每年过完春节来总会迎来节后离职潮，会有很多人选择另谋高就，但是在决定跳槽时不能盲目跟随人潮，要跳也要合理的跳，但怎么进行合理的跳槽呢？

“跳槽”的原因有很多：薪酬、环境、公司发展、老板、个人原因等等。但换个角度来处理“跳槽”事件，将为企业吸引来吃回头草的“好马”。相比其他企业而言，员工跳槽在天下数据也是不可避免的。但是针对员工跳槽，他们的处理办法是：找员工了解情况，挽留。如果员工执意要走，那么，也爽快的批复，最后在员工走的时候还为员工送行。这样一来，每一个从天下数据走出去的员工，都跟天下数据保持着非常好的关系，包括跳槽又回来的也大有人在。

那么，管理者在面对员工跳槽的时候到底应该采取什么样的态度呢?

第一、调整心态。员工“跳槽”、人员流动，这是社会发展进步的自然规律，不可违背。戴尔这样的世界500强企业，照样发生“公司高管集体跳槽”事件。老板应该扪心自问，自己成长过程中换过工作没?在公司发展中用过“跳槽”员工吗?回答完这些问题，摆正了心态，心情才会平静。

第二、学会换位思考。员工“跳槽”，自己也会有一定的牺牲。他们在这里工作多年，把青春给了公司，工作也早已得心应手，还有多年建立起的良好人际关系……有的甚至已经熬到了领导岗位，然而丢掉这一切，到一个新公司从头来打拼，重新熟悉工作、环境及人员，是不容易的。员工在“跳槽”前必然经过反复的思想斗争、家庭争辩分析，在利大于弊的情况下才做出决定的。所以，老板应当理解员工，尊重员工的选择。

第三、心胸宽广。员工去意已决，老板何不顺水推舟，真诚欢送员工，做个顺水人情?既体现了老板对员工恋恋不舍的情谊，又体现了老板的理解和宽阔胸怀。

第四、抓住机遇。真诚地欢送“跳槽”员工，会在员工之间产生惜惜相别、恋恋不舍的气氛，既可留住员工的心，又能减少员工离开可能为公司带来的损失。

360化妆品网提醒，作为在职场打拼的人士在跳槽之前要想好，怎样跳槽才是合理正确的，这样当真正离职的时候，就会有充分的思想准备，有条不紊地展开交接工作，为顺利入职新单位，实现职业人生新转折做好准备。