微商行业是刚兴起的头两年野蛮生长，一方面行业蓬勃发展、欣欣向荣，另一方面，行业的各种乱象却层出不穷，比如最常见的乱价、窜货等问题。而这些问题的根源，很大一部分在于处于发展初期的微商行业，缺乏一种有效的管理机制。在微商行业里，管理方法主要以分销模式体现，也就是说，当时还缺乏一种更科学的分销模式。
如今微商行业发展已有三年，经过一段时间的洗牌期和沉淀期，微商渠道也正逐步走向理性。这其中，分销模式的改进功不可没。立白选择在这样的节点进入微商行业，想必对这些微商曾经存在的问题有了自己的解决方法。
净博士分销系统有别传统微商
记者在立白净博士的官网上看到，净博士的分销系统分为官方、董事、合伙人和经销商四个级别，不同级别有不同的准入门槛和拿货折扣；升级即需要按上一级的准入门槛交付货款，另外推荐三个同级别的代理给到上一级……单从这些条款来看，立白的分销制度似乎并没有什么特别之处。为了更深入了了解其分销模式，记者通过其官网咨询电话以及对ＸＸ的采访，进一步详细地了解了立白的分销模式。
和大部分微商一样，立白的四个层级都分别设置了准入门槛，其官网上使用“卡位门槛”来表示加入立白微商团队的代理的级别，可以说是非常贴切的——就目前来说，准代理只要按立白的准入门槛，一次性全额交付某一层级的“卡位门槛”所需的货款，就可以成为那一个层级的代理，以后无论拿货数量和次数是多少，都可以按这个层级的折扣拿货。而且可以“按需进货”，对每次进货的量没有什么限制。
任何一个级别的代理想要上升一个层级，则需一次性交付该层级的“卡位门槛”货款，同时向上一级推荐三位与自己同级的代理，就可以升级；但升级只能逐级上升，不可以越级上升。
以上了解到的信息似乎和以往的传统微商并没有太大区别，但通过采访立白相关人士，记者了解到实际上净博士的分销模式有了更多细则上的改进。
通过立白净博士官方网站的联系电话，记者以普通准代理的身份联系到了一位净博士工作人员。从这位工作人员处，记者了解到，与传统微商模式不同，净博士这套新的分销模式不需要代理囤货，只要一次性交付清卡位门槛货款，可以按需提货，由厂家包邮发货。卡位门槛货款全部用完之后，进货量没有任何限制，仍能享受该层级的进货价。
XX表示，压货和乱价等问题曾是这个行业最严重的问题，可以说，在微商行业的发展初期，这两个问题直接导致了很多品牌倒下。立白净博士对此则有严格的管控。
“我们每一箱、每一盒货品的走向，都可以通过后台技术，通过系统全线跟踪。”XX透露，净博士的所有产品都将通过先手的后台技术严格监控，可以全程跟踪货品的物流线路，查到货品最后落点，根据这一点来确保货品最后落到终端消费者手里。
此外，通过数据分析，管控货品在市场上的量和走向，不让货品在渠道大量积压，因为一旦积压，就会有销货压力，代理可能就会乱价。净博士的分销模式不要求压货、囤货，所有层级可以随时拿货随时出货，也是对解决这一问题的有力支持。
另外，上述工作人员也透露，净博士的分销系统也包含了举报通道的设置，出现乱价、窜货的问题，一旦被举报，则有专门的控价稽查部门有针对性地进行查处。另外，净博士分销系统层级分明，不能越级升级，想要升级只能逐级上升。这些，都是对乱价的管控手段之一。
从净博士的分销模式不难看出，相比传统微商模式，该分销模式对乱价、窜货的问题有着更加严格的管控，进一步优化了层级与奖惩制度，或许能一定程度上改善以前出现的问题，但记者认为仍留有不少提升空间。
新时期微商竞争是有效分销模式之争
通过与多家微商的交流，记者发现，严格分层，严格管控层级间的上升通道，监督货品流向等有别于传统微商的新手段，并非净博士独有。事实上，经过近年的沉淀，如今仍发展良好微商组织基本上都拥有一套更为科学完善的分销制度。比如在微商行业一直走在前面的思埠集团，其分销模式就设计得更加细腻、更加全面，也行动得更早更快。
通过与思埠一位代理商的交流记者得知，思埠现在采用的是一套“新微商模式”。与上述模式类似的是，这套分销制度层级分明，与净博士有相似之处，但似乎设计得更为细化。
首先，新微商模式里整个交易流程以积分制来进行管理。无论哪个层级，只要下单拿货就会自动产生积分，各个层级都依靠积分升级。当积分达到一定量，系统将为该代理商自动升级，级别自动变了之后，进货价也自动调整。而在积累积分的整个过程中，都会伴随着系统的积分提醒，提醒代理商离上一级还差多少积分，在全国排名多少——这将起到一个非常良好的激励作用。
另外，其上升通道的设置也更为细致。例如：某位代理商的积分到达其上一级的级别并自动升级后，其行政关系会挂在更上一级下面，但其原上级还可以拿到由公司支付的该名代理商销售的50%的利润返利。另外，所有代理商都可以从下一级的销售中拿到一定的积分，这也将激励上级对下级的指导和督促。因此，越级窜货、抢代理的问题将不复存在。
关于惩罚，思埠也有一套解决方法。如下级对上级不满，新微商模式有专门的投诉上级的通道，即下级可以直接向总部的稽查部投诉，公司会迅速作出反应。因此上级从此不可忽视对下级代理的管理和帮助，管控显著加强，激励、奖惩都更为明晰。
这些新制度，显然能够更有效地避免恶性竞争，促进良性竞争，形成较强的向心力。加上整个流程，包括定货、入库、出库，全部在手机上操作，公司也可以严密管控所有的销售动向。
除思埠之外，如今大部分健康发展的微商组织，都已经改进了分销模式。虽然粗略地看，这些改良后的微商模式都大同小异，但实际上，在大框架相似的情况下，对管理最有效的手段都是由更多精细的管理细节决定的，比如思埠的积分模式、内部举报通道等。
真正有效的管理模式，必然是能够更精准地击中人心，奖惩分明的制度，这也是各大微商需要不断思考和改良的方面。或许新时期微商的竞争，就是更科学有效的分销模式的战争。