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薪酬管理工作中的“理性”与“感性”

来源：哈佛管理评论 2012-08-28 10:12:06

薪酬激励是目前中国大多数企业中，最重要也是最有效的激励手段，因此薪酬管理在企业中具有非同一般的重要意义。[查看详细]

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 　薪酬激励
中小企业薪酬策略

来源：中国人力网 2012-08-28 10:10:59

在竞争越来越激烈的环境中，人才越来越成为企业成功的关键因素。为了吸引到优秀的人才，每个企业都使出了浑身的解数，各出胜招。[查看详细]

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 薪酬策略
薪酬制度

来源：网络转载 2012-08-28 09:35:22

　　科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的、最易[查看详细]

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面对薪酬压力，HR该如何轻松面对

来源：牛津管理评论 2012-08-27 08:27:01

　　所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的[查看详细]

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高薪酬定位有哪些优点和不足？

来源：经理人网 2012-08-24 14:20:31

企业采取高薪酬定位策略，主要有两个优点，首先是相对能吸引到更多优秀人才，其次是员工的稳定性会比较高，但高薪酬定位策略同样也有明显的缺点[查看详细]

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面对薪酬压力，HR该如何轻松面对

来源：牛津管理评论 2012-08-22 11:24:59

　　所谓薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的[查看详细]

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全面薪酬的全面管理

来源：清华管理评论 2012-08-22 11:23:42

2011年8月，著名咨询公司美世 (Mercer) 推出《2011年全面报酬中国调研》，从雇主角度、员工角度、外部市场及成本四个角度，分析比较中外资企业的全面报酬战略和实践。“全面报酬”，又叫“全面薪酬”，是近年来人力资源管理实践领域比较流行的薪酬管理工具。调研报告称，企业采用全面报酬机制的驱动力因素，位列前四位的依次是：吸引关键人才、保留高绩效员工、增强企业的竞争优势、提高员工的敬业度。[查看详细]

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如何让员工福利永远保鲜

来源：君成咨询 2012-08-22 11:21:22

每年年底，各个公司的人力资源部都开始忙着做年度总结、新年度人力资源规划，其中员工薪酬福利预算成为一个头疼的问题。[查看详细]

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应聘者要求过高应该怎样回答

来源：360化妆品网 2012-08-20 14:06:56

前几天，一位朋友向我大倒苦水。他说，现在的年轻人太好高骛远了。工作经历简单，工作经验不多，对工资的要求却一点也不低。工资要求高也就罢了，问题是你对即将担任的工作有点基本对路的想法也行啊，可是交谈下来却发现对方对应聘的工作毫无认识。就这样的应聘者，他居然敢要一万甚至二万的基本月薪。[查看详细]

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 工资人力资源人才
加薪是服务业管理升级的必然选择

来源：360化妆品网 2012-08-20 08:53:32

关于传统产业转型、升级话语一直是近年来的热点。甚至有人误解为淘汰传统产业就是转型，使用高科技设备或技术就是升级——虽然这也是转型升级的方式之一，但我相信这绝不是唯一的方式。[查看详细]

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 服务业加薪转型