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什么是好的知识管理？

来源：价值中国网 2012-10-10 09:45:07

“什么是好的知识管理？”，这是每个推行知识管理工作的组织者都要明确的一个基本问题。在进行知识管理之初，大家可能对它所能带来的前景有诸多憧憬。理想中，成功的知识管理会给组织、个人带来更多有价值的知识，对组织能力的塑造、个人能力的提升都有极大的帮助。[查看详细]

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 知识管理重要性方法
管理投资组合平衡的方法

来源：价值中国网 2012-10-10 09:39:31

企业要积极管理投资者投资组合，必须更加注意在投资机会与其可用投资资本之间取得平衡。公司在积极管理其投资组合上所面临的压力与日俱增。投资组合管理的传统“配平”方法所创造的价值往往微乎其微，这种方法一般是将自由现金流投资于更诱人的业务中，这些业务最好能与现有业务产生协同效应，以期确立强势地位。[查看详细]

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 管理投资者投资组合
创新也需要管理

来源：价值中国网 2012-10-10 09:29:27

在研发上投入得越多，企业就越具有创新性吗？根据中国的《新技术企业认定管理办法》，研发费用总额不低于年销售收入的3%?6%就可以认定为高新技术企业，但实际上，企业的财务业绩与创新投入，两者之间并没有必然的因果关系。[查看详细]

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 创新管理竞争优势战略
现代六维管理

来源：价值中国网 2012-10-10 09:25:19

以文化管理为核心的六维管理是我近年独立研究和发展的新流派管理理论。六维管理理论是在扬弃西方现代管理理论的基础上，融入东方的管理经验和智慧，总结提炼当代管理的实践，用创新的观念和思维建立起来的一门区别于西方管理的全新管理学。[查看详细]

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 六维管理西方管理学组织
权力的本质是责任

来源：价值中国网 2012-10-10 09:19:37

过去，我们一直将责任与权力，视作两个不同的管理要素----正是这种将“责任”与“权力”的拆分，使得我们费劲心思、使用各种方法来促使和实现“责权”的对等，而现实又总是令二者难以对等。[查看详细]

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 权利责任管理企业
管理故事：孙权的用人之道

来源：人生指南 2012-10-09 22:28:55

作为一个领导者，如果做不到这一点，听到谗言就对其下属不予信任，朝令夕改，今天让下属做，明天又不让下属做，下属这么做，他又让那么做，这样的话，只会败坏了自己的事业，导致身败名裂。[查看详细]

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 企业领导用人信任
成功企业选择人才经典法则

来源：人生指南 2012-10-09 22:26:34

赛场赛马,此法的高明之处在于能够较好地体现公平、平等、竞争、择优的招聘原则，有利于优秀人才脱颖而出。[查看详细]

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 选择人才法则
微软组织架构上存在“缺陷”

来源：企业管理网 2012-10-09 22:07:21

组织架构承接企业战略。企业战略不同，组织架构的模式和职能也不同，一定程度上体现了目标管理的组织架构。[查看详细]

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 微软中国原则
李宁品牌老化转型“90后”遭误解

来源：投资者报 2012-10-09 10:32:03

如果问运动服装领域，谁是中国品牌的骄傲，回答多半是李宁。可就是这家让中国引以为傲的企业，如今却陷入了麻烦之中。[查看详细]

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 李宁品牌老化转型
品牌估值从哪儿来

来源：第一财经周刊 2012-10-09 10:26:17

于品牌价值有一个非常详细的书面定义：“ 品牌价值是在某一个时间点由品牌所有者运用类似评估有形资产的方法计算、并以美元表示的价值。如果它是适当的、或是可能认可的，它就是出现在资产负债表上的品牌价值的金额。”但它们开始做品牌价值评估这件事纯属偶然。[查看详细]

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 品牌估值机构品牌价值
快时尚品牌下沉渠道

来源：互联网 2012-10-09 10:20:54

去年，快时尚品牌呈现出快速发展的态势，在华门店数继续快速增长，向二三线城市发展的趋势明显。据权威机构最新统计，2011年ZARA和H&M新开店铺中，二三线城市所占比重分别为82.8%和83.9%。[查看详细]

