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洗涤化妆品周报

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跨界转型先行者,大数据创新引路人——专访360控股集团联合创始人敬松女士

发布日期:2016-12-15 11:43   作者张钟文
  大道至简,唯一不变的就是变化,做人如此,做事也如此。近年来专注研究微商、互联网、投资等领域的敬松女士,每天忙着不断试错,不断找到新感觉,才能探索出准确的前进方向,在自身成长的同时,帮助更多年轻人走向成功。这位受同行尊敬的敬松女士,人称敬姐,是360控股的联合创始人。中大经济学硕士,有十年外企财务经历,十年美妆行业媒体经历。正是,暮色苍茫看劲松,乱云飞渡仍从容。
跨界转型先行者,大数据创新引路人——专访360控股集团联合创始人敬松女士
 
  不违时势,不失时机
 
  敬松女士,自小性格活泼、阳光外向。然而她在职业生涯之初,竟然选择进入百事可乐集团,从事鼓噪乏味的财务工作。从基层财务人员做起,用实力逐步赢得外企“老板”们的认可,用不到十年时间做到百事饮料广州有限公司财务负责人,并见证了百事在中国首次实现的盈亏平衡(breakup gap),她带领的财务团队,也被评为百事优秀团队。
 
  十年的外企生涯,不仅磨砺出敬松专注、低调、务实的实干精神和执行力,还使敬松积累了深厚的先进管理理念和熟练的用人经验。擅长捕捉商业机遇的敬松,有意识地把目光望向中国传媒市场。因为敬松察觉到中国化妆品行业正处于繁荣发展期,企业急需大量的媒体投放。商机稍纵即逝,商人与竞争对手赛跑,而企业家与时代赛跑,敬松想成为一个真正的企业家。
 
  敬松非常熟悉日本经营大师稻盛和夫的故事,稻盛和夫白手起家打造出两家世界五百强企业的传奇事迹和“敬天爱人,自利利他”的做人做事方式,也对敬松日后的选择,产生了巨大的影响。
 
  尽管敬松在百事的财务工作蒸蒸日上,发展前景无可限量,同属亚太区的卢英德,甚至在后来成为了百事可乐全球总裁。但敬松知道,这个跨国巨头,并不能给予她想要的东西。敬松急流勇退,放弃了在百事的优厚待遇和诱人前景,毅然投入传媒行业,开始实践的她命中注定的企业家之路。
 
  大刀阔斧,重塑传媒价值
 
  敬松离开了,同年进入360控股集团,成为360控股集团的联合创始人。百事损失了一名优秀的职业经理人,中国美妆传媒领域却多了一个领航者。
 
  成立于2002年的360控股集团,当时还处于起步阶段,创始人彭维军是中国美妆行业首屈一指的策划大师,360控股丰功伟业的奠基者。曾任本土唯一上市广告公司广东省广股份公司大网媒介公司总经理。他盛邀敬松加入360控股,强强联手,要在中国化妆品市场掀起一阵品牌飞速发展的狂潮。
 
  外企经验和本土实践的结合,并没有难倒敬松,大刀阔斧地改革,逐步建立起优秀的360企业制度规范,不断吸纳和培养出优秀的人才。并且亲自执掌360控股集团旗下广州潮流阁网络科技有限公司,在全国十多个省份举行“中国化妆品微营销财富高峰会”,先后推出移动端网站、PC端网站、微信矩阵以及微店系统、微商城等优秀互联网产品,在业界广获殊荣。
 
  自2014年起,在微商如火如荼的发展阶段,360控股集团先后举办了三场全球万人微商大会,在规模、模式、创意上都有独树一帜的亮点,连续2年成为行业创新标杆。为配合360集团全国发行的《第一微商》杂志和全国巡展的微商直通车,推出第一微商移动端、PC端网站,通过涵盖90%知名微商品牌的世界微商联盟委员会,一举超越其他同类竞争者,拔得头筹。
 
  理想主义者与互联网的激情碰撞
 
  2016年的中国经济,受到两股重要力量的冲击,一是互联网,一是资本。未来的所有企业都要拥抱互联网和拥抱资本。敬松曾说:“新时代的企业,要左拥右抱。左手网络,右手资本。”
 
  在敬松的大力促成下,360控股成为中山大学PE投资联盟成员,先后投资新锐实体、移动互联网项目、物联网项目等多个项目。
 
  资本为“理想主义企业家”敬松积聚势能,互联网则为敬松释放更为巨大和影响深远的能量。在敬松的主持下,掌商科技公司应运而生,紧跟互联网从传统到移动端的发展大势,打造中国最有科技含量的移动端广告平台,联合过万家优质自媒体资源,掌商科技目前有大数据及云计算技术精湛的团队,由资深移动互联网人士掌舵。掌商运营小秘、掌商大数据广告平台已经上线,造福万家企业。
 
  审时度势,知进知退
 
  敬松虽然精通管理和市场预测,但对技术开发并不在行。随着大数据项目的不断深化,技术的压力旋踵而来。面对互联网技术快速迭代更新这一事实,敬松决定放手。放手让更专业的人士带领掌商大数据去成长、去超越。自己退居幕后,做市场和战略的引领者。至于技术预测、技术研发和日常管理,将托付给更优秀的技术专家、产品专家和资深互联网职业经理人。
 
  深谙管理之道的敬松知道,企业家应该以更远更高的战略眼光,去审视市场和捕捉机遇。作为360控股集团的主要领导人之一,绝不能以战术的勤奋去弥补战略的懒惰。战术授权给下属经理人,集团的大战略、大方向必须亲自执掌,并引导全部成员勇于奋斗、勇于创新。
 
 
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