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用学院式管理打造学习型企业
来源:中国人力资源网 2015-09-30 10:48:21
有资料表明,在全球 500 强企业中, 50% 以上都是学习型企业,全世界排名前10位的企业,100%是学习型企业。企业是否能做大、做强的关键所在,是如何打造学习型企业,鼓励员工不断学习更新知识结构,最大限度地发挥自己的能力,是企业参与知当今时代竞争的必然选择。[查看详细]
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中国电商市场:过去五年增长十倍
来源:360化妆品网 2015-09-21 13:55:02
营销人员必须了解技术对消费者行为的影响。虽然多种网络方式正在塑造未来,但是很难估计电子商务的增长,特别是亚太地区。37%的亚太地区消费者网购,比全球平均水平25%要高。但是,亚太地区真正的主导是中国,超过46%的中国人是活跃的网购者。[查看详细]
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盘点40条全球通用的经典管理学法则
来源:中国人力资源网 2015-09-18 11:14:42
管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学,是一门综合性的交叉学科。在管理学的不断发展和完善的过程中,人们总结了各种各样的定律,用很简练的方式总结很多深刻的规律。[查看详细]
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- 企业管理 管理学 全球通用的管理学法则
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本土日化品牌电商逆袭 如何颠覆行业格局?
来源:第一财经日报 2015-09-17 14:36:20
为何本土品牌能在电商中保持前列,日化专家冯建军告诉记者,一是因为进入电商领域较早,二是选用了较强的电商运营团队,三是还针对电商渠道开发了不少产品。以百雀羚为例,其在2010年10月,就已经开张淘宝商城店,运用利用授权代运营的电商团队与传统渠道团队的不同优势,业绩近几年取得突破性进展。在其最新内部发展策略中,如何大力拓展无线端市场,并在电商渠道上进一步统一价格体系、优化购物流程、推出电商特供商品都成为了百雀羚突破的方向。[查看详细]
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宝洁CEO马睿思教你取悦你的女老板
来源:天下网商 2015-09-09 10:59:57
9月8日,宝洁大中华区CEO马睿思在由《天下网商》主办的新网商峰会发表演讲,分享了国际品牌线上线下的融合之路。[查看详细]
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2.03%!2015年上半年电商投诉增长
来源:联商网 2015-08-27 15:41:15
8月26日,国内知名第三方电子商务研究机构——中国电子商务研究中心(100EC.CN)发布《2015年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》,报告数据来源于全国最大第三方消费者电商权益保护平台——“中国电子商务投诉与维权公共服务平台”受理案例。[查看详细]
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电商立法: 淘宝大众评审机制或被采纳
来源:i天下网商 2015-08-26 11:03:14
8月22日上午,记者在法律出版社“网规优化工程”研讨会上了解到,我国电子商务立法工作正在积极推进,“电子商务法草案”有望年内完成。消费者熟知的淘宝、天猫、京东、苏宁易购等第三方平台规则作为立法重要参考,部分规则有望直接纳入法规。[查看详细]
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关注2015年上半年团购电商口碑排行
来源:中国质量新闻网 2015-08-25 14:54:58
2015年上半年,团购电商口碑整体变化不大,美团网再次获得优异的口碑指数,拉手网、大众点评网也保持了去年的成绩,上半年没有较大的团购电商品牌进入网民的视野,整体上反映了团购网站在激烈竞争后,大有尘埃落定的趋势,团购电商品牌在中规中矩的发展中,开始进入深耕新作的阶段。[查看详细]
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企业管理哲学:如何做到以人为中心
来源:中国人力资源网 2015-08-24 16:24:42
管理哲学与管理科学最根本的区别,在于管理科学是对象物,而管理哲学则是关于人的学问,是以人为研究对象和目的的理论。它在芸芸众生只见物不见人的传统管理理论世界,勇敢地吹响了企业管理的人的主旋律。[查看详细]
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案例:海尔按单聚散的新型管理模式
来源:中国人力资源管理 2015-08-20 16:58:57
海尔经过了名牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化品牌战略阶段,目前进入网络化战略阶段。每个战略阶段都是一脉相承、方向一致的,即都是创造用户需求,为用户提供满意的体验。其战略目标是探索从“规模型企业”到“平台型企业”,因此需要与战略相适应、相匹配的人力资源管理体系。为了快速适应互联网时代的颠覆式发展趋势,海尔构建了按单聚散的人力资源体系,这也是承接海尔“人单合一”双赢模式的一项重要创新与实践。[查看详细]
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- 海尔品牌 海尔按单聚散管理模式
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麦肯锡精英的工作习惯 你读懂了吗?
