化妆品单品牌店的火把依旧在传递。
越来越多的品牌认为，单品牌店将在未来十年从“后起之秀”成长为“渠道主流”，进军该渠道的本土品牌也越来越多。
娇兰佳人董事长蔡汝青也曾公开预言，未来十年，单品牌专卖店会成为一个“强劲的化妆品零售模式”，十年后的中国市场上，美妆品牌开出的专卖店会像我们今天看到的服装品牌专卖店一样随处可见。目前，他所预言的前景已经初现端倪，从高冷的购物中心，到街边店、社区店，单品牌店的身影已经越来越多见。
近期，自然堂的首家单品牌店就在南京水平方购物中心开业了，面积为47平方米。
在电商渠道积累了一些名气和经验的一叶子也将目光投向单品牌店，今年1月份，首家品牌专卖店在上海市吴江路四季坊开业。目前一叶子单品牌店已增至9家，上海7家，四川2家，分别位于成都和宜宾。
上海市静安区四季坊店/上海虹口区龙之梦店
佰草集、婷美小屋、韩束、春纪、林清轩、汇美舍等，诸多品牌都意图在新渠道寻求更多的品牌增长点。
一问：单品牌店过得好不好？
也不怪各大品牌对单品牌店蜂拥而至。
据研究公司Kline & Co.研究显示，2016年美国单品牌美妆门店同比增加2%，销售收入同比增加7%。这是一个全球化的趋势现象，纽约、巴黎、伦敦、韩国等热门市场都出现了单品牌门店数量上升的势头。
在单品牌门店的建设上颇具发言权的英国天然美妆品牌Lush，2016年在北美的销售额达到4.45亿美元，2017年预计同比增长25%。并且过去三年一直以25%-30%的速度增长，其中85%-90%的销售额来自实体门店。
悦诗风吟2016年在全球的销售额突破1万亿韩元，跻身韩国1万亿韩元俱乐部。据了解，2015年悦诗风吟在国内市场的销售额超过10亿元(人民币)，A类单店年销超过800万元。
国产品牌方面表现也不俗。
在2016年，植物医生单品牌店数量增长了25%，而销售额却增长了30%。
蜜思肤2016年全国新开店铺超100家，平均单店业绩保持30%的增长。
年初刚刚开业的一叶子单品牌店，据报道单店月销售额也达到14万元。
单品牌店的上升势头和潜力仍然可观。
二问：在渠道规划中，将单品牌店置于何地？
不管黑猫白猫，能抓老鼠就是好猫。对于品牌来说，能创收的渠道就是好渠道。据分析，参照国外行业的市场标准及国内的发展趋势，国内市场起码能容纳超过20个以上年营业额过5亿的单品牌专卖店的生存与拓展。到2020年左右，这一业态预计将占到化妆品零售规模的5％以上，将新增起码200亿以上的市场容量。
那么，单品牌店会被企业至于渠道体系中的什么位置呢？
吕义雄曾介绍，未来5年，品牌专卖店将作为上美集团发展的重中之重。并计划通过品牌专卖店在未来打造出一至两个百亿级、两到三个十亿级化妆品品牌，一叶子只是一个开始。“如果shopping mall成功铺设，预计2022年或可实现500亿销售。上美还计划为5个品牌开设品牌专卖店，以承接上美12000--15000家店的梦想。”
欧莱雅中国CEO斯铂涵在谈及对渠道的看法时，也明确表态单品牌店将提速：“欧莱雅公司并不着重于某一个渠道，公司的渠道战略重在全方位覆盖，但在精品店方面我们会加速。”
不同的企业有不同的定位，单品牌店在企业渠道体系中发挥的作用也各不相同，但一致的是加速布局的步伐。
三问：单品牌店SKU单一、引流聚客能力弱怎么办？
消费升级，消费者对高性价比商品的追求，以及对购买终端的信任需求，都造就了化妆品单品牌店的机会，相比而言，单品牌店的优势明显，但劣势也非常明显。单独一个品牌，往往也存在SKU单一，引流聚客能力弱的问题。
针对这个问题，拓展品类成为品牌店的第一招。在一叶子品牌专卖店中，一叶子不仅延展了原有的面贴膜产品线，还增加了睡眠面膜和泥膜产品。手霜、身体香氛、浴球等细分类产品，也将成一叶子品牌专卖店中增加连带销售率及提升客单价的重点产品。据悉，一叶子去年6月就推出了一叶子护肤，SKU数多达40余个。
此外，一叶子还陆续在其品牌专卖店上市彩妆系列。同时，为了迎合年轻消费者的口味，一叶子还将推出品牌专卖店专供产品，如代言人版及大IP版等。
刚刚开业不久的自然堂首家单品牌店，SKU数也达到了173个。
当然，品类的扩展只是其一，产品的升级改良、店面品牌空间形象、商品供应链、顾客互动、品牌动销支持体系、远程支持零售服务体系，包括所对应的经营管理模板、盈利模式、拓展模式等，都与聚客能力息息相关，需要在过程中不断修正改进，找到最合适的模式。
简而言之，化妆品单品牌店加速布局已成全球化趋势，如今要思考的不是这杯羹要不要吃，而是怎么吃？