(53)知识角_经营管理|-360化妆品网

您所在的位置：360化妆品网 > 知识角 > > 知识角列表我要投稿

打造一款成功产品的秘诀

来源：经理人网 2012-09-01 10:01:25

谈到"成功"和"失败"，我想每个企业管理者和产品的具体参与者都存有"避之不及"与"翘首期望"的双重心态。被冠以"成功"还好，可以上下振奋、内外俱荣。一旦被冠以"失败"，便推搡躲闪、情何以堪。其实定义所谓的"成败"很容易，销量、口碑、利润率、市场占有率、顾客满意度、业界认同、第三方评价等，都可以加冕"成功"的称号，或被冠以"失败"的恶名。[查看详细]

标签

 产品成功企业
管理者要学会从公司内部找人才

来源：商业英才网 2012-09-01 09:57:49

对于人力资源管理者来说，应当怎么做，才能够更好的解决此类问题呢？我们建议将搭建能力模型和使用人才测评工具运用于人力资源工作中。能力模型与人才测评是目前存在在企业中的日常人力资源工具，他们的运用既考虑了企业战略要求，同时兼顾了企业发展的现状，能够将企业战略与人员管理紧密连接。[查看详细]

标签

 人才测评能力模型员工
企业管理者断层的救赎之道

来源：《人力资源》 2012-09-01 09:49:04

到底是什么原因，导致企业管理者队伍出现断层？怎么样才能从根本上解决这个问题？从笔者近十年来对多家企业的深度辅导看，要解决这个问题，关键在于实现两个突破：第一，突破一把手/老板本身的障碍；第二，突破经验管理向科学管理转化的障碍。[查看详细]

标签

 企业管理断层员工
核心员工培养：建立全员导师制

来源：《人力资源管理》 2012-09-01 09:40:55

企业导师制是培养员工、规划员工职业发展的重要手段。企业希望核心员工和后备干部能够迅速成长、新员工能迅速进入工作角色，而员工则希望获得成长的空间。导师制恰恰顺应了这种要求，它提倡分享知识与智慧，提倡通过沟通与交流提升企业信任感与忠诚度，也有利于培养后备干部和核心员工的责任感和管理水平，实现了企业与员工的共赢。[查看详细]

标签

 导师制企业员工
奢侈品牌：如何平衡商业与艺术

来源：第一财经日报 2012-09-01 09:38:06

作为艺术与商业的交集，奢侈品既融合设计师的创作，又能在一定程度上满足客户的需求。这一平衡的任何一端偏重都会导致奢侈品牌的不成功。[查看详细]

标签

 奢侈品牌平衡商业艺术
员工是企业第一资源

来源：价值中国网 2012-09-01 09:34:39

企业人力资源建设的根本点、出发点和落脚点是人，如何围绕人来开展工作是企业管理的核心。小肥羊在人力资源建设与管理方面最突出的经验，就是把员工作为企业的第一资源。我们认为，爱岗敬业、有能力、有创新精神的员工是企业最为宝贵的资源。为此，我们在人力资源建设与管理上主要做了以下四个方面的工作。[查看详细]

标签

 员工管理人才企业
浅谈如何提高企业员工忠诚度

来源：价值中国网 2012-09-01 09:32:35

市场经济条件下，企业的优势在于人才，人才作用的发挥首先在于人的忠诚，然后发挥才的作用，培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课，而且往往是第一课。关于怎样提高员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，从而降低人力资源成本，达到人力开发的最大效用，一直以来都是企业尤其是人力管理专业的研究方向。[查看详细]

标签

 忠诚度员工人才
中国企业如何打造品牌管理部门

来源：价值中国网 2012-09-01 09:29:09

经常会和企业家就品牌打造进行交流，碰到最多的问题莫过于大家都知道品牌打造的重要性，却无从对现状进行下手。很多企业品牌管理部的负责人都是媒体过来的重量级人物，这些人都一心想把品牌部门建立好，但是如何下手切入，便成了问题。甚至很多媒体过来的品牌负责人只知道让企业打广告，素不知广告策略很多时候是最贵也最无效的策略。[查看详细]

标签

 企业品牌管理品牌部门
中国企业如何建立品牌战略管理体系

来源：价值中国网 2012-09-01 09:25:25

中国很多企业将请代言人、广告投放央视即视为品牌战略，这些“烧钱”行为的背后如果没有清晰的品牌战略规划，企业在获得知名度利益之后，很快陷入媒体效用递减的状况里，很多的“标王”成为流星正是由于品牌战略的缺失。[查看详细]

