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洗涤化妆品周报

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门店做社群,真正的绊脚石是什么?

发布日期:2016-08-24 16:32   作者康丹蓉
  一转眼,2016年上半年就已成为过去,过去半年的劳作、收获,是否足够交上一份满意的年中总结了?对于品牌而言,新品铺货率是否满意?代理商的任务是否已完成过半?门店业绩是否达到既定的目标?
 
  日化淡季恰逢零售寒冬,事实上,整个行业日子都不大好过,至少过得没那么轻松了。人人自危,都在寻求突破口,都在尝试转型,寻找渡口。在众多渡口中,社群营销自然不陌生,不论是积极求变或是畏缩不前,社群营销成了摆在门店面前的一道选择题。
 
门店做社群,真正的绊脚石是什么?
 
  思维决定格局
 
  对于社群营销,最直观的理解就是建个群,为一群志同道合、兴趣相投的受众提供一个有交流、有温度的平台。依托于智能手机的普及,社群中的每一个人可以随时随地聚在一起。
 
  虽说如此,但社群并非就是随随便便建一个微信群、QQ群等便可了事,对于社群而言,最为关键的便是找寻一批有价值的用户,同时也能为用户提供价值。倘若社群受众不精准,等同于微信粉丝中的僵尸粉,社群的建设毫无意义;而如果社群不能为用户带来价值,没有活跃度和黏度的社群只是一个空架子,如同虚设。
 
  在社群营销上,从事孕婴童商品一站式购物中心及增值服务的孩子王、KK馆等都是不错的先行者。据《洗涤化妆品周报》记者了解,日化行业也刮起了社群营销风,品牌/厂家将门店会员聚集到一起,建立社交群,门店无需任何成本投入,只需要把会员拉进群,剩下的工作则由厂家的美导来完成,厂家美导对会员进行护肤知识的普及、产品的推广等。
 
  听起来,这俨然是一桩空手套白狼的好买卖,但门店是否会买单?说法不一。
 
  江门合弘贸易有限公司总经理区坚明告诉《洗涤化妆品周报》记者,类似做法,其在前年就已经试过,这是一种类似微信营销的做法,但在当时,有不少思想守旧的门店老板并不接受,他们不愿意赌上所谓的核心资源,会有不安全感。
 
  因此,此举在当时并未引起足够的重视,也没有得到太多的响应。但当时尝试这种营销方式时,对于门店的选择也是必要的,对于一些连微信都很少玩的门店,自然不能成为该模式合适的人选。后来,区坚明试点性地拉了几个门店做实验。据其观察,这些试验过的门店,其所得到的收益颇为可观,在后来的发展操作中也做得挺好;而对于前怕狼后怕虎的人,在风口真正来临时也很难抓得住。瞬息万变的互联网时代,跟上节奏极其重要。
 
  实体店试水社群营销,门店老板的思维很重要,会员是门店的核心资源,但更应该是能为门店所用的。门店社群营销,门店老板思维格局很重要。
 
  当然,对于品牌而言,不论何种营销方式,最核心的还在于产品品质。化妆品品牌多如牛毛,最后能抓住消费者的一定是产品,而不是所谓的模式。
 
  专业更重要
 
  实体经济下滑,但服务业呈上升趋势,消费者的消费能力依然旺盛,就在于是否能把握住趋势,消费的升级是否能跟得上消费者需求的变化。
 
  目前,特别是新生代的90后消费群体,他们对信息的接收越来越广,市场透明度越来越高,他们的消费力甚至已辐射到国外,出国消费很是频繁,这就要求产业不断升级,不仅仅品牌方,门店在专业性上更需要稳打稳扎。
 
  本着务实的心态,昌黎芳华安诺薇化妆品连锁总经理徐华认为,对于门店会员资源被剽窃的担忧并不是最主要的,重要的是社群营销的主导者是否真正懂,普及知识也好,推广产品也罢,最忌讳便是鱼龙混杂,以社群名义胡说八道、肆意夸大产品功效等粗暴式的营销不仅得不到门店的认可,也无法笼络消费者的心。
 
  因此,试水社群营销,对于经销商而言,所谓的核心资源是否被剽窃还并非最大的顾虑,他们更担心的是:够不够专业?是不是真的懂?
 
  同时,徐华觉得,一般来说,依托厂家所进行的此类营销方式,短期内或许见效,但并不能长期性地解决根本性的问题。因此,即使是零售寒冬,专营店也无需病急乱投医,在徐华看来,专营店生存最根本的问题在于服务,服务是门店生存的王道,做好了,事半功倍,做不好,赔本还不一定赚得到吆喝。
 
  线下服务是核心
 
  此类依托品牌的社群营销,对于门店而言可能并不是最接地气的尝试,据《洗涤化妆品周报》记者了解,实际上,许多社群营销的模式存在于代理商与门店、门店与顾客之间,只是可能并非以“社群”的名义。
 
  四川温江红妆专注场景销售多年,当大多数企业或门店对场景销售的理解还停留在陈列上,温江红妆已经开始了以场景+服务的组合式销售模式,而让记者印象更为深刻的是其别具一格的“会员拍卖会”。红妆总经理吴丽告诉记者,红妆还成立了一家引力休闲会所,集私人购物、健康美容、身体SPA等于一体,通过定期的拍卖会,会员们聚集在会所,喝茶、谈心,会员与门店的黏性得到加强,会员与会员之间也不再局限于微信上的沟通,而是面对面的交流。
 
  就像徐华所说,人与人之间的沟通交流,不能纯粹地依托于手机、网络等设备,人不能每天和信息打交道,面对面的交流永远比文字、表情更生动传神。
 
  KK馆BD总监冯杰说,不做一锤子买卖,社群营销线上线下是相辅相成的,社群营销需要实体店发挥作用。KK馆在每个城市发展自己的达人,这些达人充当“意见领袖”的角色,通过“达人”模式拉近品牌和消费者之间的关系,将线上的顾客引流到线下。“无论怎样,社群营销最核心要解决的问题还是在用户粘稠性上”,社群营销的精髓在于合理地处理好线上和线下的配合工作,而不是单纯地在线上建个群瞎聊。
 
  2016年是行业至关重要的一年,马太效应下,行业的大洗牌运动已经开始,因此,有代理商说,此时正是行业乱象丛生的时候,很多品牌或公司为了生存而不择手段。不断有品牌新生,也不断有品牌倒下,在死亡气息异常浓厚的当下,不少门店也难免手忙脚乱、惊慌失措,以致对实体经济失去信心。
 
  社群营销是一种线上与线下结合的渠道衍生物,实体店大可不必谈社群色变,当然,社群营销能不能为门店所用,因店而异、因人而异。
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