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  • 绩效考核的三个迷失

    来源: 价值中国      2012-08-28 10:09:16

    一个企业想要有好的绩效结果,必需在平时就要监控自己的团队绩效,要有一套完善的考核制度,要考虑时间的周期和考核的全面性,如果「考核」只在人力资源单位规定的时间「打考绩」,通常得到的只是一段时间内团队努力的结果,而非整体目标达成过程的评定,即不公正可信,也无法对目标达成状况给以及时的监控和改善,因而无法确保企业的获利状况,绩效管理的意义就全丧失了。这是绩效考核的第一大迷失点。[查看详细]

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    考核制度 考核 绩效管理
    绩效考核的三个迷失
  • 企业人力资源管理必须做好的三大工作

    来源:经理人网      2012-08-28 09:44:32

    每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节,也是企业忙着招人的时节。然而,跳槽的人抱怨说好的企业太不好找,企业也抱怨感叹[查看详细]

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    企业人力资源管理必须做好的三大工作
  • 浅谈激励的正确运用

    来源:《环球市场信息导报》     2012-08-28 09:37:34

      人力资源是现代企业的战略性资源,而激励是人力资源的重要内容。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作[查看详细]

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    浅谈激励的正确运用
  • 薪酬制度

    来源:网络转载      2012-08-28 09:35:22

      科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易[查看详细]

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    薪酬制度
  • 教你四招管理好员工

    来源:牛津管理评论     2012-08-28 09:33:50

      管理员工方法一、充分了解企业的员工   了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段:   第一阶段:了解员工[查看详细]

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    教你四招管理好员工
  • 微博招聘的特点

    来源:中国人力资源网      2012-08-28 09:32:44

    即时迅捷   相比其他的网络工具,微博具有即时、迅捷的沟通优势。快速反馈和拟人化的微博运作无疑有效拉近了招聘企业与求职者[查看详细]

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    微博招聘的特点
  • HR常见的6个面试误区

    来源:网络转载      2012-08-28 09:31:33

    对于招聘面试,无论是有过应聘经历的员工还是经常作为面试官的经理人,都会有太多的感慨。员工感慨的是,参加很多的企业面试经常会有[查看详细]

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    HR常见的6个面试误区
  • 雇主品牌下的员工离职管理

    来源:聘周刊      2012-08-28 09:30:24

    在实际工作中,员工离职管理已经逐渐凸现出其重要性,成为人力资源管理的热点和难点。倘若处理方式不当,则会给企业造成极大的负面影响;反之,则会提升企业的雇主品牌影响力。[查看详细]

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    雇主品牌下的员工离职管理
  • 让你聘用到非凡员工的7个原则

    来源:商业英才网      2012-08-27 09:36:21

    没有一个老板在成本允许的条件下,不希望招聘到非凡的员工。在这个竟争越来越激烈的市场下,企业靠的是人才取胜。与其说企业花费大量时间去培训员工,不如招到直接就能给企业带来效益的员工。这些非凡员工的贡献,也将给企业带来更大的成功。[查看详细]

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    让你聘用到非凡员工的7个原则
  • 现代企业管理中激励理论与艺术研究

    来源:网络来源     2012-08-27 09:31:05

    人力资源是现代企业的战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前,现代企业加强[查看详细]

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    现代企业管理中激励理论与艺术研究
  • 现代企业管理中激励理论与艺术研究

    来源:网络来源     2012-08-27 09:31:05

    人力资源是现代企业的战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用。当前,现代企业加强[查看详细]

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    现代企业管理中激励理论与艺术研究
  • 激发员工积极性的先决条件

    来源:阿里巴巴管理资讯      2012-08-27 09:27:14

    如何激发员工的工作积极性是令不少管理者比较头疼的问题。   让员工一天的工作积极性高昂没问题, 一周问题也不大,一个月也还[查看详细]

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    激发员工积极性的先决条件
  • HR管理智慧:用哲学论打造企业文化

    来源:网络转载      2012-08-27 09:26:38

      美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后,联合撰写过一份报告,他们写道[查看详细]

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    HR管理智慧:用哲学论打造企业文化
  • 员工抱怨的起因及解决之道

    来源:世界经理人      2012-08-27 08:29:15

    抱怨是一种正常的心理情绪,当员工认为他受到了不公正的待遇,就会产生抱怨情绪,这种情绪有助于缓解心中的不快。管理者大可不必对员工的抱怨产生恐慌,但一定要认真对待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者没有体察到这种抱怨,或者对抱怨的反应迟缓,从而使抱怨的情绪蔓延下去,最终导致管理的更加混乱与矛盾的激化。[查看详细]

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    员工抱怨的起因及解决之道
  • 面对薪酬压力,HR该如何轻松面对

    来源:牛津管理评论      2012-08-27 08:27:01

      所谓薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的[查看详细]

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    面对薪酬压力,HR该如何轻松面对
  • 如何规划后金融危机时代的职业选择

    来源:网络来源     2012-08-27 08:23:28

    席卷全球的金融危机也引发了各国政府对金融监管体系及金融监管理念的反思。如今,时隔四年,全球经济已经进入“后金融危机”时代。[查看详细]

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    如何规划后金融危机时代的职业选择
  • 企业内部晋升应注意的六大问题

    来源:中国总裁培训网     2012-08-27 08:17:05

    企业内部晋升是做为组织管理和员工激励的有效途径,更是留人和用人的好方法,如何才能够招聘和选拔适合和恰当的人选,是人力资源实际工作的技能之一。以往工作经验和心得归纳为六个方面:[查看详细]

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    企业内部晋升应注意的六大问题
  • 素质力决定你职业能力

    来源:360化妆品网     2012-08-24 14:53:42

    能力是什么?它是指完成一定事务或活动的本领。人在其一生之中,要从事各种各样的社会生活和层次活动,须有多种能力与之相适应。这里所谈论的素质力(可提升为胜任能力),主要是指职业所需的素质、技能和资格条件,即为职业工作能力。[查看详细]

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    素质力决定你职业能力
  • 从职业能干者到赏马者

    来源:360化妆品网     2012-08-24 14:50:00

    企业许多管理失误或是如何也解决不了的问题,正是说明了在职位者的能力限度,或是被提拔者夸大了潜力;只是报酬的吸引或是某种关系因素让他也极力地撑着……[查看详细]

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    从职业能干者到赏马者
  • 企业减员能够增效吗?

    来源:360化妆品网     2012-08-24 14:47:12

    企业能否单纯依靠“减员”来实现成本的节约、“减员”能否保证企业获得阶段性稳定的“增效”呢?若然是暂时性的解决眼前的经营困难和财务困境、也只能是权宜之计。[查看详细]

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    企业减员能够增效吗?

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