新员工入职之后，能否长久的留下来工作，与HR在入职之后的工作起着很重要的因素。也是考验一个HR是否合格的标准。作为公司资深的HR，你要让新来的员工感觉到公司的团结，公司是有发展前景的，让她觉得公司是很重示每一位员工，包括新来的成员，让新员工更快的融入公司的文化

　　作为一名优秀的HR，在员工入职之后应该要做的事情有哪些呢?有HR会认为，人员招到了，也成功通过所有的面试，成功吸引其过来上班，安排入职后，终于松了一口气。可是好景不长，有些员工刚入职不到两天，就不来了，有些会想到一些借口委婉告别，有些直接就溜走了。招聘者只能无耐的继续艰巨的任务。其实当HR遇到类似的情况的时候，是否有反思过是什么原因导致的?是否认为新员工填过入职表完毕后就算完成任务了?

　　其实，我们可以反向思维去想一想，如果你作为一名新员工，第一天上班，除了面试当天对公司有初面的了解之外，最有印象的那个人想必是面试你的HR了，你准备好了自信满满的笑容，你以为公司里面的人会对你很热情，可是当你认真填完了一堆表格之后，HR给你安排在一个位置上坐着，你坐等了一个上午，没有人过来安排你工作，也没有人主动向你问好。你下午还能满怀激情的到公司来上班吗?如果你认为招聘就是让他填份入职表，那么你是个不合格的HR。那么，员工入职后，HR还需要做哪些工作呢?

　　首先我们需要跟新员工进行面谈，面谈的目的是为了了解员工目前的工作状态以及员工在工作中遇到的问题等。新员工对招聘者的印象是最深刻的，所以他更愿意跟你交流，交流的内容包括：

　　(一)、让员工了解公司的产品，公司的文化，公司的规章制度;

　　(二)、签订相关的工作合同，劳动合同或试用期合同;

　　(三)、员工进入公司前后的印象差距;

　　(四)、员工对公司企业文化的看法，以及对本公司，本部门工作氛围;

　　(五)、对目前岗位的初步认识;

　　(六)、了解他们的需求，尽可能的去帮助;

　　(七)、部门领导有无对其关心指导等;

　　(八)、是否明确自己每天要做哪些事情;

　　以上都是HR在新人员入职之后要做的相关内容，其次当我们对新人员有了一定了解之后，就可以安排上岗，为其准备相关的办公文具，带他参观公司的环境，以及介绍新员工给每个部门认识。还应该找他的部门领导或直接上级面谈，将员工面谈的一些信息反馈给他们。充分与他们的直接上级或部门领导沟通，了解他们的领导对员工的了解程度与工作状态。让新员工与领导或直接上级能更快更好沟通并完成工作。

　　作为公司资深的HR，你要让新来的员工感觉到公司的团结，公司是有发展前景的，让她觉得公司是很重示每一位员工，包括新来的成员，让新员工更快的融入公司的文化、公司的氛围中。

　　完成以上的相关工作之后，我们还要对自己进行总结，总结从招聘到安排上岗期间遇到了哪些问题，下次是否能够更好的解决。我认为，如果你能够做到这些，你就是一个合格的HR。一个合格的HR除了帮公司招聘合适的人员之外，更重要的还要能让公司员工与员工之间同事与同事之间，上级与下级之间相处更和谐，更和目。从而给公司创造更多的价值。