风口生机遇，微商便是如此。
还记得微商崛起的2014年，那是一个最好的时代，也是一个最糟糕的时代。最好是因为微商让创业的门槛越来越低，最糟糕是因为微商自身的同质化严重，许多无门路的“吃螃蟹”者并没有因此而一炮打响。
王莉便是在那个时代接触微商的。
最好的时代，她迈出了第一步
2014年5月份，王莉开始了自己的微商生涯。
“当时微商并不被社会认可，家里人也反对我做这个，老公曾多次找人来游说我，性格倔强的我并没有让这些困难打消积极性，而是给了自己更多动力，我就是要做好，给曾经质疑我的人看。”面对记者的询问，王莉依然保留着最初的斗志。
作为一个80后的宝妈，有着稳定的职业经理人工作，老公有着自己的企业，生活殷实，家庭状况良好，本应该是稳定享福的日子，王莉当初做微商其实是让人感到奇怪的。
她向记者解释：虽然生活不需要我去拼搏，但钱不是自己挣的，再多也不会体会到那种快乐，因为老公在飞速发展时，自己除了替他高兴外，便只有空虚和寂寞。为了和家人的战线不要拉太长，为了不过手心朝上的日子，为了不被社会淘汰，为了不会让自己的宝宝觉得妈妈是个寄生虫，同时也为了不失去我所向往的自由生活，我就一直想找点真正属于自己的事情做。
在一个偶然的机会下，王莉看到朋友圈有人卖东西，就买回去用。彼时的朋友圈微商很是火热，有一天她突然有想试试的冲动，就用自己的私房钱拿了4000多元的货，觉得卖不了可以自己用，谁知一发不可收拾，这样她开启了自己的微商之路。“创业期我遇到过瓶颈，想过要放弃，冷静下来又问问自己：你真的要过以前的生活？你真的只能靠老公来养？你真的只能一切都追随老公？你真的没有自我的生活？我的回答是否定的，心里想着也许再坚持一下就会成功，就这样我做到了今天的成绩！”
而今天的王莉，已经成功创办了纪莱熙欧然国际，已经是百人精英团队的领导者，已经带领属于自己的代理走在了追逐梦想的道路上。
微商转型期，她迈出了第二步
“现在我做的品牌是纪莱熙，只做了这一个品牌。”提起这个，王莉兴致勃勃地对记者讲述。
“没做纪莱熙前我已经和它的创始人姜总合作过1年多，在那之前，我听好多微商朋友说收到假货、打款不发货等，我是幸运的，这些都没遇到，打心里感激姜总，他是我遇到的实实在在的上家，不会因为利益而做违背良心的事。因此，对我来说选择纪莱熙不是偶然而是必然，在微商圈摸爬滚打的1年多时间，我接触过层出不穷的品牌，但这样的品牌我是第一次遇到。”
首先，产品质量好。纪莱熙的产品原料是全国顶级的原料，品质胜过大多数微商品牌，一直致力于打造绿色健康为主，是100%无添加的无依赖的产品；其次，有价格优势，纪莱熙不同于其他品牌，在高品质的前提下实行价格亲民，真正让产品流向终端客户，而不是压在代理商的手里；第三，纪莱熙品牌有强大的团队作为支撑，人才济济，营销策划、团队管理、招募培训等，这些实实在在的实战经验会毫无保留的传授给经销商，这在我之前做的品牌中是不具备的；第四，品牌创始人总是会在第一时间内不厌其烦地解决各级代理商的问题，把代理商的问题看得比自己的问题还要重要；第五，纪莱熙品牌在所有微商品牌做不到的情况下给代理商承诺，做纪莱熙的代理商3个月卖不出货可全额退款，这让代理商在开发市场时可以义无反顾；第六，形象大牌、品牌化运作、企划推广大手笔、全网推广，涉及到新浪腾讯、微商杂志、新闻网、广东经视、湖南卫视、CCTV、江苏卫视、四川卫视各各种大小媒体。
“因为前期我没有代理，之前的代理都是通过试用纪莱熙后，觉得好用才来拿下品牌经营权的，现在则是靠纪莱熙的品牌优势和团队管理力量优势来吸引人加入团队。”记者了解到，做新品牌8个月的时间，王莉已经将自己的欧然国际发展到数百的规模。
在团队管理方面，王莉一直提倡收放自如，军事化、企业化、人性化，以教官的身份去要求自己的代理商。她表示：这不是为了能给我创造多少业绩，而是让每一个代理商能够挣到钱，以企业的标准来要求代理，这样不论是终端营销还是客户服务，都能做到尽善尽美，都能更加人性化，能让更多的代理商赚到属于自己的自信，一群人像家人一样互相鼓励，互相监督，共同进步！
而在现阶段及以后的目标中，王莉觉得扩大团队是比较重要的一个环节。
“不是有一句俗语嘛：人多力量大！只有越来越多的人加入我这个团队，大家才能挣到越来越多的钱。同时，我也希望通过自己的努力，让更多迷失自我的家庭主妇们找到方向，实现自身价值！”