(47)知识角_经营管理|-360化妆品网

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如何确保你雇的人是正确之选

来源：商业英才网 2012-09-10 11:04:15

在某些时候，我要回顾一下这种经验，我不会考虑作为一家公司或者我们所做的项目挣了多少钱。我要考虑的是作为我们团队中一部分的人以及我们在一起所做的伟大的事情。随着我们将公司壮大，重要的是创造一个你将喜欢一起工作和热爱他们所做的事情的聪明人聚在一起的环境。[查看详细]

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 雇人正确之选员工
罗莱家纺：家族式事业经理人制

来源：《经理人》 2012-09-10 10:54:52

当前，"家族制"企业已成为我国非公有制企业的一种主流企业形式，虽然其管理模式众说纷纭，批评者有之，认可者也不少。但不管如何，"家族制"管理模式已成为我国经济一道亮丽的风景线。[查看详细]

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 罗莱家纺家族制事业经理人
你的管理是否错位？

来源：经理人网 2012-09-10 10:51:29

所谓管理错位，通俗的讲就是该基层员工做的工作却让中层管理做了，该中层管理做的工作让高层管理做了，结果造成高层管理事必恭亲，忙忙碌碌，但却是碌碌无为，中层管理上传下达，没有责任，基层管理没有目标，做到哪儿算哪。[查看详细]

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 管理错位规避目标
用精神文化来统帅未来的工作

来源：360化妆品网 2012-09-10 10:50:44

中国经济发展的定位是世界市场，但为什么总是步履维艰，难以走出去？看市场上很多产品，其实都是国内企业做的，但只有贴了别人的标签才是好东西，放到国人手里反而变成了便宜货。问题的根本就在于精神文化，中国人的理念、中国人的精神文化尚未被世界接受，所以向世界挺进的步伐才显得如此艰难。[查看详细]

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 纳爱斯精神文化经济转型
组织管理：奖励第一，惩罚第二

来源：经理人网 2012-09-10 10:48:16

人性永远渴望着奖励，好的奖励会激发人内在的潜能，发挥出不可估量的作用。相反，如果经常惩罚一个人，必然会出现不正常的行为。反映在企业管理上，一个带着惩罚的心态工作的员工，肯定会缺少积极性的，工作效率自然低下，产品质量在无意中会出现问题。[查看详细]

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 奖励惩罚企业管理
如何改变员工的思维方式？

来源：经理人网 2012-09-10 10:45:37

企业必须改变员工的思维方式，企业要取得成功，必须说服成百上千的团队和个人改变工作方式，而要人们接受这种转变，又必须说服他们改变对自己工作的思维方式。这并不是一项简单的任务。[查看详细]

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 思维方式改变企业
小企业，实行总经理负责制

来源：经理人网 2012-09-10 10:42:05

大企业主要依赖企业文化、规章制度、核心竞争力来保障自己的持续发展；小企业不一样，主要有赖于企业负责人的人格魅力、果敢决策来赢得市场，保障自身生存和发展的机会。[查看详细]

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 小企业生存之道总经理负责制
管理创新为何成了“东施效颦”

来源：经理人网 2012-09-10 10:36:37

中国企业界常常面临一个尴尬局面：在老式的基础管理尚未完全合格的时候，又不得不迎接现代管理的挑战。向市场经济的转轨和过渡造就了一个复杂的经营环境，使得中国企业的生存必须最大限度地遵循"与时俱进"的法则。随着时代的发展，越来越多的公司无法对外部环境保持强大的控制能力，这就造成了许多企业的的"管理畸形"。[查看详细]

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 管理创新战略谋划思路制度
中国产业结构调整下的创新性企业人才发展

来源：价值中国网 2012-09-10 10:31:15

在这种产业结构调整的大背景下，创新型企业作为自主创新的主体力量，应紧随产业政策走势，抓住国家产业结构调整的机遇，提高自主创新能力和核心竞争力。创新型企业的核心能力在于创新，而员工的创新能力是企业创新的源泉，因此创新型企业中人才队伍的建设和发展是首要的，人力资源管理也担负着提高企业创新能力的重任。[查看详细]

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 产业结构调整创新人才发展
如何经营员工的责任心

来源：价值中国网 2012-09-10 10:25:03

员工的责任心，就是企业的防火墙。其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。[查看详细]

