行业的竞争日益激化，作为企业管理者，如何才能在竞争激烈的市场竞争中良性发展呢？在目前发展中，企业遇到了三大基本难题，解决得了三大难题，公司的发展不成问题。但若解决不了，公司经营失败是不可避免的。

　　一、很多企业的人事部发现了一个问题：招工难。其实自从竞争的激烈，越来越多的企业注重了人才的培养，很多时候大家就是在抢人才。但大家都明白人往高处走的道理，如果我们不能给足人才应该的收益，那么是留不住人才的；然而对于普通员工来说也是一项比较难以解决的事情，因为企业的林立，但是劳动力却没有增加，国家规定的退休年龄调整就是最好的例子。作为企业来说，有钱也找不到人，如何可以去让企业正常发展呢？

　　二、成本失控是企业发展遇到的第二困境。不管是刚才所说的用工难导致的员工薪酬提升也好，很多时候由于竞争等原因，我们的企业项目成本已经呈上升趋势，而且税收也居高不下。这时候企业面临着第二大难题：成本失控。本文我们：如果各企业管理比较关注互联网应该知道腾讯公司的搜索引擎搜搜。搜搜这个搜索引擎就是在成本失控这一点上具有代表性的一个企业，因为我们投入了太多成本，然而却得到太少的收益。我们很多企业者都是中小企业，我们不像搜搜一样有腾讯这个强大的后盾。所以大家能做的就是如何去控制成本。

　　三、融资问题。我们的企业如果需要更好的发展，那么能得到大家的投资肯定是令人欢喜的。目前来说各商业银行对于中小企业的贷款增长明显快于平均贷款增速。一些间接的融资机构也起来了决定性的作用，但对于中小企业来说竞争是残酷的。我们看到银行市场的竞争，也看到了融资机构的竞争，同时在风险和利润的大前提下，各商业银行和融资机构更看重于大型的企业。这时候无疑给了中小企业在融资渠道和风险投资方面掺杂了太多限制，很多时候明显有赚钱的项目，然而没有了运转资金，再好的项目也成为了一纸空文，我们企业者又能怎样呢？

　　这三个问题是中小企业家经常遇到的难题，但并不是所有的企业都能解决这些难题。 作为企业管理，一定要认真去学习各方面的知识，注重三大方面：什么人能推动我们的企业发展，我们就用什么人，有能力就行；我们的产品核心价值是什么，对比其他产品的优势在哪里？第三点就是我们的用户到底需要什么样的服务，我们能给用户什么服务。

　　在学习中寻找解决的方法，企业才能超更好的方向迈进，才能在竞争中具备更强的实力。