微信社群是微商拓展人脉增加粉丝年度的一个有效的工具，可成为微信营销的第二战场，也可提升粉丝的归属感和粘度。当然一个社群维护的不到位，会成为僵尸群、广告群、缺乏价值感的空壳，甚至起到反作用。建一个群很容易，养活一个群需要真功夫啦。笔者今天就介绍一下养活微信社群的方法论。
一、选对人，建设一个靠谱的群
正所谓：选择大于努力。建群容易养群难。我们在建一个群之前，首先群主就要明确这个群的价值取向，群员定位，今后发展的目标，一定要心中有数，而不是一时兴起，事后才发现考虑的诸多不足。
一个好的社群建立的标准是：同好，首先是一群人，对某个领域的兴趣（如销售，汽车、唱歌、化妆、阅读等是自己兴趣范围的），对某个人的喜好（明星、作家等），对某种情感的依赖（同学会、同乡会、校友会），基于某一种需求（社交需求：互联网人、音乐人、文案人等）。
同时要明确建群的目的是为了什么？那就是让更多人更好地了解某个产品，提供某种爱好的交流机会，聚集某个圈子的精英，影响更多人，让某区域的人更好地交流，做某个群体的情感聚集地，认同某一价值观，共同探讨。
一定要明确是要建一个靠谱的群，从群成员的设置要是有共同的价值观的人在一起玩，也可以是自己的目标客户或者粉丝。取一个生动有精神的名字。例如：做一个关于年轻人卖萌的青春活力群取名“X萌会”，里面的人员都是精选的，进群有严格的审批和投票，每个会员都可以参与进来。大家首先会珍惜这个群。群友群的制度和规则等，都正规化。
大家在一面就有荣誉感，并不是谁都可以在里面。选对了人，就会减少立规矩的成本。一个好的社群，基本不需要太多的规矩，但都比较守规矩。可以说，因为有价值，所以可以不守规矩。有时候，因为要对付“坏蛋”“干坏事”，立了一些“好人”无法做“好事”的规矩。一个社会，不得已立这样的规矩。一个群如果要立这样的规矩，这个群就失去了价值。
二、制定仪式感，要做个有文化的社群
仪式感和价值认同是社群品牌披荆斩棘大杀四方的利器。一个群就是一个组织，一个线下的组织搬到了线上。不能稀里糊涂。仪式感是养群的一个关键，贯彻始终。
例如：新人入群的仪式：新进群成员的欢迎词，和红包欢迎新人，新人的介绍，这就是个仪式。形成一种问候的文化和习惯，形成了组织的仪式。
群规则的颁布和完善仪式：没有规矩不成方圆。制定新人入群必读的规则，并做成图片或文字，由群主、群管理员不定期的@全员，进行宣导，传播，止痒才能深入人心。
定期清理潜水人员：这也是需要仪式感的，例如：群内通知近期要对长期不参与发言的给予清理，然后一周后清理部分人员，再公示给大家，制造紧迫感和较真的执行力，让大家更尊重规则，活跃用户。
消除干扰因素，就是把每次话题讨论离题的人剔除掉，他们不属于这个群，无法凝聚话题的人，就是干扰因素，未来也不容易形成动员能力。剔除消极因素，一是把一定时期内不活跃的群友剔除掉，特别是把僵尸果断剔除；二是把负能力剔除。有的人总是负能量，负能量有害，影响群友，要剔除掉。
一个群建立后，一定会形成群文化。群文化就是不成文的规矩。这个规矩一旦形成，就有两个功能：一是同化；二是排异。同化，就是原来不一致的人，后来变得步调一致了，守规矩了。排异，就是始终不守规矩的人待不住，很快就走了，或者被赶走了。一旦形成了同质性，动员能力就出来了。由于社群的大众聚合，它的能力符合同频同振原理。由于步调一致，同频共振，所以能量能够叠加，这才显示出它的动员能力。做个有文化的群，有使命，不断的做文化运动。
其次要将群的名字尽量也设计的充满文化的内涵，扩大文化的辐射性。
例如： 一个小区的大妈，也可以凝聚一帮人，练习广场舞，备战广场舞大赛。
一个大学生，凝聚一帮人，发起“自由拥抱运动”，希望能够减少社会的冷漠。总之，我们并不是“拉一帮人”，而是“先有一个文化和目标，组织一帮人一起完成”。这就是文化的价值感。如果你是一个“健身会所”，那么你建立的并不是“健身爱好者沟通群”，而是“6个月，一起改变自己”群。如果你是一个做“防脱洗发水”推广的公司，你建立的并不是某某品牌洗发水俱乐部，而是：养生护发专家组。这样就是更有文化内涵。 有了文化的内涵就更有张力。