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 责任心经营员工企业管理
促进企业持续发展的人才战略

来源：价值中国网 2012-09-10 10:21:26

在人才战略思考过程中，它有三个过程：首先我们要清晰企业所需要和运营商业模式，即我们是做什么的，我们的战略是什么，我们的商业模式是什么。从而明确支撑我们战略实施组织的能力，在这里我想对组织的能力做一个非常简单的定义。[查看详细]

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 持续发展人才战略企业模式
民企品牌建设的尴尬和出路

来源：价值中国网 2012-09-10 10:10:38

改革开放30年，在30年坎坷曲折的中国企业的奋斗、发展历程中，关于品牌建设上演了一幕又一幕的悲喜剧。有娃哈哈，海尔、格力、康师傅等等一些不仅成功，而且能够持续发展进步的知名品牌，也有许许多多的半途夭折的大品牌：春都，爱多、秦池。[查看详细]

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 民企品牌建设出路
招聘管理的“六大误区”

来源：价值中国网 2012-09-10 10:06:03

用工荒与招人难二大热点问题近些年一直困扰着企业各级管理人员，上至企业CEO，下至生产一线组长，在当今社会，随着人口老年化日益加剧、用工成本不断增加、法律法规不断完善，企业确实面临招聘难的问题，如果对招聘难进行系统性的分析，我们还是可以得出二种不同分析结果，一是共性的招聘难，二是个性的招聘难。[查看详细]

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 招聘用工荒企业工作
谁来考核行政部门的贡献

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-10 06:30:09

让员工满意、业务部门满意和公司满意，同时以市场标准不断提高专业化水准，这是每一家公司的行政部门的立身之本。[查看详细]

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 公司人力资源部
让员工做自己喜欢的事情

来源：应届毕业生人力资源网 2012-09-10 06:28:44

在这个过程中，你一定要注意难度与动力之间的关系。过于困难的任务根本不会产生激励的作用。[查看详细]

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 员工激励
联姻华润片仔癀实施多元战略

来源：证券时报记者 2012-09-07 17:28:15

11月，片仔癀与华润集团旗下的华润医药签订协议，共同出资10亿元建立合资公司。新公司计划在漳州建立占地300亩医药产业园区，片仔癀携8种产品及资金占49%股权，力争3年内生产销售额超2亿元。产品营销能力薄弱一直是片仔癀的短板，此次联姻央企，冯忠铭到底有何算盘？[查看详细]

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 片仔癀华润集团麝香传统中药日化
文化创意产业：本质是创意经济，核心是创造力

来源：360化妆品网 2012-09-07 17:05:23

实际上这个产业最核心的东西就是“创造力”。也就是说，文化创意产业的核心其实就在于人的创造力以及最大限度地发挥人的创造力。“创意”是产生新事物的能力，这些创意必须是独特的、原创的以及有意义的。[查看详细]

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 文化创造力知识产权
企业花钱需更谨慎

来源：经理人网 2012-09-07 14:23:36

企业经营，花钱的事情，永远不是说找到一个好的财务经理就能万事大吉；它需要我们的企业和企业*，真正从战略高度关注和重视财务，重视经营成本，对于花钱的每个环节，一定要打破常规思维，追查到底，否则，吃亏的总是企业和企业老板。"一分成本就是两分利润"，说的就是这个道理。[查看详细]

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 企业花钱成本
道康宁：B2B市场的双品牌战略

来源：经理人网 2012-09-07 14:17:13

对于宝洁这样的消费品公司来说，双品牌、多品牌战略并不是什么新鲜事。不管是快速消费品公司还是耐用消费品公司，为了扩大商业机会，获得更多的市场份额和利润，都在使用多品牌策略。然而在B2B市场，却很少有企业使用这一策略；曾经运用这一策略的，也很少有成功案例。道康宁公司（Dow Corning），这家全球最大的“工业味精”有机硅产品生产商却是一个例外。[查看详细]

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 道康宁 B2B市场双品牌
品牌长青密码：不断给品牌植入新生素

来源：价值中国网 2012-09-07 14:11:11

品牌是什么？半个世纪以前，品牌形象理论的代表者大卫·奥格威对品牌做出这样的定义，“品牌是一种错综复杂的象征，它是品牌的属性、名称、包装、价格、历史、声誉、广告风格的无形组合。”这个定义受到了奥美、萨奇这样的国际性广告公司和罗兰贝格、麦肯锡这样的咨询公司的广泛认同和传播。[查看详细]

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 长青品牌消费者品牌形象