进入2016年后你会发现，身边很多人都在感叹抱怨：生意不好做了，物价和工资愈发不成正比了！
是的，今年中国经济走势确实揪心。这次从2015年开始，2016年全面爆发的危机，相比于1997年开始的亚洲金融危机以及2007年开始的美国次贷危机，影响可能更甚。
有的经济学家更是预言：“2016中国经济已是身处断崖！”、“2016年是中国经济最困难一年，2017年还要更困难！”
市场不景气，行业零售低迷，“诸多品牌业绩一路下滑”的现状闹得不少人人心惶惶。特别是在化妆品行业，更是有人传出：中国日化OEM迎来了最冷寒冬！
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实际上，化妆品OEM企业真的不敌寒意，寸步难行了吗？
真相可没那么简单！
现实：化妆品OEM净利受限，普遍“差钱”挂牌新三板
“截止到2月19日，我国已经在新三板挂牌（含申请挂牌）的化妆品代工企业总共有6家。其中包括有三椒口腔、栋方股份、诺斯贝尔、乐宝股份、江苏爱美斯、广州芭薇股份”。
“今年7月4号，广州科玛生物科技股份有限公司（简称：科玛）正式获准挂牌新三板。”
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综合上述信息可以得出一个结论：不少日化企业争相涌入新三板大军。这些行业的幕后英雄们正在争先恐后拥抱资本的大腿。
为啥企业对新三板如此趋之若鹜？根本原因就是——OEM企业普遍“差钱”。
从图表中的数据看出：在营业收入方面，科玛股份在2014年为2840.24万元、2015年是3493.48万元，而到了今年的1—2月，收入仅仅只有343.36万元；其中，三年的净利润则分别为50.32万元、183.24万元和-28.55万元。
净利率出现负增长，对一家企业来说简直是“噩梦”一样的事情。所以，代工企业为了解决温饱问题，以及突破瓶颈谋求更大的发展，则需要更多的市场资金。而不可否认的是，挂牌新三板能让他们得到更大的融资机会和资本帮助。
热议：“寒冬”悲观论PK“形势可观”论，谁更胜一筹？
或许，看完上述图表数据后，很多人都会冷哼表示：还需要比？就连这些个OEM企业的大鳄们都缺钱了，形势能好得起来吗？
场面真如大家想象的一样一边倒吗？答案肯定是：No！
首先，我们来看一下中国产业信息网发布的关于《2016~2022年中国化妆品市场深度分析及未来投资前景预测报告》，其内容的大概意思就是：国内化妆品行业市场规模较大，年复合增长率12.3%。预计2016年市场规模将达到4000亿元，2018年突破5000亿元。
总结起来，就是一句话：国内化妆品行业仍然处于快速增长期！
而在工业化高度发达的今天，基于提高工作效率的需要，就会逐步衍生出各个细分工领域。被称为代工生产或贴牌生产的OEM是社会分工发展到一定阶段的必然产物。就化妆品这一行业来说，品牌企业为了加大其拥有资源在创新能力方面的配置，就会尽量的缩减生产成本。于是，他们会找上专业技术过硬的企业来帮助其完成产品的生产任务。
通过OEM合作这种方式，贴牌商只需要支付材料成本费和加工费，不必承担设备折旧、自建工厂和生产管理的风险；而OEM企业则可以专心扩大生产，进行技术革新，不断降低单位成本。两者利益共享、风险同担，最终可实现“双赢”。
更重要的一点，目前中国有大约20000个化妆品品牌，但却只有3000家大大小小具有生产能力的化妆品企业。化妆品市场的蓬勃态势绝对能造成OEM业务的繁荣。况且，如今中国化妆品OEM市场仍处于数量上的积累，未饱和的市场定能给OEM企业带来巨大商机。
可以说，中国化妆品OEM行业现状暂时可观。而不少企业感到“寒意”，更多原因是因为本身生产成本过高，又极其缺乏质量管理体系和核心技术，造成许多品牌出现质量问题，从而被贴上“不专业”的标签，发展亦是举步维艰，甚至不得不退出市场。
未来：化妆品OEM企业的发展之路，在何方？
国内化妆品市场潜力巨大，但绝大多数的OEM企业却并没有找到一条真正行得通的发展之路。而且，更是有一些世界级OEM巨头也眼红中国化妆品市场这块肥肉，纷纷闯入大陆市场，展开“第三方生产”。
面对如此“内忧外患”，国内化妆品OEM企业想要增强自身实力，实现一个质化的发展，可谓是任重道远。不过，只要肯努力，就没有克服不了的困难，没有爬不上去的坡。化妆品OEM企业想要“破茧成蝶”，就必须找对发力点，把发展落到实处。
而就企业目前最应该重视的产品问题，需要注意以下两个点：
1、重视产品质量和创新，真正实现中国“质造”
近年来，产品“安全性”的问题被大众以及媒体推到了风口浪尖的位置上。随后，许多化妆品也相继被爆出安全问题。尤其是众多“重营销而轻质量”的OEM企业。
套用一句老生常谈的话：“质量是企业生存和发展的第一要素，产品质量的好坏，关系到企业的生存死亡。”如果OEM企业连最基本的质量安全保证都没有，那肯定是会猝死于市场的。一般来说，这种企业的结局只能是：瞬间风光，赚钱跑路，然后犹如过街老鼠一样，被人唾弃，遗臭万年。
此外，随着越来越多的OEM企业加入化妆品市场“淘金”，大家面临的竞争也会愈发激烈。如果企业不重视产品的研发创新能力和技术开发能力，一味地“固步自封，止步不前”，就很大程度上会被化妆品成品商给抛弃。
所以，真正实现中国“质造”，才是化妆品OEM企业跨出成功的第一步。
2、重视消费者需求，但也要警惕“什么火做什么”
消费者是企业唯一存在的理由。如果一个企业的发展与消费者的需求相脱节了，那必定无法带动企业进步。随着“颜值”时代的到来，消费者对自己的皮肤问题越来越重视。
在这个阶段，企业最关键的就是要看懂消费者的真实需求，做能够解决消费者皮肤问题的产品。而由于大众需求的分散化，代工企业可能会被动进行产品细分工化。不过，把企业做轻做精，然后聚焦力量在自己擅长的领域里精耕细作，更能吸引消费者和成品商的眼球。
但同时，OEM企业也需要警惕，切勿掉进“什么火做什么”的漩涡。去年，水光针和3分钟祛眼袋火了；而今年，则是素颜霜、孕唇术在朋友圈疯狂刷屏。于是，很多企业应“风”而起，一窝蜂扎进爆款生产前线。甚至不少代工企业还乐观地以为，只要跟随潮流，就能开心赚钱。但他们可能想不到的是：等到大家都反应过来，市场已经被大品牌商做的差不多了。较之于新兴品牌和企业，消费者更倾向于信任“老字号”。如果OEM企业这个时候还盲目跟风，不仅肉和汤捞不着，极有可能还会让投进去的钱打了水漂。