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品牌建设就要[洁·丽·雅]—洁丽雅品牌建设案例分析

来源：价值中国网 2012-09-15 11:17:11

2010年洁丽雅开始了全面的品类拓展，利用洁丽雅毛巾的现有渠道开始了多产品、多品类的营销运作；从2005年到2010年，仅仅5年时间，洁丽雅的转变速度的惊人的，也给中国饿品牌运作带来了启发与信心。[查看详细]

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 洁丽雅品牌建设战略
品牌最高境界：你的品牌能被分享吗

来源：价值中国网 2012-09-15 11:12:10

话说的很罗嗦，其实意在表达我们自己都要为我们的品牌做一次检查，看看我们的品牌是不是真的很完美了，到底在哪个境界，无论是企业家还是策划人。如果还有达到这个境界，请都沉下心来，不要炒作，不要浮夸，不要放卫星，安静的想这个目标贴近，把分享心态轻轻的植入到你的品牌建设过程中，或许可以走得更快些。[查看详细]

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 品牌分享高境界炒作
企业家从[品牌经营]到[经营品牌]要跳跃！

来源：价值中国网 2012-09-15 11:09:42

今天我们看到根本的问题不是没有品牌，有没有资本，而是我们到底有没有经营品牌的能力，如果我们没有经营品牌的能力，今天即使拥有品牌，明天也会丧失；如果我们拥有了经营品牌的能力，今天即使没有品牌，明天一定能拥有，而是无论什么品牌、什么行业你都能经营的好！[查看详细]

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 品牌经营企业家品牌文化
虚拟经营打造真实品牌

来源：价值中国网 2012-09-15 11:05:09

企业仅把专利权、品牌、营销渠道或研发能力等依赖性强的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅长的、实力不够或没有优势的其他部分分化出去，也就是把其他功能虚拟化，通过各种方式借助外力进行整合弥补。[查看详细]

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 虚拟经营品牌虚拟生产
李嘉诚：内圣外王的品牌管理模式

来源：中国企管网 2012-09-14 10:28:13

企业家是企业的灵魂，没有一流的企业家，就没有一流的企业。而一流的东方企业家一定是贤与能，仁与智双修的结果。企业家只有不断地修炼自己，培养出个人的魅力，培养出个人的金字招牌，个人品牌，才能在竟争中立于不败之地。[查看详细]

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 企业品牌管理模式
品牌危机公关转移

来源：价值中国网 2012-09-14 10:21:47

品牌危机公关，对品牌来讲“有危也有机”，合理处理好品牌危机公关，不但不会受到太大的品牌代言人形象影响，反而还会给品牌带来很多生机与提升，这就需要企业具有良好的品牌危机公关功夫！[查看详细]

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 品牌危机公关转移企业
品牌：预期+现实=？

来源：价值中国网 2012-09-14 10:16:29

一些品牌各方面工作做的都很到位，但是消费者的满意度却总是不高，原因也在于此。这些品牌虽然做的很优秀，但是其对消费者的承诺也很高，如果承诺全部兑现，消费者也觉得这是理所当然的，不过是符合了最初的期望值。但是，当过高的承诺无法完全兑现时，消费者会产生巨大的期望落差，抱怨情绪也会马上出现。[查看详细]

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 品牌消费者企业
企业更换品牌标识原则与技巧

来源：价值中国网 2012-09-14 10:12:44

从此次事件可以看出，草率且不恰当的换标，负面影响不亚于战略决策的失误。给我们更深层次的思考是，网络时代，消费者的话语权得到全面的解放，这意味着消费者的权利有了本质上的放大，而网络又让信息传递的速度大大提高。[查看详细]

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 品牌更换标识
才华与性格：没有轻重

来源：《销售与市场》 2012-09-12 10:37:46

以两人对其君主的贡献，称之为“国师”都当受之无愧，为何结局却有天壤之别？除了刘备与朱元璋的性格差异，刘伯温本人某些性格上的“执著”，正是其不知不觉埋下令朱元璋猜忌的种子，或可供我们参考借鉴。刘伯温本人性格刚直，为政疾恶如仇，对许多事情的评论不假修饰，对别人如此，对朱元璋亦然，并未考虑过朱元璋的感受。[查看详细]

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 刘伯温诸葛亮个性性格才华
尘埃落定看格局

来源：《销售与市场》 2012-09-12 10:26:54

丢掉包袱的加多宝最轻松，丢掉包袱的加多宝目标最清晰。丢掉包袱，加多宝就已经赢了。对加多宝来说，再造一个品牌并不是一件很困难的事。与未来可能付出的巨大代价相比，加多宝现在退出的代价是最小的，收获则可能是最大的。[查看详细]