标签

 中国企业战略选择品牌
从联想变革看中国企业战略管理的差距

来源：价值中国网 2012-09-01 09:21:48

联想新一轮的变革必然会在短期内提升PC的销量，也会使得下一季度的财务报表得到投资人更多的赞许，但是这一次的联想变革更多的还是在销售管理上的变革和深化，这种 “划小区域，深耕细作”方式在彩电业也早已有之，并不新鲜，也并没有从根本上解决未来更长时期的发展战略问题。[查看详细]

标签

 联想企业战略经营管理
尊重：激励员工的关键

来源：励志一生 2012-09-01 07:15:27

谈到激励，利用物质和金钱作为奖励是企业常用的激励手段之一，这是毫无疑问地是必须的，但却不是长期有效的，原因是企业不可能无限制地加大物质奖励成本；再者是人的需求欲望是无止境的，随着时间和环境的变迁，当旧的需求被满足或不完全被满足的时候，新的需求就会出现了。[查看详细]

标签

 激励需求尊重
企业管理中如何解决执行力的问题以及执行力管理的八个因素

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:40:52

靠制度约束可以让执行者做到60分，你也说不出什么来，但，如果注重了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的方法，可能会取得80分、90分的效果。[查看详细]

标签

 企业执行力行为方式
心理补偿理论

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:38:56

心理补偿在社会中无处不在。心理补偿在企业管理中的作用与应用，越来越大。灵活地运用心理补偿，充分调动企业员工的工作积极性，有很好的借鉴意义。[查看详细]

标签

 内疚感回报心理补偿理论积极性
道、术、势管理的精髓

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:38:00

有俗语：谋事在人，成事在天。而道、术、势却总领全局，不但能体现谋事在人，还能体现成事也在人。上下五千年，能谋事而成功者，都是把道、术、势运用得炉火纯青的结果。汉朝司马迁所著《报任安书》，道是指方向、志向。《广雅》，术是指方法、策略。宋朝苏洵所著《六国论》，势是指力量、威力、势力。古人早就对治理与管理的道、术、势就有一定深度的理解与阐释。[查看详细]

标签

 管理理念道术势
管理寓言故事：狼医生

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:37:09

企业的资金、技术、资源等都是有限的。什么产品都做，等于把这些资金、技术、资源都分散了。分散了就让本来有竞争力的产品，变得没有竞争力了。[查看详细]

标签

 核心竞争力术业专攻
管理寓言故事：跳蚤和人

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:36:18

我们在管理企业时，有没有发现这样一个现象，那就是对企业起破坏作用，损害企业利益，践踏规章制度的，往往就是那么几个人。这一小撮人破坏力量极强，不管是高管或者其它管理人员，都望着这样的人头疼。[查看详细]

标签

 跳蚤管理坏员工火炉
会毁掉最优秀员工的管理方式

来源：福布斯中文网 2012-08-31 13:35:26

在组织内部，清晰界定何为优秀的表现：支持、发展并奖励那些表现良好者（包括个人和团队）。如果员工表现不好，那么提供明晰的指导，告诉他们所应达到的预期表现，给他们改进的机会，如果不改进——那就让他们走人。[查看详细]

标签

 美丽树管理方式团队
打造顶级员工的三条经验

来源：《商学院》 2012-08-31 13:33:42

在刚刚进入通用电气的时候，我充分意识到我必须是最好的，只有把自己做的不断更好才有机会最终登上顶峰，直到有一天我突然意识到这根本不够，因为作为一名领导者，只有你让你的团队不断做的更好，不断激励他们，辅导他们，并帮助他们改变自己，你才有可能成功。[查看详细]

标签

 四分卫明星
领导者如何修炼自己的情商

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:32:52

我们调查发现，85%的离职者不是因为公司不好，而是与直接上司的关系差，从而导致离职。所以处理好人际关系，也是留人的一项手段。我的一个学员，北京一家企业的副总，虽然很多人出他现在年薪的1。5倍挖他，但是他终究不离开。问其原因，回答是，他们总裁拿他当哥们，不能为了钱，丢了这份兄弟情义。[查看详细]

标签

 硬性管理情商高效领导人际关系
帮助下属提高情商的5个技巧

来源：360化妆品网 2012-08-31 13:31:59

企业领导者需要情商，下属同样需要情商。作为一家企业，高情商的团队氛围就意味着，充满和谐与合作。团队成员把企业组织不仅仅当成公司，更当成一个情感依托的港湾。而企业领导者则是这个情感家庭中的家长。团队成员之间互相协作，互相支持。这样的高情商氛围的企业，凝聚力和战斗力自然不言而喻。[查看详细]

标签

 关心高情商团队