“G8品牌，怎么说呢，我接触的不多，但是大品牌大家都是有共识的，在我的圈子里，有不一样的声音。”何耀明起初不想发表过多的看法，但是在和何耀明相谈的过程中，记者发现他是一个很有想法的人，何耀明自谦至美太小，有过迷惘，但自己不会放弃，特别是在护肤领域，要开辟不一样的道路。他的别样的观点和真诚的呼声也发人深省。
何耀明列举的G8品牌为：自然堂、欧诗漫、百雀羚、佰草集、珀莱雅、美肤宝、卡姿兰、丸美。他评判G8的标准是市场占有率和品牌影响力。但他同时指明在国外有巨头美妆品，但在国内，各品牌各占一藩，没有谁说可以完全垄断某个领域，所以前沿品牌未尽其详。随着佰草集、自然堂在市场采取保守战略，热潮消退，不容忽视的是各渠道的变化以及各品类的延展，未来谁占鳌头还不知道呢。
“那么在品牌建设这块，你站在经销商的角度，有什么个人的见解吗？”何耀明没做过多的沉默，阐述了心中的块垒“大品牌也是这十多年里起来的，已经形成认知，消费者乐意购买，不过我们民族品牌，过快追求增长速度，某些品牌年增长额达200%，这些看起来光鲜的数字背后都有隐患。”何耀明进一步说道：“正常的美妆品牌不是这么追求增速和目标达成率的，太以挣钱为目标有时候适得其反，伤害了代理商，终端也会受影响。”在何耀明看来，没有基于科学基础上的压任务，会让代理们感觉疲乏，销售模式重复，最终消费者失去买的动力，虽然暂时把品牌的认知面做大了，但是没有做到群众心中去，很容易被新晋的品牌取代。
“产业链需要做扎实，考虑代理商能卖多少，以怎样的方式卖，真正给到扶持。”何耀明道出了中肯的建议。
工作中何耀明是一个实在的，虽然也喊口号，但基本上只有一句，所以“至美美妆，专注做事，真诚待人”凝炼了王东坡在美妆领域做事待人的态度，即把生意做简单，想客户所想。在这一思想的指引下，至美商贸一直走在稳步上升的路上。当记者问起何耀明接下来打算代理什么品牌时，有无这方面的筹划，他给予了肯定的答复。表示寻找品牌的计划会有，主要倾向于做得稳定，同时在市场的把控上思路明晰的品牌。“现在长江后浪推前浪，以前手机一年更新一版，后来是半年，美妆领域的变化莫不如是，一年里看起来平静，面膜还是面膜，洗护还是洗护，可仔细一瞅，里面的门门道道又都变了个样。”何耀明感慨地说到“市场销售份额被许多渠道瓜分了，消费者有了多重选择，今后这种现象只会长期存在，多渠道竞争中品牌要保护好代理商，未来每个渠道里总有几个唱主角的，我期待民族品牌多了解80、90后的所需，因为她们宁可少吃点、少穿点。对美妆品却不吝啬，多多聆听她们的真实需求，少做些噱头，多注重出品。”