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 渠道下沉快时尚品牌市场
品牌管理：要重视消费者的右脑

来源：中国企管网 2012-10-09 10:16:52

“消费者想什么”这对于营销和品牌都十分关键。一些企业只注重消费者理性的一面，譬如怎样定价、如何促销等等，认为消费者永远是那么理性。其实不然，企业们可千万别忽视消费者感性的右脑。[查看详细]

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 品牌管理消费者右脑思维
多任务导致员工工作效率降低

来源：福布斯中文网 2012-10-09 10:09:38

他们精力旺盛，永不停歇，看起来正是所有公司或组织希望拥有的理想员工。但是，如果你进一步观察，就会发现他们并没有完成多少工作。或者，比起一次只做一件事的人来，他们完成工作的速度更慢。[查看详细]

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 工作效率员工多任务
宝洁EVP模型保证低离职率

来源：经理人网 2012-10-09 10:04:48

一方面，宝洁在日用消费品行业中一直以低离职率著称；另一方面，宝洁培养出来的人才又遍布众多优秀公司，给宝洁赢得了“黄埔军校”的美誉。之所以能实现上述两方面的平衡，源于宝洁完善的育人机制和和谐的内部企业文化。[查看详细]

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 宝洁低离职率机制体制
员工忠诚度的管理

来源：中国企管网 2012-10-09 09:58:29

高离职率下，如何能够留住员工，留住人才，成为越来越多管理者所关注的重点，因此我们看到越来越多的企业为员工加薪、增加福利等，但结果很多时候却不尽如人意，尤其是饱受争议的80、90后群体更是如此。单纯的物质手段是很难留住员工的，留住员工还需要从看透员工忠诚度开始。[查看详细]

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 员工忠诚度管理员工流失
品牌成功要迈过的三道“坎”

来源：价值中国网 2012-10-09 00:00:06

一般来说，在开放性的市场中，以品牌提升为目标的胜利才是真正的胜利，品牌，就是企业的话语权，才是企业最宝贵的财富。从品质差异到企业形象；从产品定位到整合营销，从审美演绎到理念共鸣，打造一个成功品牌始终是企业经营的指挥棒。[查看详细]

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 成功品牌要诀企业
实施流程管理，实现企业竞争能力的载体转换

来源：价值中国网 2012-10-08 23:56:02

相对于企业组织而言，时刻面临着生死竞争的威胁，其竞争的惨烈程度一点也不比优胜劣汰、弱肉强食的动物世界的竞争威胁低。它在市场竞争中的生死拚搏每时每刻发生着，任何一点疏漏都是生死攸关的。[查看详细]

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 流程管理企业竞争资源
如何降低人力成本

来源：价值中国网 2012-10-08 23:51:54

在一般的情况下，很多人一想到减少人力成本支出首先想到的是以降低工资，或干脆删减必需的福利成本，再就是想到裁减员工，这都是舍本逐末、杀鸡取卵的做法，不但不能从根本上解决企业的生存和竞争压力，而且还有可能导致企业走向内外交困的死胡同。[查看详细]

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 降低人力成本有效成本无效成本
创新的非线性管理

来源：价值中国网 2012-10-08 23:48:12

时间的洪流将我们推入了更加充满悖论的21世纪。一些习惯“理性分析”、奉“过去是未来的向导”为圭臬的企业领导人突然发现自己坐在火山口上，如果继续保持现状，焦头烂额是惟一可预见的结果。[查看详细]

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 创新非线性管理管理实践
领导者的大事与小事

来源：价值中国网 2012-10-08 23:44:52

领导这个词非常美妙，人们头脑中的领导者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的领导者经常会反思：在单位里，我是不是管得太细？我是不是应该只管些大事？丘吉尔曾经认为：“那些肩负最高指挥任务的将领必须坐在纵观全局的山顶上，绝不能滑到指挥个人或个人行动的山谷里去。”[查看详细]

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 领导者学会兼顾大事小事