来源:中国人力资源网 2015-07-31 11:23:27
刚翻完一本新书《麦肯锡精英的48个工作习惯》,作者是日本人户塚隆将,在高盛和麦肯锡都干过,总结商业精英的一些工作习惯,书中的内容跟以前很多书籍的知识点形成互补。笔者从书中挑出一些比较感兴趣的习作,分享一下。[查看详细]
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互联网时代 不容忽视的管理
来源:网络 2015-07-27 15:34:17
互联网时代是一个过分重变道而忽略常道的年代。诚然,在这样一个不确定时代,我们要变,不变,就意味着落后、挨打,甚至走向衰亡。但再怎么变,总不能把一些基本的管理基础等常道上的东西也变了或忽略了。就象数学上有常数,管理上也必然有常道。常道就是原则、方向、基准。没有常道的管理,就象没有地基的房屋,终归是要塌的。[查看详细]
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七步做出强大战略决策
来源:中国人力资管网 2015-07-21 15:14:30
我们普遍的应对之举,就是变得公开“反科学”—打破系统处理数据的枷锁,寻求公司以外的独立思考,或者干脆采纳网民不落窠臼的即兴发挥。这些办法或许能带来革命性的全新想法,但大多数情况下,它们却没有有效的指导意义。正如一位经理所说,“这就是为什么我们会把这些战略束之高阁。”[查看详细]
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LVMH掌门高居法国富豪榜榜首 欧莱雅掌门次席
来源:时尚头条网 2015-07-14 13:51:28
根据每周新闻杂志《Challenges》编制的“法国最富有人士年度排行榜单”数据显示,LVMH集团主席兼首席执行长Bernard Arnault以价值346.6亿欧元(约386亿美元)的财富蝉联第一。[查看详细]
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曝光:2015年全国各大品牌开店计划
来源:中购联 2015-07-13 15:22:37
对于零售商来说,为了保证消费者任性“买买买”首先要做到自家店铺按计划“开开开”。在电商与实体店贴身肉搏到白热化的2015年,哪些零售商依然保持高速扩张的市场策略呢?[查看详细]
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推荐20条员工管理法则
来源:中国人力资源网 2015-07-07 15:31:18
高效地管理员工有难度,但也并非做不到,关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工,难以驯服的员工会变的温顺,低效的团队会变地生机勃勃。管理有捷径可走。[查看详细]
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中层管理者接招:如何消除团队转型焦虑?
来源:中国人力资源网 2015-07-07 15:23:37
在企业经历快速转型时,企业中的各个层级都面临着压力,但是压力也各不相同。高层管理者的压力在于:要让企业朝正确的方向转变。中层管理者的压力在于:带领团队成员在快速转型中取得高绩效,并保证转型效果。基层员工的压力在于:需要适应企业快速的变化。[查看详细]
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企业如何成功转型?策略重在适合
来源:360化妆品网 2015-07-06 16:32:44
对转型企业而言,不确定性正是新机会的来源。总的来讲,企业转型主要面临市场和技术两种不确定性。客观上,市场不确定性是指企业未来转型方向的客户需求、市场空间、赢利能力等市场要素具有变动性、模糊性。而在主观上,由于受自身过去路径依赖、能力陷阱的限制,企业也可能缺乏对转型方向未来市场发展前景的评估和判断能力。[查看详细]
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