“一个人不好预见趋势，我对所属区域市场更了解些，只能说在大气候不好的情况下，得跟着对的人，对的厂家，跟着厂家的思路走，大体是不会出现大问题。”姜春辉在经营思路上，更多地会参照厂家的指导建议，这并不是他懒得思考，而是经历了起落之后发自心底的总结。
谨慎对待进口品
沈阳的韩妆炒得比较火，一方面是地缘优势，使代购和进口品有得天独厚的生存土壤；一方面加上助推者在网销、微商平台上拼得火热，加速了全渠道推广。但并不是每一个涉足这个领域的人都赚到了钱，相反败北的不少。这是因为当进口品风行时，使用者的眼光也会更为挑剔，甚至对门店出示相关证件提出了要求，加上成本高售后难，姜春晖谨慎地旁观之后，并没有选择进口品，也没有接手太多的品牌；既没有卷入纷纷扰扰的价格战，也没有被网点售后所困扰，在2016迎来了自己的逆势上扬，一切在于他“心性沉稳、不骄不躁”。
优选实战力强的品牌
2017年，姜春辉还将坚持自己认为做得比较不错的地方。首先，加强客情方面的维护，特别是在拓网点难的现状下，用时间做好深度服务和渠道沟通，不会盲目扩张；其次，不做价格战，如果接新品牌，也会着重看着厂家实力，是否有实战力强的思路，以及后备的力量能否跟上市场的需求和顾客的选择，侧重考察厂家策划和服务团队的水平；同时，姜春辉还将对比各类营销方法的落地效果，在多方借鉴和评测中，自己摸索和理顺一些利于将来公司发展的思路。
过度快消会影响复购
不为成功找借口，不为失败找理由是许多生意人挂在嘴边的话，但是姜春辉站在成功的高地上他喜欢重温和观察，并且大胆地说：有些暂时的成功其实也漫布着不利因素。比方说水乳类产品强调快消化，希望顾客能够快速用完产生回购，但一天用多次的效果有时不如隔天再用的效果，有时靠话术可以吸引顾客完成快消化，但从长远看不利于提高重复购买率。
不盲目跟风年轻化
对于很多人都在强调走年轻化道路，并开微店、弄网销，潜入全渠道。姜春辉更愿意呆在自己擅长的领域，他分析自己的客群中有很大一部分60、70后和80后，所以会站在她们的角度思考问题，不会盲目嫁接别人的促销方法，而是针对人群对症下药。这些人更在乎品质和服务以及所买的产品是否具备相应的价值感，她们对价格的敏感相对较弱，所以抓住品质和服务就是把握住接下来成功的命门。
在新的一年，姜春辉希望厂家都给代理们提供一些可供探索的思路，在市场拼得很厉害的当下，给予到好的成功案例进行观摩学习。同时，自己也会多去各地市场走走，积累真知。