(56)知识角_经营管理|-360化妆品网

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传统企业一样可以创新

来源：360化妆品网 2012-08-29 18:59:54

很多传统企业的总裁或高管们有一个错误的看法，那就是创新只是高科技产业，或者新兴产业的事，但真正的创新逻辑可能与这种看法恰恰相反，那就是创新在传统产业的成功率远比新兴产业，或者高科技产业要高。[查看详细]

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如何打造强大的人才队伍？

来源：360化妆品网 2012-08-29 18:58:12

中国正在进入产业升级与消费转型阶段，以北京为例，2011年北京市人口突破2000万大关，GDP达到16000亿人民币，人均GDP超过1.2万美元，达到国际上“富裕国家”的水平。而全国人均GDP已经达到4500美元，也达到了国际上“中等偏上”国家的行列。[查看详细]

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 人才模式创新
学习稻盛和夫之我见

来源：《管理学家》 2012-08-29 11:50:11

中国有不少企业学习稻盛，往往出于两方面的考虑：一是同欧美相比，稻盛的经营哲学更接近中国语境，中国人看稻盛的东西更亲切；二是觉得稻盛的东西可以避开企业经营中的许多麻烦，修炼起来更方便。这两个方面，前者有利于稻盛思想的传播，后者会导致稻盛思想的变质。[查看详细]

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 稻盛和夫禅宗经营哲学
谈判中，管理好你的情绪很重要

来源：《最有效的谈判》中信出版社 2012-08-29 11:20:47

有效谈判的重点之一就是信息，也许这是最重要的因素。如果你知道另一方的需求或需要，以及可供他使用的替代选择是什么，那么，你在谈判中所拥有的杠杆就非常有用。如果你知道另一方情绪的基础，不管它是否关系到重要产品的交付，或是一种文化特色，你都更有机会在谈判中维持你自己与另一方之间的情绪平衡。[查看详细]

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 谈判情绪化信息
激励点金手：给销售“打鸡血”

来源：《世界经理人》 2012-08-29 10:45:53

销售本质上是营销战略驱动下的品牌销售，因此，企业中每一个人都应该扮演销售的角色。如何激励以保持与营销战略步调一致？如何培养每一位员工的销售意识？如何形成销售合力？看看专家和实战家们是怎么说的。[查看详细]

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 激励销售营销
激励90后新员工的五大绝招

来源：经理人网 2012-08-29 09:47:40

人才的优势就是企业的优势，为了最大限度发挥90后大学生的潜能，企业管理者应根据企业的实际需要和员工的需要，选择正确的激励方向，制定具有企业特点的激励措施，吸引人才、培养人才、留住人才，使企业在激烈的市场竞争中不断发展。[查看详细]

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 90后人才新员工激励
当员工遭遇工作压力，管理者该怎么做

来源：中外管理 2012-08-29 09:44:00

职场中存在许多压力源。如果压力过大，个体会因为过度紧张焦虑而无法集中注意力、记忆力下降、判断力削弱，影响正常工作等枯竭状态，身体免疫系统更会受损。值得注意的是，有些人天生就比其他人更容易感受到压力。[查看详细]

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 员工压力管理者
拿什么拯救员工关系

来源：财富中文网 2012-08-29 09:37:22

丰富的情绪感染力、敏锐的心理觉知力、善于关注和共情，这些本应是女性管理者天然和独特的优势，却在Elvie的内心成了茧，被错误地包裹了起来。关系透明化就是要在双方的关系中保持适度的透明，而不是假装一个不真实的自己。领导者应善于通过自我表露获取信任——包括开放地分享信息和真诚的表达想法和感受。[查看详细]

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 员工关系业绩关系
绩效考核不能陷入“量化”误区

来源：经理人网 2012-08-29 09:33:38

绩效考核需要做到可衡量，但可衡量并不代表一定要量化，面对那些难以量化的考核项目，可以考虑通过工作细化和流程化的方式来做考核。所以，绩效考核决不能为了考核而考核，更不能陷入“量化”的误区。[查看详细]

