-12 06:40:12

有效的培训讲解少，员工互动多，讲解多的情况下，很难保证员工对于讲解的内容有效的理解和记忆，泛泛的讲解，也使整个培训显的乏味。[查看详细]

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 培训员工
企业内部晋升应注意的六大问题

来源：中国总裁培训网 2012-09-12 06:38:44

不能用一个固定不变的模式来套人才，要唯才是举。难才是用，只要能够为企业组织的发展和实际工作出谋划策。积扳贡献力量者，都应在选择之列。[查看详细]

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 晋升人力资源
中国职员不看好职业发展情势

来源：智联招聘 2012-09-12 06:35:45

智联招聘高级职业顾问陈曦表示，有数据显示从19岁到66岁的职场人，超半数以上都有跳槽想法。[查看详细]

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 人力资源离职跳槽
员工究竟为什么跳槽呢

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-11 06:45:14

但一项对数万普通员工的调查显示，有2/3的流动人员不是因为工资待遇而走的。[查看详细]

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 人才流动