门店做微商不是新话题，从微商初兴就不乏与时俱进者尝鲜，我们想当然地认为门店主同时做微商更有优势，因为一来有实体展示的地方，让顾客更信任；二来有了根据地，认识了同城微商群体，大家多少可以照顾生意帮助宣传，再则进店的顾客也可能被说动发展成为代理，然而就像当年做电商一样，门店主同时涉足微商少有人成功，那么大家做微商的难点在哪？这一波电商一波微商的下来，门店觉得拥抱互联网，到底+谁更靠谱，还是撇除浮躁专心做自己？记者询问了几位打理着门店生意，同时也曾做过代理或正在代理某几款产品的门店主，总结着她们的心声和困惑，也许未尽其详，但可查究一二、
感觉上手困难，坚持发圈很难
这是大部分门店老板的困惑，过去只习惯不太评论的转发链接，现在还要编辑文段，太难了，甚至觉得复制上家的图文都很费时间。与此同时，他们还有一个担忧：自己的微信里加了一些优质顾客，也算是老主顾，现在刷屏会打扰到人家，害怕和老主顾反倒变得生疏起来。
发圈免不了各种“晒”和“秀”，这让一些门店老板感觉到本能的不适应，自己的个性使然本能地抵触，无疑将自己挡在了做好微商的门外。
初期三个月很难熬，出不了货就想放弃
做微商起步的阶段是很吃紧的，得分配好时间，如果门店是自己一个人在打理，长期盯着手机，想着推广，容易让客人感觉服务怠慢。如果有人帮忙料理生意，或者已雇佣了员工，
这时才能更好地放开手脚做微商。
河北廊坊的贺敬堂老板分享了自己的感受：自己选择了某品牌的高级别代理，货物囤满仓库，必须想办法在三个月内寻求突破，否则之后人的意念会被消磨掉。这时由于刚上手的不适应，加上还有门店的活动和生意要统筹，发圈和听课有时断断续续，发货有时未能及时，耐不住最初的挣钱少，多次都会萌生“放弃”的念头，和全职微商相比落差感大，最后用了三个多月拼命地将货卖完了。现在也在代理某品牌，但已经没有最初要在微商上月挣十万的雄心壮志。
说动人不易
理想的状况是：忠实的顾客一说一个准，并且也能发展成为下线卖货；卖日化线产品的时候同时搭配微商产品的试用装，感觉好了回头再寻访。
现实是：捕捉到有时间做微商，不排斥做微商，有创业热情的人进店需要一个时间积淀的过程，操作的细节繁琐。
譬如想感召一位老顾客进店，当她出现畏难情绪时还是打止吧，当她表示考虑时，可以邀请进店体验多感受几次，中途可以穿插问些感受，并且再送她一些产品，即便如此，只是完成了最基本的步略，当顾客对产品产生好感时，才能展开话术，这对于门店主来说，既要担当起服务员的殷勤角色，还要全方位注重说话的分寸，着实拓客不易，极需耐心。
如若产品不行，拉低门店形象
除了少数门店老板意识到要去实地考察一下微商公司，许多人是通过展会、熟人介绍、和网络等途径了解并下了单，但对团队和选品还未做足功课。
阳江小雯日化的老板陈小雯做实体五年，看到朋友微商卖货，心想也拿些到店里来销售，自己又不甘从小白开始入门，直接就从中层级别的代理开始做，拿货1万，但是之后才发现串货，乱价严重，商家也不负责，培训的内容实战性不高，没有承诺的一一指导等，所以这批货除了送亲友，其余的自己也折扣处理掉了。第二次换了品牌做代理，在网上加了推文里的陌生人，只拿了一点货，最后竟然是假货；第三次直奔微商公司总部看实力，在最后才选对团队和产品。这种现象并非个例，就连专职做微商的人都难以避免遇到，有的则不停地炒爆品，然而爆品不爆，产品不如所描述的那么万能，选择不慎，最终可能影响到门店的形象。
心累，自顾不暇
听课，加好友，一个人拥有2-3个微信号甚至更多，下级代理总有许多问题需要听取你的建议，想凌晨零点睡觉都挺奢侈，还有家务和孩子要照料，因此，晚睡早起成了常态，许多传统门店的老板根本招架不住。
受访者中就有积极发圈的人，但已经没有了最初的热情，特别是对于门店肚里的经营者而言，她要全神贯注投入做微商还有些困难。比如发货量大时，必须返回仓库，这时需要人守店；顾客进店体验微产品时，来买日用品的客人因为老板没及时回应而转身走人......练就不了分身术，做代理让门店老板们自顾不暇。如果微商这块做得更好，自己更适合，她们甚至会选择放弃原来的门店做微商，反之亦然。
这是一个不断变革的时代，僧多粥少，充斥着淘宝天猫京东国美、论坛团购、微信团购、团购网站、APP同城送此起彼伏的竞争者和不断派发的福利，还有同城微商的暴增，走入了顾客家中提供服务，这对实体店来说是莫大的挑战，逼迫着她们进行改革，不得不把自己所能给到的最低折扣敬献给消费者。而自己也必须玩转微信，与顾客产生更多的连接，在代理品牌经营吃力时，也不是没有更多的选择，依然可以用好微信这一工具，多多感染身边的顾客。人手足可以搭建微商城，聚合社区购买力；人手不足，就得做好沟通。卖产品的过程也是学习微商营销方法的过程，了解对手，才能适应变革。不要渴望着思想的进步、课程的吸收就能马上转化为收益，全职微商们也是磨砺了1-3年才出成绩，一切都不能操之过急，能坚持就不言弃。