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 绩效考核量化误区
浅谈职业经理人

来源：经理人网 2012-08-29 09:26:08

人在一生中不同的时间段就要有不同的定位与思维，在我们的子女小的时候，我们就时时用眼睛盯着他，时时用嘴巴提醒他，可是当他长大了，我们就应该慢慢的退出他的生活，应该改成时时关注他，偶尔用嘴巴提醒他。我们在企业中应该也是这样，不能像《西游记》中的八戒一样，在高小姐遇难时挺身而出救人于危难，可在功成名就时忘乎所以最终变成妖怪而抢亲。[查看详细]

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 职业经理人企业职场
最糟糕的10大经营误区

来源：《销售与管理》 2012-08-29 09:20:43

进行精确思考、恪守商业纪律对于赢利和企业成功而言至关重要。然而，对大多数公司的经理人来说，种种"不证自明的真相"挡住了他们的成功之路。[查看详细]

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 经营误区公司
“威望”和“控制力”哪个更重要

来源：《商学院》 2012-08-29 09:16:32

在利文斯顿看来，如果你太过无私，无论你多有能力，大家也许都不会觉得你有权威性，但是如果你有强大的控制力但却没什么能力，只是用强力获取权力，那么大家会记恨你。所以，要成为一个成功的领导者既要求你有控制力，也需要你有良好的声望。[查看详细]

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 威望控制力能力
创新，别丢下企业文化冒进

来源：《董事会》 2012-08-29 09:12:25

企业文化在决定业务成败时，发挥着无与伦比的重要作用，其重要性甚至超过了战略规划和领导力。这并不意味着战略不重要，而是企业所采用的某种战略必须由相匹配的企业文化属性提供支持，才能获得成功。[查看详细]

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 创新冒进企业文化
如何让企业文化真正成为员工文化

来源：经理人网 2012-08-29 09:07:25

企业文化，只有变成员工真正内心认同认可的文化，才能真正地称之为企业文化，广大的员工才会真的去实践去执行。那么，如何才能使老板的文化变成全体员工内心真正认可的文化？[查看详细]

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 企业文化依从认同内化
2012中小企业如何进行战略转型

来源：经理人网 2012-08-29 09:01:04

企业在发展的过程中老板会碰到越来越多的新问题，知道了这些解决问题的关键点后，就等于掌握了一套前瞻有效的思维模式，让企业在发展的道路上有了路标，避免少走弯路。[查看详细]

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 企业战略转型模式
中小企业不可或缺的三种文化

来源：浙江企业文化网 2012-08-29 08:56:52

中小企业要脱下企业文化华丽的外衣，构建起三种不可或缺的文化，让文化走下神坛，让文化简单有效。在营销制胜的历史上，在品牌林立的社会里，企业文化的力量不可小视。[查看详细]

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 企业文化不可或缺构建
如何加强员工责任心管理

来源：经理人网 2012-08-29 08:50:16

员工的责任心，就是企业的防火墙。一个人的学历再高，能力再强，如果缺失责任心，则工作效率低下，工作业绩不良，一定导致许多企业轰然崩塌。而员工的责任心缺失，又与企业管理员工责任心的能力有关。[查看详细]

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 责任心员工管理
大品牌VS小品牌营销

来源：轻博客 2012-08-28 15:24:43

在中国独特的营销环境中，中小品牌就好像一个“兔子”，大品牌就像一个“大象”，从重量看，两者完全不是一个等量级。兔子与大象对垒，是否有胜利的希望？目前大品牌库存大对中小品牌来说就是一个稍纵即逝的机会，中小品牌能不能抓住机会，实现惊险一跳呢？[查看详细]

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 下游客户库存供应链
柳传志：如何看人和用人

来源：株洲英才网 2012-08-28 15:22:10

应聘者在以前的公司形成了一定的价值观，他的这种价值观跟求职公司的价值观是否契合也是很重要的一点。很多小公司，在引进人才的时候，由于资金不足，往往选择给予股份的方式，在这一点上尤其要注意。如果引进了一个不合适的人，最后很有可能造成吃不进吐不出的尴尬情况。[查看详细]

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 柳传志王利芬联想股权价值观
一碗牛肉面的万千管理经

来源：株洲英才网 2012-08-28 15:18:23

管理学博大精深，成为一个优秀的管理者非得经过百般磨练方能修得正果，再先进的管理理论也有不适用的时候。是啊，就这个小小牛肉面的故事，却反映出了一个小企业管理中的种种问题。[查看详细]

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 经营管理面馆提成牛肉面