金悦化妆品公司总经理李猛告诉《洗涤化妆品周报》记者，在金悦经营的品类当中，护肤品类在总销售的比重当中大约占了70%左右，其他的洗护和小品类大约只有20%到30%之间。
对于今年是否能够完成任务，李猛表示，有个别品牌能够完成任务，但是大部分品牌要想完成厂家任务还是有一定困难度的。原因主要有两个方面，一个方面是因为基本上每个厂家每年都会对代理商的任务量进行上调，原来基础量相对较低的可能增长30%~50%，基础量比较高的话，可能增长10%~20%。而另一方面的原因出在渠道方面，今年下游店家的回款并不是特别理想，上下一夹击，就造成了一定的困难度。
现在金悦也在经营一些像气垫一样的小品类来作为爆品，当记者询问道为什么没有涉足彩妆的时候，李猛告诉记者：“现在主要经营的品类还是护肤，彩妆的整个系列都还没有做，虽然知道彩妆是有一定的潜力的，但也不是很想再花过多的精力再开发新东西。”随后李猛进行了详细解释：首先是因为人手不够，一旦开启一个新的品类，势必要有足够多的人手来操作，就拿彩妆举例子，过去一直没有太多的接触，加上这个品类本身就比较繁琐，市场和培训人员不够专业，所以尽管知道这个蛋糕会慢慢做大，但是现在行情不是太好的情况下，我们就没有想着在这个时间节点去开发新品类。
尽管业内整体唱衰行情，可金悦化妆品公司的网点数量仍处于一个增加的状态，辖区内的护肤网点数量达到了400多家。在保障了数量增长之后，李猛却表示在质量上仍待提高，尤其是在单产方面，王猛做了个比方：假设某品牌一个网点每年回款十万左右是正常的，回款在十五万到二十万左右是属于比较优秀的，但是如果以十万为标准的话，现在很多网点每年的回款额可能只有三万到五万左右。李猛也对未来提出了要求，希望日后，网点在质量上能够上一个新的台阶。
从事日化行业十六年，金悦化妆品一直是选择相对比较保守的路线，这两年日化市场的发展让李猛的确觉得比往年要困难。为了寻求变革，越来越多的渠道商开始想着寻求新思路，对于电商微商渠道，李猛表示现在这个时间点再进入电商可能就比较困难了，而对于微商，可能大部分人也都还保持着观望态度，只是知道这是一个新兴的渠道，但是具体要怎么操作还没有开始实施。