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优化人才成长环境是实施人才战略的基础

来源：价值中国网 2012-09-05 09:11:37

当今世界，经济全球化不断深入，科技进步日新月异，人才资源已成为最重要的战略资源，人才在综合国力竞争中越来越具有决定性意义。我们只有努力造就数以亿计高素质劳动者和创新人才，才能为实现小康社会宏伟目标和全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。[查看详细]

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 优化人才成长环境人才战略
企业员工关系管理方向

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-05 06:53:40

管理无秘笈，就像中国功夫所说的：招招有解，唯快无解。[查看详细]

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 管理
企业如何正确实施员工加班？

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-05 06:51:54

加班除了对劳动者构成伤害外，也对我国实现充分就业、拉动内需，甚至安全生产带来负面影响。对于雇主而言，表面看是提高了工作效率，实际上，让员工长期处于疲惫、恐惧状态下工作，工作绩效难以持续提高，甚至很可能降低产品质量、埋下生产安全隐患。[查看详细]

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 加班雇主工作效率原则
识别人才的永恒风险

来源：价值中国网 2012-09-04 22:39:53

人才是一个复合体，人与才互存。如果是才只是工具，而人是才的主人。那么评价人才应主要评价人，而不是才。如果说才是根本，企业需要的才，只不过才不能离开人，只有将人也招来。那么如何了解一个人才呢？孔子说，了解一个人看他的所作所为，了解他所走过的道路，观察他的爱好。那么这个人怎么能隐蔽得了呢？[查看详细]

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 人才风险标准
赛马制让人才脱颖而出

来源：价值中国网 2012-09-04 22:36:05

在我做化妆品公司的时候，曾经有一位创业者给我出过赛马的主意。可惜的是还没等我把这个策略实施出来，公司团队就出事了，恰恰是因为“马不是赛出来的，而是我相出来的”，事实证明，我这个老板的眼睛“瞎”了，看错了人。[查看详细]

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 赛马制化妆品团队
战略的必然与偶然

来源：《创新时代》 2012-09-04 22:30:44

2012，注定是一个不平常的年份，在经历了2011这个寒冬之年后，中国企业家们不得不开始反思过去激进的“战略”。所谓闭眼难见三春景，出水才看两腿泥，一些千亿级的企业，尝到2010年的甜头之后，都将自己未来5年内的目标订到2000亿，胜利的喜悦使得他们高估了自己的能力，飞得越高摔得越重。其实，这是中国企业发展的一个缩影，背后不但折射出国内不少企业家对前景的盲目乐观，仿佛企业已经颇具实力，也意味着规模的快速增长已经蒙蔽了我们企业家理智的双眼。[查看详细]

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 战略 2012 企业
为何欣赏星巴克

来源：哈佛商业评论 2012-09-04 11:07:14

作为一位领导人，舒尔茨的与众不同之处在于，他意识到如今的任何公司都必须将自己视为更大社群的一部分，其服务的对象是全体利益相关人，而远不止是本公司自己的股东。具体而言，舒尔茨积极证实一种全新商业模式的威力——用他的话来说，这种模式“在利润和社会责任之间达成平衡”。[查看详细]

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 舒尔茨星巴克员工感情
管理就是“分而治之

来源：《易友》 2012-09-03 11:49:09

管理就是分而治之。如果没有分而治之的管理，60年庆典那样整齐的大场面的是无法想象的。同样，没有持续不断的“分而治之”，也不会有不断长大的企业。[查看详细]

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 有效管理细分激励划分
传统企业触网：要充分利用自己的优势

来源：《中国连锁》 2012-09-03 11:47:28

现在很多年轻的消费者在买东西之前会去网上搜一下，所以企业不上网的话，服务和产品就会慢慢淡出顾客的视野。我们经常跟传统企业讲，要行动起来，要触网，老是观望的话，机会慢慢就没有了。但现在触网的传统企业还不多，他们还很谨慎，行动还很缓慢。[查看详细]

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 传统企业电子商务企业京东商城规划社会资源
经营管理的营销创新

来源：渠道网 2012-09-03 11:34:29

当今社会是一个创新的社会，人们的生活方式和消费心理都在不断地改变。在这样的环境下，企业要想生存也必须适时而变。而现在大多数企业和员工都惧怕变化，因为变化具有不确定性，也具有比较高的风险，由此企业和员工都不愿意去创新。[查看详细]

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 创新改变差异化事物转折
小本开化妆品店有妙招

来源：渠道网 2012-09-03 11:27:58

现在的女性在自己脸上的花费越来越高，注重皮肤的护理和保养，开个化妆店赚女人的钱，成为比较有潜力的创业项目之一，开化妆品店一般的成本费用都不会很低，小本开个化妆品店的话，怎样操作呢？[查看详细]

