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  • 企业运营的内容

    来源:经理人网     2012-10-20 15:22:45

    运营是使客户满意,这一目的可以通过提高品质和效率并尽可能缩减成本来达成。此外,通过对创新产品的调查研究,由一流的生产工艺辅以绝佳的营销策略,您可以为客户提供堪称完美的产品,与此同时您公司的业务也会大幅上涨!当然,这有点过于简单化了,但是道理就是这样。[查看详细]

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    运营内容 企业 运营经理
    企业运营的内容
  • 领导者管理应关注人性

    来源:经理人网     2012-10-20 15:13:30

    管理的内容虽然包罗万象,但管理真正的难度却只在于一样东西。那就是人。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念、人的情感情绪和人的利益。[查看详细]

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    管理 领导者 关注人性
    领导者管理应关注人性
  • 蓝海热的冷思考

    来源:价值中国网     2012-10-20 15:08:34

    有人批评,认为它使管理者不能冷静思考、是导致企业经营出现危机的罪魁祸首,时尚供给者不遗余力地在卖“陈馅月饼”也是极不负责任的。有人赞美,认为“蓝海战略”将是一种全新的经营思路,其理论贡献再怎么强调也不过分,企业界也将因为它而出现新的生机。[查看详细]

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    蓝海战略 管理 企业
    蓝海热的冷思考
  • 不要让企业变成一场骗局

    来源:价值中国网     2012-10-20 15:02:36

    从三聚氰胺到瘦肉精,企业的外部约束力量不可谓不强,可企业还是不断地“癌变”,说明企业缺乏社会责任的内部机制。而要建立企业社会责任的内部机制,就不仅需要建立关注社会责任的企业战略,还要有能平衡企业长、短期利益和内外关系的公司治理;不仅要有明白财富责任的企业家,还要有能体现企业社会责任内在要求的企业文化。[查看详细]

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    不要让企业变成一场骗局
  • 管理的精神

    来源:价值中国网     2012-10-20 14:56:48

    要探询管理学的精神源头,我们首先要问一个最简单的问题:管理的目的是什么?答案是:赚钱、尽可能多的赚钱。然而,我们必须继续追问:为什么要赚钱?这个似乎极其简单而愚蠢的问题,正是西方全部管理学问的起点,正是西方所有管理技巧的精神归宿。[查看详细]

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    管理精神 现代管理 管理目的
    管理的精神
  • 多元化经营下的多层代理

    来源:价值中国网     2012-10-20 14:42:30

    我国企业特有的国有股"一股独大"的问题,极易引发代理问题,尤其是在多元化经营中暴露的代理危机已引起企业界和学术界的广泛关注。本文以委托代理理论为工具,分析我国企业在多元化经营中面临的代理问题。[查看详细]

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    多元化经营 多层代理 问题
    多元化经营下的多层代理
  • “好的管理”因何“不好”

    来源:价值中国网     2012-10-20 14:33:05

    管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果,但是在营销管理领域,某些情境下,这种貌似好的管理也会暴露出其局限性。[查看详细]

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    管理 误区 员工
    “好的管理”因何“不好”
  • 管理团队中的人格组合

    来源:价值中国网     2012-10-20 14:27:02

    常常看到一种情况,这个老板和那个拍档或者员工好生默契,甚至到了羡煞旁人的境界。这种情况很多人只是觉着他们似乎只是合作久远的缘故,但其实这里面超多的情况恰是用对性格用对人的结果,而非简单的默契而已。[查看详细]

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    管理团队中的人格组合
  • 员工管理需懂得明天哲学

    来源:价值中国网     2012-10-18 11:01:10

    你要让更多的人相信你的目标,也和你一样有坚定的信念。不认同你的思想的人请他们另选高明,你只能选那些认同你的思想、愿意和你一起走的人。[查看详细]

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    明天哲学 员工管理 目标
    员工管理需懂得明天哲学
  • 窝里斗是组织健康发展的硬伤

    来源:慧聪网     2012-10-18 10:55:26

    窝里斗在我国所有组织发展过程中都存在的一种人尽皆知,但总引不起高度重视的,也从来没有避免的现象,久而久之形成了一种民族文化,这种文化在不同程度上严重制约了我国各组织的发展。[查看详细]

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    窝里斗 企业 组织
    窝里斗是组织健康发展的硬伤
  • 培养管理者易忽视的两点

