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管理者如何管理技术型员工？

来源：价值中国网 2012-11-26 16:25:02

管理学是一门实践的学科，跟医学十分类似，必须吸取实务的精髓又要为实务赋予理论的架构和内容。它提供给管理者共同的价值观、一致的目标，以及不同的方法，但每个人都要独立行事。它必须将资讯、知识、创意、判断、价值、理解和期望集中于决断、行为、绩效和成果上。[查看详细]

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 管理者技术型员工德鲁克
“中国价格”的制胜逻辑

来源：价值中国网 2012-11-26 16:14:49

只要降价是销量和利润增长所必需的，它们就会毫不犹豫地加入价格战。过去10多年来，中国企业在家用电器、个人电脑、移动电话和汽车等领域都发起了多次价格战，许多企业因此跃升为市场霸主，不仅赢得了领导性的市场地位，而且提升了利润。[查看详细]

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 价格战企业应对方法
知识经济与企业组织变革

来源：价值中国网 2012-11-26 15:59:09

人类进入21世纪，知识经济时代正在到来。知识经济是以知识作为第一生产要素的经济，是继农业经济、工业经济之后建立在现代化基础上经济形态。知识经济时代社会高度信息化、数字化、网络化的特征，使得企业经营管理活动所运用的社会资源充满了更多的不确定性，企业营销成功的前提条件是必须有能力灵活应变和驾驭更为复杂的市场变数。[查看详细]

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 知识经济社会化企业组织变革
年根儿话管理

来源：价值中国网 2012-11-24 17:17:42

年终将至，对于大部分以自然年为财务周期的企业来说又到了“秋后算账”的时候，年度经济指标、管理指标成为管理者为之欢喜为之忧的根源，员工颇发这一年终于熬到头的感慨，既期待公司的年终奖励和各种活动，又担心那些如黎明前的黑夜般的年终考核。[查看详细]

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 年终企业管理员工
请尊重经销商

来源：价值中国网 2012-11-24 17:16:14

其实在中国市场，渠道品牌对企业的影响，远远大过消费品牌对企业的影响。娃哈哈消费品牌的影响力，远不及可口可乐，但在中国市场上，确一枝独秀，无论是销量还是销售额都超过可口可乐。这是为什么呢？就是因为娃哈哈一如既往的重视与尊重经销商，尊重渠道的利益，重视渠道品牌的打造。[查看详细]

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 渠道经销商品牌企业
高端品牌阵营的“后辈效应”

来源：价值中国网 2012-11-24 17:04:24

“真正的战略，是建立在满足顾客需求的基础上的，顾客才是企业制定战略的正确语境。”在日本管理大师大前研一看来，关键在于是否能够为顾客创造出更高价值的产品和服务。这也恰恰是“后辈”豪华品牌开始被市场所接受的关键原因。[查看详细]

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 高端品牌后辈效应市场
管理到底干什么

来源：价值中国网 2012-11-24 16:08:39

一个企业成功和失败之间的差距经常可以归咎于这样一个问题，即这个组织是否完全调动了其员工的聪明才智和工作激情。着名管理学家陈怡安教授把"人本管理"提炼为三句话：点亮人性的光辉；回归生命的价值；共创繁荣和幸福。[查看详细]

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 管理者员工关系企业
管理者必须为新员工的成长提供救助

来源：总裁网 2012-11-24 16:06:46

对于新员工，如何让他尽快很好的融入到企业工作中，如何能让他尽快掌握技能提高自信心，如何使员工能够团结和睦相处，如何给员工提供一个更好的发展前景，让他们看到留在企业里的希望……管理者必须为新员工的成长提供救助。[查看详细]

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 企业新员工管理
先做好商标，不要空谈品牌价值

来源：价值中国网 2012-11-23 15:04:11

从根本上讲，品牌是企业持久获利的最有效工具之一，但决不是企业经营的目的！“为了品牌而品牌”的主张与作法是坑害企业的甜蜜毒药。21世纪的工作，已经从做一份工作、追求一项事业，转变到建立专业品牌。[查看详细]

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 商标注册品牌价值
品牌力驱动全球化

来源：价值中国网 2012-11-23 14:51:25

中国企业走向全球市场是一个必然趋势。2011年中国企业的海外投资金额高达600亿美元，2012年的前两个月，中国企业海外投资案例有15件，总金额占全球的13%之多。达成全球化的手段有很多：并购、出口、策略联盟等。然而这些做法能提升销售，却不能直接建立属于中国的强势品牌。[查看详细]

