马云提“新零售”都过去半年多了，
你还没搞明白咋回事？
什么？解释版本太多，搞糊涂了。
那现在咱就来个超级简单的。
很久很久以前，
我们买到的货物是这么来的。
大家都有钱赚，这样的幸福日子持续了很多年，
直到有个叫大卖场的零售商出现。
大卖场说，以前的玩法太LOW了，那叫传统通路，
哥让你见识下什么叫现代通路。
仗着地段好，客流旺，
大卖场的这种玩法还真的火爆起来了，
各种产品纷纷往大卖场挤。
大卖场又说了，现在进我店的产品太多，
你要在我这儿卖必须要交钱，这叫进店费。
产品太多，你进了也不一定能卖好，想卖好怎么办？
交钱！我给你堆头、海报宣传等等。
于是，
大卖场和一些连锁便利店系统就这么华丽变身了，
不光靠卖货的差价挣钱了，关键是收费。
很多零售商一看，这方法好，
旱涝保收，慢慢都学会了。
这个所谓现代通路可以称为“新零售1.0”。
这些年，电商发展起来了，
也是直接学习了新零售1.0的做法，
靠着收管理费和广告费挣钱。
淘宝名为电商平台，实际它不是零售商，
相当于网上房地产商和广告商。
零售的工作都让上游做了，通常是生产厂家，
这叫“没有中间商赚差价”。
反专业化，逼迫生产厂家，
既做品牌商，又做物流商，又做零售商。
电商平台虽然目前赚的盆满钵倾，
但把鸡都杀光了，这鸡蛋也就吃不上了。
于是，
就一个实际上并不是零售商的企业提出了“新零售”，
算是“新零售2.0”吧。
纯电商会死，未来是线上线下的融合，
是全渠道融通，商品通、会员通和服务通。
然后阿里研究院还出了个新零售报告专门解释。
啥意思呢？
现在卖家老亏钱，卖不下去了，买家的满意度也不高。
怎么办呢？
这样不就有无穷大想象空间了，咱们继续在这里愉快的玩耍吧。
对消费者而言，
“无时无刻地始终”“感受到被提供的服务”“超出期望”是不切实际的奢望，
能够买到优质低价产品才是最大愿望，
至少要能买到货真价实的产品。
如果真的有新零售，
一定是从消费者层面倒推产生的，
能买会卖
做营销懂运营会跟消费者沟通的新零售业态，
对现在只会坐地收租的平台进行毁灭性打击。