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洗涤化妆品周报

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陈春宏:淡季不能冷处理

发布日期:2016-08-16 17:24   作者蒋宇琪
  “这几个月比去年这个时候增长率大概高了30%-40%。”中鼎美业百货有限公司总经理陈春宏告诉记者。
 
  2008年,陈春宏放弃了在广州的高薪工作,依然决然到山东济南开始干起了自己的代理视野,到现在已经有八个年头了。期间他曾代理过韩后、川等品牌,而现在却代理金丝玉帛和变脸面膜,在他看来,这属于“战略转移”。而就是这样的转移,为他带来了现有的增长水平。
 
  “淡季的动销?当然要做!”陈春宏告诉《洗涤化妆品周报》记者,旺季的时候大部分品牌都在做动销,但是一到淡季,他们也随之冷淡下来了,所以会给人淡季愈淡的错觉,其实只要好好把握淡季,一样可以获得高增长。
陈春宏:淡季不能冷处理
 
  也因此,陈春宏坚持,淡季动销更不能停,“没办法停啊,因为几乎每个阶段都在做。”在做动销的时候,还必须注重维护与客户的客情关系维护,陈春宏告诉记者,代理商必须为专营店提供最好的服务,只有这样才能够形成自己的独特优势。
 
  “做代理商嘛,当然要在门店里形成良好的口碑,我们做的不仅仅是买卖商品,更是提供服务和价值。”现在的代理商如果不想沦为物流商,就必须提高自己的服务能力,一方面要帮助门店解决问题,另一方面要帮助品牌做好推广和沟通。
 
  从业多年,陈春宏有一套自己的经营理念,瞄准了品类性产品,先后代理了洗衣液、面膜类等产品。“我现在在打造爆品,这其实有点微商思维。但是这一类的产品具有足够的卖点,而且性价比非常高,能够得到消费者的迅速认可。”
 
  记者发现,陈春宏所代理金丝玉帛气垫bb在各电商网站上销量均不俗,仅淘宝评价就超过十三万条,算是个名副其实的爆品了,而在线下,它也是专营店里的“网红”。陈春宏告诉记者,爆品是一个阶段性的战略思维。
 
  利用所有店铺资源为其造势,除了能够起到争抢新用户、夸大宣传范围之外,还能够帮助品牌和店铺创造价值、加大员工对于门店的认同度。强化爆品的品效管理,在另外一当面,还能够推动整个相对于品类的销量,帮助门店提升自身竞争力。
 
  “与其是说化妆品的淡季,不如实说门店对于顾客流失带来的不安全感。”陈春宏一直把帮助化解实体店经营困局放在最重要的位置。唱衰化妆品行业的时间早就不止一两年,的确有很多人赔本的陪本、转行的转行,但依旧不乏赚得盆满钵满的。
 
  品牌商、渠道商、零售商都在对行业迷局进行不断的探索。对于现在的实体店来说,要想获得更多的资金流和人流就必须提供越来越被细致的服务,目光的长远决定了企业的寿命。
 
  秉承“大正至中,信合成鼎”信念的中鼎,在陈春宏经营思维的推动下,必将获得更多的竞争优势。
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