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 品牌力全球化企业
品牌最终靠文化

来源：价值中国网 2012-11-21 10:52:27

产品是借助品牌来实现人们期望的，而品牌是借助产品来承载着人们寄托的，要使产品借助品牌实现人们的期望，品牌借助产品承载着人们的寄托这个目的，品牌就要与文化同呼吸共命运。如果一个品牌缺少文化内涵，或文化内涵不足，那么这个所谓的品牌就是苍白的、干瘪的、没有价值和意义的、貌似的品牌。[查看详细]

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 品牌文化广告
“关系员工”的管理

来源：价值中国网 2012-11-21 10:30:00

几乎对于每家企业来说，关系员工的存在是毋庸置疑的，尤其经营效益好、知名度高的企业更容易成为各方“关系户”涌入的对象。有调查显示：企业中由员工或熟人推荐而来的高层管理者和中层管理者分别占46.17%和50.85%，而一般员工的招聘通过“关系”吸纳的人员更高达60.85%。[查看详细]

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 关系员工管理处理问题
企业管理一定不要买椟还珠

来源：价值中国网 2012-11-20 15:51:51

管理不仅是一个实践的命题，更多的是一个哲学的命题，在一个组织中各种事务纷繁复杂，需要管理的问题千头万绪，如何应用哲学理念分清问题的主次和处理好管理的内容和形式的关系是实现科学管理的关键。[查看详细]

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 企业管理哲学
修禅与员工自我管理

来源：价值中国网 2012-11-20 15:46:22

在企业这个组织中，对员工的管理方面，最高境界就是要员工实现“见性”从而达到自我觉悟，这就是所谓的自动自发。很多企业领导人认为管理员工是一件很耗费心神的事情，因此他们制定了很多制度用来约束员工，以求管理好员工，结果却带来了员工消极怠工，领导在与领导不在两重天的管理局面。[查看详细]

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 修禅员工管理企业
企业一对一招商

来源：经理人网 2012-11-16 10:41:59

许多企业在一对一招商的实际操作中，获得的效果并不理想，暴露出许多问题，包括：在与经销商一对一沟通中，遇到经销商的“刁难”就不知所措；不知道如何判断是否是潜在的经销商；过于盲目的确定经销商，对经销商背景缺乏有效的了解；对潜在经销商缺乏及时的跟进等。[查看详细]

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 企业招商一对一
企业并购的财务风险

来源：中国企管网 2012-11-16 10:40:09

并购的财务风险是指并购融资以及资本结构的改变给并购企业带来的财务危机，这种财务危机有时甚至导致并购企业破产。[查看详细]

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 企业并购风险
清扬：持续打好男士牌

来源：《经理人》杂志 2012-11-16 10:26:35

在洗发水男女混用的中国市场，清扬男士去屑洗发水的推出，可以说是挖掘到了潜在的市场需求。但是如何选好平台，让清扬“男士去屑洗发水”这一概念得到高性价比的传播，进而快速抢占市场，则是一大挑战。[查看详细]

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 清扬男士洗发水市场
企业领导要知人善用

来源：慧聪网 2012-11-16 10:24:44

当今社会的竞争在很大程度上是人才的竞争，有一批忠诚于企业的人才，基本上就保证了企业的稳定和发展。身为企业老板，最头疼的状况莫过于企业吸引不了人才，或人才来去匆匆，无法留住人才为企业效力。[查看详细]

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 企业用人管理
大品牌的“小”运作

来源：价值中国网 2012-11-16 10:18:30

泰坦尼克号的传奇故事至今仍为人叹息，这艘伴随着簇拥和欢呼出海的豪华巨轮，沉浸在荣耀中，大意疏忽，庞大的船体来不及躲避突然出现的冰山，满载的风光瞬间沦为一场前所未有的灾难。如果把企业比作商海中的一艘船，那么泰坦尼克号的悲剧启示了大品牌要时刻保持危机意识和应变意识。[查看详细]

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 品牌运作企业
更好的授权，更多的人才

来源：价值中国网 2012-11-16 09:45:17

大部分管理者都乐于布置任务、做决定，但真正有效的管理者却都擅长使布置下去的任务和做出的决定得以执行。按流行的说法，就是能够让自己的企业有“执行力"。在执行力的背后是管理者的监控手段和与之相对应的奖惩。[查看详细]

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 授权人才管理