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 加多宝凉茶王老吉综合营销
大产品如何转化为大品牌

来源：中国营销传播网 2012-09-12 09:26:27

大产品不一定等同于大品牌。一个新品，从选定客户到医保物价办理和挂网实施，直至销售进院形成预期销量，要历经至少一两年的时间，真正锻造成品牌产品还有很长的路要走。[查看详细]

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 大产品大品牌产品操作转变
经营品牌的三种必要能力

来源：360化妆品网 2012-09-11 13:49:39

我们说品牌实质是为满足人们的心理和精神需要而创造财富。品牌的形成有特定的规律可循，它是市场和消费者认同的结果。品牌经营之路是一条循序渐进之路，我们既不能忽视品牌建设，也不能为求“品牌速成”而拔苗助长。品牌只有按照市场发展的客观规律来运作才能表现出持久的生命力。[查看详细]

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 创新品牌资本资产经济强国
品牌化妆术

来源：中国价值网 2012-09-11 10:24:43

品牌化妆术还有一个更神乎的倾向。金焕民老师说：“品牌的支撑是什么？有专家说了，是文化，是价值，是个性；是知名度，是美誉度，是忠诚度。于是，众口一词，把品牌弄得神乎其神，直至弄成皇帝的新衣。没有人愿意去说品牌背后是实力。企业的资本实力、科技实力、营销实力。”[查看详细]

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 品牌化妆术整容
品牌势能：品牌的社会本质

来源：价值中国网 2012-09-11 10:20:22

领导品牌的成功总结，不是告诉你品牌之道，而是在阐述领导地位的感受与理想。你非要听领导的话、向领导学习、希望他的今天是自己的明天，那也无可厚非。[查看详细]

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 价格品牌品牌管理品牌势能
渠道与品牌的永恒对决

来源：价值中国网 2012-09-11 10:12:25

价值1080亿元的中国第一商标案终于尘埃落定。表面上看，这只是一场商标争夺战，但解读加多宝与广药的竞争本质，这更是中国商业史上的经典教材：渠道对决品牌--谁将更胜一筹？[查看详细]

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 加多宝王老吉商标之争渠道品牌
品牌自信来源于产品时尚度与品质

来源：价值中国网 2012-09-11 10:06:44

7月25日，凡客的同事给我转了一封南方周末记者谢鹏的邮件，他在邮件中，对我今天要说的内容进行了详细的要求。这些内容包括：1，要说清楚文化人陈年和商人陈年的冲突，以及如何切割自己的双重身份;2，成功的关键词。比如朋友、运气、理想、智商;3，凡客品牌的价值观;4，互联网技术的力量;5，凡客对中国制造的意义。[查看详细]

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 凡客品牌自信品质时尚度
罗莱家纺：家族式事业经理人制

来源：《经理人》 2012-09-10 10:54:52

当前，"家族制"企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，"家族制"管理模式已成为我国经济一道亮丽的风景线。[查看详细]

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 罗莱家纺家族制事业经理人
民企品牌建设的尴尬和出路

来源：价值中国网 2012-09-10 10:10:38

改革开放30年，在30年坎坷曲折的中国企业的奋斗、发展历程中，关于品牌建设上演了一幕又一幕的悲喜剧。有娃哈哈，海尔、格力、康师傅等等一些不仅成功，而且能够持续发展进步的知名品牌，也有许许多多的半途夭折的大品牌：春都，爱多、秦池。[查看详细]

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 民企品牌建设出路
联姻华润片仔癀实施多元战略

来源：证券时报记者 2012-09-07 17:28:15

11月，片仔癀与华润集团旗下的华润医药签订协议，共同出资10亿元建立合资公司。新公司计划在漳州建立占地300亩医药产业园区，片仔癀携8种产品及资金占49%股权，力争3年内生产销售额超2亿元。产品营销能力薄弱一直是片仔癀的短板，此次联姻央企，冯忠铭到底有何算盘？[查看详细]

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 片仔癀华润集团麝香传统中药日化
道康宁：B2B市场的双品牌战略

来源：经理人网 2012-09-07 14:17:13

对于宝洁这样的消费品公司来说，双品牌、多品牌战略并不是什么新鲜事。不管是快速消费品公司还是耐用消费品公司，为了扩大商业机会，获得更多的市场份额和利润，都在使用多品牌策略。然而在B2B市场，却很少有企业使用这一策略；曾经运用这一策略的，也很少有成功案例。道康宁公司（Dow Corning），这家全球最大的“工业味精”有机硅产品生产商却是一个例外。[查看详细]

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 道康宁 B2B市场双品牌