    来源:价值中国网     2012-10-18 10:52:46

    在组织里培养管理者的计划必须针对更为广泛的人群,否则,就算你精挑细选出来的“种子”选手如何优秀,能给企业带来多大的好处,正如德鲁克所说,“那些被遭到忽略的大多数人扭曲和愤慨的心态都将抵消掉这些效果。”[查看详细]

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    管理者 培养 员工
    培养管理者易忽视的两点
  • 领导力就是影响他人的正能量

    来源:慧聪网     2012-10-18 10:49:33

    在职业经理人的素养中,“知识”被林正刚认为是最不重要的一个因素,因为同样一句话,拥有发展心态的人能够学到很多东西,但对于封闭心态的人来说,也许毫无效果,知识的掌握取决于后天的不断积累,也取决于心态。[查看详细]

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    领导力 正能量 企业
    领导力就是影响他人的正能量
  • 从人力成本到人力资本

    来源:价值中国网     2012-10-18 10:45:55

    企业最大的社会责任不是慈善,也不是成为一个非家族制企业,而是通过合法的经营,创造利润和发展,提供更多的税收贡献,为员工提供更多的福利,为社会创造更多的就业机会,这是企业存在的根本使命。如果一个企业在履行这样的社会责任的时候,能够表现、倡导、实践更多的道德性,那它就是一家令人尊敬的企业。[查看详细]

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    人力成本 人力资本 企业
    从人力成本到人力资本
  • 公司并购:留住人才比什么都重要

    来源:价值中国网     2012-10-18 10:35:39

    在经历了产业的高速增长过程之后,现金流的积累以及产业集中度的弱势为龙头企业通过并购消化过剩的产能提供了条件。股权分置的改革为投资者通过二级市场采取并购活动提供了便利,而随着《外国投资者对上市公司战略投资管理办法》和《上市公司收购管理办法》等一系列政策法规的出台,大规模市场化的并购活动更是指日可待。[查看详细]

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    并购 人才 企业
    公司并购:留住人才比什么都重要
  • 立身境界管理与健康企业

    来源:价值中国网     2012-10-18 10:29:55

    立身境界管理,就是保持企业的良性循环,追求企业健康。健康企业说着容易做着难,但是,只要企业遵循市场及行业发展的客观规律就可能赢得健康。无论对个人还是企业,健康是基本的生存条件,如果没有健康一切都将成为空谈。[查看详细]

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    立身境界管理与健康企业
  • 如何利用会议与员工沟通

    来源:价值中国网     2012-10-18 10:01:06

    会议是组织生活的一项重要活动。作为一种企业管理沟通方式,会议非常重要。它为领导者提供了传播愿景、制定战略计划,以及制定威胁和机会应对计划的机制。会议还有助于集思广益,并提高员工的参与度。[查看详细]

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    会议 员工沟通 企业
    如何利用会议与员工沟通
  • 客户管理的六禁忌

    来源:经理人网     2012-10-16 14:54:42

    搞好销售管理工作,首先要搞好客户销售管理工作。许多企业销售业绩不佳,是由于销售管理工作不到位造成的。许多企业的销售工作是销售黑洞"无管理销售"。[查看详细]

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    客户管理 禁忌 销售管理
    客户管理的六禁忌
  • 中国元素如何造就价值

    来源:经理人网     2012-10-16 14:49:43

    正在上海举行的第22届中国华东进出口商品交易会上,富有中国特色的陶瓷、印染等展品依然深受国外客商关注。可惜的是,大多数展商仍以贴牌生产为主,有过得硬的产品,却没有叫得响的品牌。那么,从中国元素到驰名海外的中国品牌,究竟有多远?[查看详细]

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    中国元素如何造就价值
  • 品牌屏蔽:品牌管理的新趋势?

    来源:新营销     2012-10-16 14:40:54

    在产品或营销活动中,刻意把一个众人皆知的企业名称屏蔽掉,这种做法似乎有悖常理,但这正是一些企业采取的做法—它们采用品牌屏蔽战略(Debranding),从而让自己的企业看起来少一些企业性质,多一些前瞻性思维。[查看详细]

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    品牌屏蔽 品牌管理 品牌 新趋势
    品牌屏蔽:品牌管理的新趋势?
  • 警惕错误的KPI

    来源:价值中国网     2012-10-16 14:35:36

    不假思索地一味追求额外利润的公司正像是吸烟者或者其他瘾君子,利润和利润的增长正是公司的毒品。即使某个经理看到了灾难的到来,他们作为个体也无法阻止。这时候,就需要一个强有力的决策——CEO的领导者决策——让公司不再痴迷于错误的KPI,即使这一决策在短期内看是不理性的。[查看详细]

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    警惕错误的KPI

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