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洗涤化妆品周报

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微品牌路在何方?

发布日期:2016-09-24 15:15   作者孙翊伦
  2016已过去一半,对于全国1800万微商中的绝大多数来说今年绝不简单:中国信息经济学会发布《2016中国微商发展研究报告》称,今年有超过半数的微商出现了商品滞销、资金链断裂、上级代理跑路等情况。
 
  不过与此同时,这个当口巨头挤了进来做洗衣片,很快掀起一股舆论飓风。巨头曰微商市场步入稳定和规范期。同品类中的微商品牌不乏说立白在等市场教育完成后坐收渔利,后面还有隔山观望的大牌。有意思的是如果微商真的如研究报告所说的颓势暴露,那么大牌为何还属意现在来掺和。所以一家之言不足信,记者半年以来一直在跟进微商的进展,就目前的情形来看,微品牌持有者正在进行全力的突围。
微品牌路在何方?
 
  角色转换的诱惑
 
  从普通代理跃升为品牌经理人,从参与者到掌局者的角色转变,吸引着不少已取得成绩的微商代表,更多的小团体踏上了自创品牌之路。
 
  “过去是上级牵引你,想放弃似乎有退路。但是微品牌这份事业所承载的责任感,让你不能放弃。”波姬小丝的合伙人伍丹像记者述说。其实相较于做大品牌的分销,伍丹认为自己加入伙伴的事业更有挑战。不仅利润比不同,在参与环节中诠释的角色也不一样。以往的模式是考虑如何晋级,拿下更高级别的代理,获取高额提成。现在是股权方,自行拓展网点,掌控大局和方向,必要时向CS渠道渗透。如今波姬小丝刚在湖南设立了分公司,伍丹出任总经理,每天日理万机地打点各项工作,但是内容发生了实质的改变。
 
  对微品牌来说,后续的经营比创建一个品牌难度要大得多。因为必须得确保具备实现公司化、正规化的硬件条件,有足够成熟的营销网络和渠道以及全面有序的推广、保持品牌的一致性这些方面上均达标,才能起步操持一个品牌。伍丹告诉记者,因为和合伙人是多年的好友,知根知底才加入进来,微品牌太多,没有根基的如一阵风过,挑选的时候要保持谨慎。
 
  绕不开的困惑
 
  做品牌?怎么做。可能从一开始跑注册商标,规避知识产权陷阱,找到合适的工厂开始,就注定要踏上一段不同以往的旅程。“撑死胆大的,饿死胆小的”这一条江湖定律放在微商上并不适用。更多的时候,让微品牌巩固自己的市场,这是非常精细的工作,仅凭胆量远远不行。
 
  微品牌面临绕不开的困惑:品牌层级低,难以与大品牌抗衡。大品牌一旦来到微商领域,就能挤兑掉不少根基不稳的微品牌。
 
  小宜是一名思蔓瑞的代理商,也是一位时尚模特,她的资源相当不错,和朋友搭伙自创品牌毫无问题。但是现阶段她还是保守的选择做代理,手上同时握着大牌和微品牌。“大牌分销的返利有限,但是客流是固定的。微品牌需要不断塑造卖点,以我为媒介,让产品的包装、形象、使用规范和品牌文化全方面呈现出来,微品牌的每月流水能做到很高,普遍都比大品牌在微商渠道的产品高,我有时就像在做自己的事业一样在做思蔓瑞。”小宜在谈到微品牌的处境时也几乎是直言不讳:自创品牌再和大牌抗衡会遇到尴尬的境遇。因为品牌的维护工作是个很大的工程,而且管理能力、资源分配和市场运作只有到达成熟的水平才能分得市场一杯羹。
 
  记者随后访问了专注做洗衣片的微商,抛出了争锋相对的问题“立白会不会对泉立方造成影响,或者说分走了别人完成市场教育的果实?”对方给予的答复是:立白在这一时刻介入非常聪明,但是在微商领域,泉立方也是耳熟能详的品牌了,不过当两者走入CS渠道和商超,立白的优势是明显的。线上的角逐还待观察,品牌沉淀是一个很大的问题,微品牌还有一段长路要走。
 
  无惧巨头的微品牌在做什么?
 
  那么既然新的竞争态势即将出现,之前的微品牌有没有做准备或者说很早之前就有了危机意识呢?其实微品牌招架不住大品牌来势汹汹的阵势,和本身缺乏品牌影响力有关,这和自有品牌在门店所处的境地有同病相怜的地方。面对这一暂时无法扭转的乾坤,自有品牌创始人是怎么想的呢?带着这个疑问,记者对话了优源洗护的创始人陈乐,她和记者分析了许多微商小品牌如流星般闪过的原因:有的是人力资源、资本实力不够,有的是战略和大方向没有走对,有的是未搭建好运营系统,有的死在了一味地模仿和产品品质不过关上。总之原因错综复杂,但是成功的范本经验却基本一致。
 
  “现阶段我们主要的工作重点是夯实团队基础,加大推广引流。”陈乐很想把自有的微品牌传播更广,而在技术支撑和人力支撑上已经打下了扎实的基础。接下来不会死守现状,还将不断创新。“一些品牌是做死了,但是这群人才却可以网罗过来,因为下一步还要下一步大棋。”陈乐说的下一步下棋指的就是在实体渠道打开突破口,让产品得到全方位的展现。
 
  越来越多实力强劲的微品牌开始走线下,它们做好了充足的准备和巨头抗衡。它们并不是要达到巨头那样的体量,它们希冀保持增长势头,塑造品牌影响力。
 
  妙妙即将申请拿下思埠集团1000万级的最高合伙人,她告诉记者品牌方除了考虑在线下搭建展示平台,进行拓客招商,在和服装店、美甲店取得合作的同时还和政府合作开启了“众创空间”项目,这样就能使得更多的人了解微商并加入了进来,如此微品牌的自身实力便得到再次巩固,以己之强攻彼之弱,充分发挥自己在其他媒介的资源拓展实力,这样在和巨头抢夺市场时不至于落败。
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