周晨露是发展得最早的一批微商。13年的时候，通过朋友她接触到微商，从五百块钱起家，到如今成为大周集团创始人。
起步靠明星姐姐帮衬
“当时我家孩子刚上小学一年级。小学一年级是关键的一个时期，所以我当时就在家全职照看他上学。”
当时周晨露靠着丈夫每个月给的两三千块钱，带着孩子过日子。当时条件挺艰苦，在出租房里面，她带着孩子每天上学放学，辅导孩子功课。一次偶然的机会，她跟一个做微商的朋友一块儿吃饭。在朋友的带领下，晨露开始微商之路，做起韩国代购。
她从生活费里拿出了五百块钱，进了一些国产化妆品。当时的微商刚刚兴起，没有任何培训也没有上家，不像现在有系统的团队。“什么都没有，你拿钱就是买货回来自己想办法去卖。”
起初，她主要做朋友亲戚的生意，尤其是靠她姐姐光顾。每次说到这，周晨露心里还满怀感激：“我姐姐是一个明星，经济条件也挺好的。她知道我做微商，我那时卖的东西她根本用不着，她用的都是国际大牌。但是她还是不定时地在我这买很多化妆品。”
前段时间晨露到姐姐家玩，看到姐姐家里还有以前的产品。“原来她一直都是不用的，他只是支持我的创业，又不好意思伤害我的自尊心。”
做微商两年之后，2015年她自己创立了个人品牌，开始组建团队，还聘请姐姐当产品代言人。
如太阳般充满正能量
创业期间，周晨露最辛苦的时候两个月里每天最多只睡两个小时，有时候可能几十分钟。虽然创业很苦很累，也会有负能量，但是她不会表达出来。
身为一个团队的老大、一个领导者，她给自己树立了一个标杆：大周传递给代理或者身边人的永远都是正能量。周晨露坦言：“好的微商我觉得应该具备一个条件，像一个太阳一样去照亮你身边的人，让你团队的每一个人充满正能量。微商这个事业可以让我帮助更多像我当时一样的人，让他们去实现人生价值。我要对他们负责任，我一个人好不算好，他们好了才叫真的好。”
人有了责任感和使命感，就会做的更好，也会更强大。她觉得每一天都过得很充实，累并快乐着。“我实现了我人生的价值，而不仅仅是只能在家里看孩子。”
代理买豪车开分公司
周晨露和代理经常聚会，团队凝聚力强，相处之间也有很多难忘的事。
前段时间举行拓展训练，发生的一个小故事特别打动大周。有一个上海的代理，从大周创立自主品牌起就跟随她一年多的时间。一次去代理家吃饭的途中，代理跟大周说她以前在婆家不受待见，婆家人都觉得她是在花老公的钱。但是现在通过微商，这个代理她挣的钱比老公还要多，连老公都要去帮忙打包发货。???
周晨露说：“她们边哭边跟我诉说的时候，我心里是非常触动的。”
她还认为自己跟其他微商的不同之处在于：“现在很多微商他们都利益心太强、目的性太强，想通过微商一夜暴富。我现在完全不是这种心理。挣多少钱对我来说已经不是很重要了，我只希望跟着我的每一个人都能好。”
如今晨露下属的代理有的买了奔驰、宝马等豪车，也有的开了分公司，“目前我们有四家分公司”。
坚持的心态最重要
做微商的秘诀是什么？根据大周的经验，她坦言：“坚持最重要，心态最重要，技巧只是辅助的。”
现在市面上有很多关于怎么做微商的书籍、课程，里面会讲解微商的很多方法和技巧。但是人人都会谈技巧，却没多少人能做到坚持。
晨露说：“做微商的初衷是想改变一下当时自己的生活，多挣点零花钱，给小孩买点东西。但是坚持到现在，确实是一种责任的驱使。因为底下好几万个人跟你，你不懂他们也没法动。”
现在晨露一天里没有事务要处理或者没有人去给她提意见，她就心生不安，给自己找各种各样的压力。“给自己不停地制造压力，有压力我会更有动力。”
发展线下体验中心
“现在我面临最大的问题是如何管理好公司。因为我再也不是一个人单枪匹马的去带团队，我们现在做微商是公司化地运作。很多微商人都有闯劲、拼劲、正能量。但是对管理公司这方面，则不是很健全。”
身为团队的领导，大到提炼团队的凝聚力、制定发展的方向和思路，小到策划每一场活动，她都事事关心。
目前周晨露正在试运营线下体验中心，准备提供一个可供代理复制的模式。“我们也会回归传统模式，对消费者发传单、免费体验面膜，提倡体验式营销。在体验中心旁边有卖场，任选五样出品有代理价。还有老客拉新客，可以拿提成等等……”