Ralph Lauren Corp拉尔夫·劳伦集团新任首席执行官Stefan Larsson接受《华尔街日报》访问透露大规模关店及裁员上千人的报道在周一刊登后，集团股价今天盘前交易时段急挫超过10%。而随着集团在今天的首个投资者日活动上详细阐述该重组计划之后，股价跌幅逐渐收窄至午盘的2.49%。
Ralph Lauren Corp. 今天同时警告继2016财年录得2.8%的收入跌幅后，当前的2017财年收入会因为减少向百货公司分销、部分自营门店的关闭、折扣促销的减少和到店客流的持续疲软而进一步大幅下滑11%-13%，跌幅远超市场预期的4%。
去年底从集团创始人Ralph Lauren拉尔夫·劳伦手中接过CEO职位的Stefan Larsson指出虽然集团过去三年收入实现7%的增长，但业绩表现其实与品牌的强大并不匹配，甚至令人失望。为此集团会在此前的重组计划基础上深化改革，其命名为“Way Forward”的重组计划包含关闭超过50间零售门店、裁减约1,000个职位（占全职员工总数约8%）、除掉三层管理层、重新聚焦奢侈产品线Ralph Lauren和两个较低端的品牌Polo及Lauren等措施，预计会产生4亿美元的重组开支，另加1.5亿美元的库存减记。
截至4月2日2016财年结束，该集团拥有493间直营零售门店和大约2.6万雇员，当中1.5万为全职员工。
Stefan Larsson也会利用其在隶属于全球第二大服装零售商Hennes&Mauritz AB的快时尚品牌H&M和成功快时尚化的Gap Inc.盖璞集团旗下品牌Old Navy老海军的专长及经验推动Ralph Lauren Corp. 拉尔夫·劳伦集团加快产品生产周期（从15个月减至9个月）和吸引较年轻的消费者，希望可以解决客户年龄老化，并以此抵抗零售行业的整体衰退。
上述改革预计会每年为集团进一步削减1.8-2.2亿美元的开支，而此前的重组方案每年已经节省了1.25亿美元。
Stefan Larsson批评过去三年集团的库存累计增加了26%，导致产品折扣增加，剩余的货物也被迫推向T.J.Maxx等折扣零售商销售，严重损害品牌价值和盈利，因此他认为修正批发渠道的问题是他当前的首要任务。首席财务官Bob Madore称集团正采取十分进取的手段来减少折扣渠道的存货。不过Stefan Larsson强调集团会继续重视批发渠道，也有合作百货公司提升销售的计划，不过他没有详述具体细节。
奢侈品业务、女装和配饰的全球品牌总裁Valérie Hermann披露集团70%的销售来自30%的产品，集团必须继续减少款式的数量（此前重组计划已经减少了1/3），也应该重新专注于品牌的经典产品，如军装夹克、机车夹克和西装等。
Ralph Lauren Corp. 预计从2017年4月开始的2018财年业绩才能稳定下来，而从2019财年起集团能重新以较小的规模和更好的盈利能力重新出发，2020财年可重夺市场份额。无时尚中文网数据显示，2016财年该集团的净收入按年下滑2.8%至74.05亿美元，固定汇率计有1%的增长，符合集团2月下调后的预期，原预期为增长3%-5%。批发销售减少6%至33亿美元，占集团收入接近45%，固定汇率计减幅为3%。净利润暴跌43.6%至3.96亿美元。
集团预计2017财年的营业利润率会下降至约10%，2016财年为10.7%，已经比前一年下降了290个基点。而一季度收入将出现中个位数跌幅，营业利润率会比去年同期下跌110-160个基点。
截至周一收盘Ralph Lauren Corp.在2016年已经累计下挫14%。该股在周二美东时间14:24 PM报94.27美元，下跌2.14%。
