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企业培训可借鉴“农场法则”

来源：中国劳动咨询网 2013-01-14 13:41:42

培训过程中的持续不断的付出就如同农场法则中农夫们的播种后的持之以恒地耕种、施肥、浇水、灌溉。因此，企业培训必须强化过程管理。[查看详细]

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 企业培训氛围分析
企业需满足员工晋升的三大需求

来源：中人网 2013-01-11 14:21:01

人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用员工的能力，并为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。[查看详细]

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 员工激励权力管理
企业留住人才的方法

来源：价值中国网 2013-01-11 11:40:10

只要员工觉得公司的分配制度是公平合理的，只要他们知道通过努力也可以获得认同和财富，就一定会心情舒畅地努力奋斗。[查看详细]

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 员工分配善待
绩效薪酬体系的双面性

来源：中国企管网 2013-01-10 11:01:28

企业通过绩效薪酬可以让企业的运营成本更合理的配置，在企业整体绩效下降的时候可以有效减少企业的支付，减轻企业的财务压力。[查看详细]

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 绩效薪酬考核优缺点
公司培训绩效的技巧

来源：中国企管网 2013-01-10 09:32:02

企业对培训绩效进行考核时，考核的方式可以多种多样，除前面讲到的问卷调查、学员访谈外，也可以专案方式进行评估，选择一个时间或周期并设定项目考核标准，以企业在接受培训前后的变化评估培训的作用与价值。[查看详细]

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 企业培训绩效考核
十大法则促进绩效的有效管理

来源：互联网 2013-01-09 09:57:58

在经营管理中，惟有内外整体都达至平衡，我们才能够使企业稳定的发展。做任何事情若抱持着“三赢”的观念，我们将无往而不利，它不仅可以让我们内外平衡、身心一致，还能广聚资源、集中能力并可持续发展。[查看详细]

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 绩效管理经营戒律
团队培训的新发展趋势

来源：中国企管网 2013-01-09 09:54:29

未来个人学习必将被团队学习所代替！因为只有团队学习，才能有共同语言，才能形成一个沟通的平台。[查看详细]

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 团队企业培训学习
团队建设的有效措施

来源：中国企管网 2013-01-08 09:57:50

团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。CEO和他的团队需要做的，是学会识别虚假的和谐，引导和鼓励适当的、建设性的冲突。[查看详细]

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 团队合作建设高效
正确地认识薪酬激励的意义

来源：中国企管网 2013-01-08 09:39:00

企业在进行薪酬激励时，不仅仅要明确它的含义和存在的意义，而且要知晓它的内容，否则如果贸然的尝试很可能会适得其反。[查看详细]

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 薪酬激励因素
绩效管理的五大意义

来源：中人网 2013-01-07 10:37:04

自20世纪80年代以来，经济全球化的步伐越来越快，市场竞争日趋激烈，在这种竞争中，一个企业要想取得竞争优势，必须不断提高其整体效能和绩效。[查看详细]

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 绩效管理企业目标
A级招聘法帮助HR找到企业人才

来源：中国劳动咨询网 2013-01-07 10:22:40

一个企业需要人才来帮助其成长发展，所以，在人才的选择上，企业都很关注人才的选拔。A级招聘法可以让企业在招聘过程中明确地选拔人才。[查看详细]

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 企业招聘人才
企业基础管理水平会影响绩效考核

来源：经理人网 2013-01-06 13:58:49

国内很多企业的发展都处在战略缺失状态下，企业的发展目标缺乏细致科学的规划。皮之不存，毛将附焉？既然没有战略目标，目标的分解与细化也就无从谈起，必然是拍脑袋，想当然的结果。[查看详细]

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 企业绩效管理考核
SHRM发布“2013年人力资源趋势报告”

来源：一财网 2013-01-06 10:48:36

2013年全球人力资源管理仍将保持许多现有的趋势，如雇主品牌的建立、全球化和多元化管理、劳动关系的合规管理、人力资源管理信息化投入的增加、企业社会责任与人力资源管理的有机结合等等。在今后很长一段时间里，提升员工敬业度和素质能力、强化人力资源对企业经营的直接贡献、提高劳动生产率将是突出的趋势。[查看详细]

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 趋势管理招聘
四种类型的员工企业要的是“人财”

来源：中国劳动咨询网 2013-01-05 14:58:00

在优秀的企业中，公司高管通常对企业员工有着发自内心的激情。这种对员工的激情给员工以极大的感染力，并激发了他们为公司拼命做事的欲望和动力。[查看详细]

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 职场员工类型企业培养
企业测评人才的正确方法

来源：中国劳动咨询网 2013-01-05 14:48:25

企业可以通过分析，进一步发现目前员工队伍中能力的优势及缺失，从而提高用人清晰度。通过人才测评结果，企业可真正实现“人岗匹配”，将合适的人安排在有效的岗位；也可通过对被测评者胜任力评价，找到员工的发展潜力，有的放矢地设计发展与培养计划，打造企业所需的人才队伍。[查看详细]

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 企业员工人才测评效率
新官上任的“四把火”

来源：中国人力资源网 2013-01-04 11:53:07

普通职位与管理人，两者承担不同责任，领取不同的薪酬，基本上是扮演着两种不同角色，企业对两者的期望亦不同。然而管理人并非从天而降，大多是从普通员工中提拔出来；因此，一个普通职员升上管理层时，便很容易混淆两个角色。[查看详细]

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 管理沟通职责
企业文化需长期持续建设

来源：价值中国网 2013-01-04 11:03:43

在企业文化建设中，组织成员的行为，改变他们的态度和价值观则不是一朝一夕的事情，需要长期持续一致地开展这些措施。企业文化的形成非一朝一夕，企业文化的改革也非一日之功，优秀的企业文化一定是长期沉淀的结果。[查看详细]

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 企业文化领导措施
微人脉——新浪操之过急

来源：中国人力资源网 2012-12-30 13:48:23

除了三大网站外，现在找工作还是集中于人才市场，以及熟人（现实生活中的）的推荐。而在微人脉上，多为同事或者同行。同事的话，推荐基本上是不可能存在的。而同行的话，基本上都是不认识的，而且是没有任何交互生成的，所以对方压根不知道你是猫还是狗，让对方去推荐就更难了。[查看详细]

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 人脉新浪广告
现代管理心正力量大

来源：中国企业管理网 2012-12-30 11:53:19

心正则企业发展。心正则遇事可以用公平的眼光看待问题，用正确的态度对待问题，用合理的手段解决问题，则同事间精诚合作，上下级步调统一，则企业的发展也容易走上正轨。[查看详细]

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 心正管理发展
团队老化的表现和解决思路

来源：企业管理知识网 2012-12-29 17:04:23

团队老化对于企业而言是普遍存在的现象，而且也不容易解决。这里的说的老化不是指团队成员年龄的老化，而是团队成员思想的老化，不解决这个问题，就无法使企业的团队思想上保持年轻化，不解决这个问题，企业就难以实现快速发展。[查看详细]

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 团队思想僵化年轻