三、为群友创造价值，有价值才是核心
随着互联网的发展，微信群作为新的工具开始被社群使用，社群的力量也从未止步。它不仅能连接人与人，更能把社群与服务连接起来，创造更广阔的价值“蓝海”。社群作为媒介与平台，能让群里的人互相传递与获取信息，正在成为新媒体和社会交流的一个新平台。社群不仅弥补了微信自媒体每天更新数量固定、不能相互交流的的不足，其自创性的内容更加让社群“社会化”、“接地气”。
为群友创造价值是激活群，养群的核心策略，如果一个群没有为群友创造价值，只是虚张声势，形式主义，大家都不会长期保持热度对待这个群，就会对群产生厌倦，甚至主动退群。“社群”的本质就是：聚集一群人，一起做一件事。
总之，你要做的并不是“建立一个群体”，而是“感召一帮人，发起一个运动”。我们之所以凝聚在一起，不是为了“沟通沟通”、“交流交流”，而是为了一起“改变些什么”、“提高些什么”、“获得些什么”……
一般为群友创造价值有以下几个方面：首先是优质的人脉搭建，群友会在群内实名，和介绍自己的职业，行成一个新的人脉资源，定期的线下活动举办会提升群友的社群价值。第二方面群内的定期主题的讲座和探讨、学习，有利用提升知识，这也是群友们希望的。第三、行业资源信息的共享、生意合作的搭建，通过群友的逐步熟悉，合作的事情就水到渠成了。
四、破除群老化， 微群的升级迭代
我们知道有的群长时间内的经营不善，容易产生老化，很难重新激活，遇到这种情况，最好的方法是进行群信群的升级迭代，这样通过对群内进行通知告知因为业务升级，群员升级，需要进入一个新的微信群，这样会激活以前的活跃群友，也会对原来冷淡的群友产生新的兴趣和神秘感，那么这种神秘感会促使很多群友会去关注新的群，当然新的群一定要用心的养哦。这样会短期调动新群的热度，关键还看你今后为群友创造的价值了。
五、红包是养群破冰的小利器
娱乐时代，能用红包解决的问题，我们尽量少废话。所以红包还是养群破冰的小利器。
有些群经常出现互动热潮不够。或者会冷场，红包就是很好的激活方法。
可以选择在群内讨论很热烈的情况下红包推向高潮，可以是欢迎新人加入的红包欢迎，可以是重大活动决策的红包激活提高参与感等等，红包的有效运用也是养群过程中重要的方式之一。
关于红包发多少个，你可以心里预估一下10个或者20个，占比为群总人数的20%-30%为宜，人人都抢得着失去了刺激性，太少了，落差会大。关于红包的发放金额也要适中，当然是越大越好，群友喜欢，也可以是细水长流。人均0.3-1元。很多人是为了好玩，也是为了讨个彩头。
六、核心人物要积极发挥“挑逗价值”
我们知道一个群要持续活跃，群主是主要人物，主持大局给群定位。之后是群管负责执行落实群的理念，挑逗群里的氛围。最后是活跃的人，活跃的人的参与度较高，总是能起到激活大气氛的作用，更能带动不活跃的人，养群的温度。养群的目的就是群能够良性的自主互动。当群管跟群主不在的时候，还是可以去带动整个群。有了这三种人，再加上群的主题。基本上，这个群就可以去持续的运作了。剩下的就是去执行落实强调主题了，时间久了其他的成员就自然就记住这个主题了。像天天故事群，每天固定的时间段有故事讲，这个是很多人都知道的了。这就慢慢行程了固定的活跃时间。这个就需要去群主群管不断地去重复强调这一主题，让其他成员潜移默化地记住了这一主题。这里来重点说说群管理员的问题，我们知道一般正式运营的社群都有群管理会，群管会通常要设立惹人喜欢的妹子们，这些妹子们首先自己要在社群中多活跃，除了正常的发放一些日常的通知和群规以外，还要多多在群内互动。例如：早晚的问好，可爱的表情，与群友及时搭讪，引出有趣的话题，多多参与群友发起的话题讨论，这样能够维持群的热度。群妹子的机智卖萌都是需要智慧的。起到了养群的重要作用。能够带动活跃的群友互动。产生连锁作用，功不可没。
建群容易，养群需要真功夫。需要群主，群管理，群活跃人员，群的核心价值的惠民，才能做得更好。