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 加盟店化妆店布置宣传
稻盛和夫：如何管理前朝老臣

来源：《稻盛和夫：创造高效益3》 2012-09-03 11:14:02

面对这群老臣，我不会向他们诉说我的哲学或对他们做精神训话，而是先从“煽起危机意识”这一点切入，然后再把重点转移到对利益的感觉上。“现在营业额当中只有1%—2%的获利，根本无法称为利益。如果再这样经营下去，公司恐怕很难存活。[查看详细]

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 老员工盛和塾危机意识领导能力
创业，不该是痛苦的

来源：浙商在线 2012-09-03 11:11:27

这样看，创业的目标就不是一个具体的事情，而更像是一个方向感。在这种情况下，创业者会更享受过程中的每一步，越是享受这个过程，越容易帮助你实现目标。Facebook创始人扎克伯格强调，他并不是要做一个公司，而是要更加关注眼前的事情，一个产品一个产品地去做。结果他做成了一家伟大的公司。[查看详细]

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 扎克伯格创业者目标快乐压力
企业不需要救市，需要公平、可预见的机制

来源：南方都市报 2012-09-03 10:34:13

中国的经济制度、企业、企业家，都需要脱胎换骨，救市将延迟转型，增加风险。企业不需要救，需要公平、可预见的机制。[查看详细]

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 企业救市公平机制
没有品牌中国就不可能赢得世人尊敬

来源：价值中国网 2012-09-03 10:30:07

做品牌，怎么做虚，怎么做实。做品牌做得不好很容易做虚，以为做品牌就是打广告，做品牌就是做噱头，包装，炒作，做慈善公益也是把品牌绑定，拿这些来做宣传，这只是一个品牌小小的方面和维度。我们研究的品牌管理有九个维度，市场调研，产品定位，产品研发，这是品牌之前。品牌之中的生产，传播，渠道，品牌之后的服务，营销，客户调研，反馈系统，这九大系统都要形成。[查看详细]

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 中国品牌品牌领袖转型
网络时代的管理沟通

来源：价值中国网 2012-09-03 10:27:29

网上沟通法，是一种高效的交流方法，很多外资企业，都通过设计销售管理表格文档这种方式，快速传递信息，大大提高了销售管理者的办事效率，起到了很好的管理效果。[查看详细]

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 网络管理沟通
品牌价值的回归与超越

来源：中国证券报 2012-09-03 10:25:36

需要指出的是，面对瞬息万变的外部环境与纷繁复杂的传播渠道，万变不离其宗的是产品的质量与围绕品牌的价值观——这也是前文提到的品牌塑造的本源所在。无论是对内外实现品牌的协同，还是理顺品牌的组织结构，甚至是重构品牌衡量的坐标体系，都必须让品牌的价值观贯穿始终。[查看详细]

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 品牌价值回归超越
品牌怎么玩性感

来源：V-MARKETING成功营销 2012-09-03 10:21:38

聪明的广告人不仅会追求广告吸引眼球的力量，更会思考它会引发怎样的情感反应。据纽约大学营销学教授、Partners & Levit Advertising合伙人Mark Levit的研究显示，吸引人的模特能够引发正面的反应，裸露和情色内容虽然能够吸引注意力，但并不能在观众中产生真正积极的反应。“换言之，广告人必须避免‘低级制作’，因为这往往会损害品牌形象。” Mark Levit总结说。[查看详细]

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 品牌玩性感观众需求
解读品牌堕落的秘密

来源：财富中文网 2012-09-03 10:18:11

有句话我几乎每年说一次——升级是硬件厂商和软件厂商的需求。它们联合起来让产品更新换代加速,让电子产品从耐用消费品变成消费品甚至“快消”。于是,堕落,或者平庸化,无可避免。已经出名了,建立强大品牌势能了,赶紧兑现吧!这种源于资本“血脉中”的召唤,让曾经多少有点理想主义色彩的符号,从卓越之峰走到山脚。[查看详细]

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 解读品牌堕落
中国企业运用品类战略走出去

来源：《商学院》 2012-09-03 10:12:12

说到创建一个新品类，中国企业往往觉得很难，因为中国企业的创新普遍集中在技术创新上，并且基于此把同一品牌延伸的领域太多。但其实技术创新并不是最重要的，而是要聚焦市场上品类的空白点。企业在一个小市场里需要的是杂货店，但到大的市场里，则必须开聚焦新品类的专卖店管理。[查看详细]

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 品类战略创新新品类