翻开中国化妆品品牌的历史，可以看到化妆品企业林林总总，化妆品品牌成千上万。但是生存到今天的屈指可数，生存的很健康很稳定很持久的更是凤毛麟角。都说中国人健忘容易接受新事物，我想不是，中国人对天津“狗不理”包子、“北京烤鸭”依然情有独钟，为什么?
为什么中国化妆品众多品牌生命周期自有5年左右，就消失在中国化妆品发展的长河中?为什么中国众多化妆品品牌风光3、5年后长期沉积，没有消息?
为什么中国没有百年的化妆品品牌?
我想这些都值得我们化妆品人深思，特别在今天高度开放的时代，在今天快速发展的时代，在今天信息飞速传播的时代。
一个品牌的诞生有他的机遇和时代环境，还有他的创始人的人格和品格，承载着创业的梦想和理想，走过风风雨雨和艰辛历程，奋斗成功者少之又少，大部分都在区域市场艰难的生存着，维系着。做得疯狂的辉煌了几年也难寻踪迹，就像小护士、丁家宜，同时我们有无奈的看到国际品牌在中国市场大势攻城略地，占据中国中高端市场和中国端渠道，中国的化妆品发展趋势和理念在被其左右。
我们的明天在哪里?我们长期发展生存的机会在哪里?中国的百年化妆品品牌在哪里?我们如何做才能实现?
一、品牌的理念和定位
倩碧护肤三部曲概念的推出传承，倡导健康就是美的哲学。兰蔻玫瑰城堡里的唯美之花;雅诗兰黛不老传奇，因“美”之名;香奈尔永远的时尚经典;希思黎“植物美容”的家族王国;伊丽沙白雅顿闻名于世的红色大门等等，品牌的理念和定位能否被演绎和传承，能否随着时代的推进被消费者不断地接受决定一个品牌的生命力。中国品牌很少在这方面投入更多的精力和资源。
一个品牌的成功被接受，更多的是品牌宣导的理念被接受认可，他是品牌的符号，一旦确认将不断地被传播和完善创新，经历时间的考验和市场的考验、消费者的考验。产品的研发推广、政策的推动都是以此为基础。这是品牌成功的前提。我们要想成功，就要在此多下功夫，一个品牌的理念不是简单的一个口号也不是一个卖点，是品牌的灵魂和人格，是一种生活态度的诠释，也是品牌接触消费者的符号。一旦确认品牌理念将不再轻易更改和动摇，应保持理念的稳定和完善，围绕理念塑造品牌，品牌的生命力才会强大。
二、品牌载体的经典和高品质高品位
品牌的载体是品牌与消费者交流的工具，也是让消费者体验品牌的基础，通过品牌载体的交流体验，才能让消费者理解接受品牌的理念，才能把消费者变成忠诚的朋友，不断传播品牌的理念和声音，被更多的人接受和使用，品牌的载体为该品牌的明星单品或经典系列。如ABANCED NIGHT REPAIR(简称ANR)系列，无疑是雅诗兰黛最为经典和大牌的护肤保养品了。自推出20多年来，一直保持经典的琥珀色玻璃瓶包装，创下全球每十秒销售出一瓶 的佳绩。内含果酸。该产品的那句“如果你16年前已经用上了ANR系列，那么16年后的今天，你的皮肤依然和16前一样细腻娇嫩”的广告语深入人心。
对于国产品牌更要重视品牌载体的打造和设计，同时该载体要有流传几十年的承受力，该明星单品或系列要高品质高质量保障，使消费者一直感受品牌的实力和美感。该明星产品要有不断演绎的能力，不断创新在保障设计包装、风格、状态的基础上，不断演绎出符合时代的品牌理念和经典，通过载体培养消费者的生活习惯和美的理念标准，这样品牌就能稳定发展不断强大。
三、品牌的创新能力和延续能力
确认品牌的理念和风格就要坚守它，确认品牌的产品方向就要稳定它延续它，同时要让品牌有历史沉淀的基础上不多完善，跟上时代的步伐和消费理念的变化，让人坚守3、5年有可能，坚守20年、30年就比较困难，中国化妆品品牌最缺的就是这个。在企业的发展中喜欢跟风，市场流行什么就主推什么，到最后丢掉了自己的根本，这样的企业也最多。在自己主品牌领域没有成功前，不去拓展新的领域，主要的精力和资源用在主品牌方面，把主品牌的知名度和美誉度打造到目标高度，然后提高主品牌的厚度和品位，稳定会员人群，再去实现其他领域的发展。就像大宝，在中国家喻户晓，30年来大宝SOD密风靡全国，成为该品类的风向标，到今天还是坚持平实主义美肤哲学，朴素简约品质。虽然被收购，但依然是经典。
四、品牌的核心价值和核心竞争力
一个品牌要想成功上市，快速发展就必须要具有较强的核心竞争力，具备超过市场预期的核心价值，一个品牌要想在市场竞争中占有一席之地，就必须拥有核心竞争力。所谓品牌的核心竞争力：一拥有核心的技术优势;二拥有具有功效的产品配方，其产品稳定高品质;三拥有符合美学的系统设计理念和规划;四具有延续性和演绎能力。
品牌的核心竞争力和核心价值就是品牌的绝对实力，在竞争激烈的市场环境下，一切凭实力说话，想要拥有一定的江湖地位，就要有对应的实力。对于大部分品牌来讲，在整体实力不够强大的时候，品牌的核心竞争力就更加重要，先通过核心竞争力树立自己的山头，再求提升江湖地位。要不就会随波逐流，消失在市场中。
五、迎合时代和市场的营销模式和管理模式
时代在变化，社会在进步，消费者在变化，品牌也要随着改变自己，无论产品的更替完善，营销模式，市场运营模式都要跟上时代的发展，大家都熟悉的品牌柯达公司，在相机胶卷时代风靡时间，也在2012年宣告破产，是他的产品不好吗?还是公司实力不够，都不是。因为时代变了，市场变了，消费者的选择需求变了，原有的产品已没有的市场。
对于今天的化妆品市场来说也是风雨突变，风起云涌，和5年前相比，那是各个品牌在努力占领渠道占领终端，进行人海战术，一边是CS渠道，努力拓展日化精品店，一边削尖了脑袋挤进KA渠道系统，因为大家看到的主要销售渠道就这两个，今天如果那个品牌没有电商渠道，没有自己的网上商城，没有微信，没有二维码，没有开展微营销，没有品牌自己的APP这个企业将不会被人关注。
5年前品牌招商会说：“你好，这是我的名片，有时间到工厂考察”，今天会说：“这是我们公司的网站和网上商城你看一下。”品牌要想进一步发展就要迎合时代的发展和市场的变化，今天对于任何一个品牌，企业的营销理念和营销模式都要调整，真正的信息化高效率让消费者发现你，更容易的找到你，满足消费者的偏好和个性，这个时代是信息化的时代，消费者的消费会更多的依赖网络和信息平台，对于企业来讲未来的竞争是信息渠道和信息传播的竞争，也是网络销售平台的竞争，营销模式就要有传统的实体概念转向网媒概念。
管理模式更加信息化智能化，适应时代的发展和市场的变化，才能在未来的竞争中拥有一席之地。才能在中国的化妆品市场上找到中国品牌的声影，努力的中国品牌加油。(作者系上海生态美化妆品集团总裁)>>>>本土品牌如何巧对进口化妆品迅猛涌入
