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创业团队要注意互补性和冲突
来源:360化妆品网 2012-08-24 08:42:59
创业团队在组建时一般要考虑两个基本问题:互补性和冲突。关于互补性,一个基本的原则是在理念、价值观等方面要高度相似,即所谓的志同道合,这一点“万通六君子”做得不错,这也是该团队能够维持的重要原因。在突出志同道合的基础上还要考虑在技能、经历、经验等方面要体现互补,要有差异性,这样才有助于创新,才能做到资源整合。[查看详细]
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集团企业如何制定固定资产管理制度
来源:360化妆品网 2012-08-23 09:21:05
固定资产管理制度适用于集团公司总部及集团公司全资和绝对控股的分子公司。可以对应各分子公司具体情况,结合单位实际情况,制定相应的固定资产管理细则或实施办法,并报集团资产管理职能部门审核后在本单位实施。[查看详细]
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如何招聘销售业务型人才
来源:360化妆品网 2012-08-23 09:15:25
每个企业都渴望能招到优秀的业务人员,但大多数企业人力资源部门都属于管理部门,对业务方面并不精通,因此,很少可以招聘到合适的业务人才。[查看详细]
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经济不景气下 民营企业如何“过冬”
来源:360化妆品网 2012-08-23 09:09:37
既然企业处于一种“卖得越多就赔得越多”的尴尬现状,那么企业应该立即收缩产能,减少亏损,这对于那些已经出现亏损或者亏损趋势越来越严重的企业来说尤其重要。做得多自然耗能多,亏得就更多。企业在这个时候,生产线除了维持好核心业务客户之外,其他不妨停产检修,一来是降低损耗,二来是避免在行业复苏的时候因设备问题导致生产跟不上客户需求。[查看详细]
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零售企业如何应对物流的兴起
来源:360化妆品网 2012-08-23 09:01:23
电商与物流几乎就是孪生兄弟,物流的兴起促进了电商的诞生,电商的兴盛加快了物流的发展。因此,电商与物流比翼双飞自不待言。那么传统零售企业又该怎样应对物流业的兴起、图谋自身更好更快地发展呢?[查看详细]
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从《亮剑》谈企业绩效管理
来源:360化妆品网 2012-08-23 08:56:41
绩效是指为了实现企业的全体目标,构成企业的各部门、或个人所必须达成的业务上之成果。业务上的成果和企业的目标是我们所愿景的,为了很好的达成这些我们所期盼达成的成果和目标。我们就需要引入绩效管理的这个概念,绩效管理是一个对目标及如何去实现目标形成共识的过程;一种通过对人的管理去提高成功概率的方法。[查看详细]
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企业绩效管理的三个误区
来源:360化妆品网 2012-08-23 08:46:57
绩效管理是一个持续、系统的工作,绩效评价仅仅是其中一部分,还应包括更为重要的绩效计划、绩效沟通等内容。因此,在实践中一些市场领先企业,如微软公司制定了一些相应的规定和流程,以便使经理与员工之间的沟通、反馈能够做到制度化、定期化。[查看详细]
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什么是绩效管理?
来源:360化妆品网 2012-08-23 08:39:12
绩效管理的目的是让企业既“做正确的事”,还要“正确做事”,推动企业绩效的整体改进。绩效管理过程中的绩效考核,不仅针对员工,同时针对各层级的管理者,包括最高层管理者。绩效考核的结果不仅仅是职级升降、奖惩的依据,更重要是作为绩效改进的重要依据。[查看详细]
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如何让绩效管理“空降”成功
来源:360化妆品网 2012-08-23 08:26:15
企业管理的核心是战略管理,而战略管理的核心则是人力资源管理,人力资源管理的核心却是绩效管理。所以层层递进,最终还是回归本质,正如管理大师德鲁克所言,任何管理不在于形式,关键是看结果与绩效,不产生绩效的管理则是无效的管理。[查看详细]
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浅论品牌建设在日化行业竞争中的重要性
来源:糖酒快讯 2012-08-22 13:44:17
日化行业有些领域已经进入了微利时代,日用消费品的利润须来自于庞大的销售量,而销售量的决定性因素是品质和品牌。市场竞争已经进入到品牌竞争时代,企业一旦拥有了强势品牌,就能带来强大的竞争优势,这就使得企业的品牌建设及其经营战略显得尤为重要。[查看详细]
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品牌延伸对日化核心品牌影响
来源:360化妆品网 2012-08-22 13:35:56
从西方的品牌延伸策略的实施效果来看,品牌延伸不失为进入新品种产品市场的一条正途,但中国的企业管理者在实施过程中却出现了一定程度的“水土不服”。目前,我国的日化企业有两千多家,普遍生产规模小,且在有限的区域市场生存,真正在全国市场都有一定影响的日化企业为数不多。[查看详细]
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员工抱怨的起因及解决之道
来源:世界经理人 2012-08-22 11:33:58
抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这种抱怨,或者对抱怨的反应迟缓,从而使抱怨的情绪蔓延下去,最终导致管理的更加混乱与矛盾的激化。[查看详细]
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管理就是控制
来源:360化妆品网 2012-08-22 09:57:46
还有太多的说法,如:管理是服务,管理是培训,管理是科学加艺术!管理是一种生产力,管理是整合资源实现目标……我们不能忽略这些对管理的真知灼见,可是我更认可管理就是控制这一个视角,更喜欢用管控这样一个概念。[查看详细]
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战略转型:发挥企业文化的力量
来源:360化妆品网 2012-08-22 09:01:18
也许有人会质疑:企业文化这样虚化的东西有什么用?这本身就是一个伪问题,真正的问题应该是:如何让企业文化落地生根,并发挥出其力量?因为任何企业都有其特定的文化,都会因不同的文化而产生不同结果,无论企业自身是否意识到这一点。[查看详细]
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搞好企业文化建设要实现四个结合
来源:360化妆品网 2012-08-22 08:55:04
企业文化建设需要经过长期的总结提炼,并在实践中不断变革、创新和发展,不断进行升华和提高,是一个不断积累、传播、整合与变革的过程,循环往复,永无止境。[查看详细]
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让企业文化起来
来源:360化妆品网 2012-08-22 08:46:10
劳动创造了人类,人类创造并发展繁荣了文化。文化的历史即是人类的历史。文化同阳光、空气和水一样,无时无刻不在渗透、影响着人类的生活,甚至决定着人类的发展。世界上完全不受一定文化背景与文化环境影响的人是不存在的。[查看详细]
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改进管理方法,增进员工激情
来源:360化妆品网 2012-08-22 08:40:08
变化能让人心理上有新鲜感,新鲜带来好奇,没有人不图新鲜,新的东西对老人不能躺在原有的功劳簿上睡大觉,他为了维持自己的权威不得不奋勇争先,新人可算有了颠覆格局的机会,一马当先,激情澎湃,都是常见的现象。[查看详细]
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管理员工就像管理流水线
来源:360化妆品网 2012-08-22 08:37:25
任何企业里面都有着二八原理的实际现象:少数的精英员工和大量的普通员工。精英员工好是好,但毕竟是少数,况且企业里面不可能只有少数精英。所以,管理员工的大量难点是在于如何解决大多数普通员工的绩效改进。[查看详细]
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