瓜儿青青,花儿白,索芙特家住木瓜园,清香洒满园中的小路,鸟儿唤醒梦中的小屋,阿爸是那早起的太阳,阿妈是那晚睡的月亮,美丽的索芙特女孩,你就是那温馨的露珠,亲吻月光下美丽的花瓣……
这正是被传唱了20多年的索芙特木瓜美丽的动人故事。

一、匠心精神 演绎品牌文创精神
1997-1998年,索芙特木瓜白肤香皂、洗面奶、膏霜、沐浴露、护手霜相继诞生了。以“缔造白肤,缔造香肌,缔造女人汗香的传奇”的品牌口碑,捕获了数以万计的东方女性芳心并被她们广泛流传,其中木瓜白肤洗面奶凭借绝对的市场占有率优势挤进洗面奶前三甲,并一跃成名,成为唯一荣膺“中国驰名商标”称号的洗面奶品牌。
早在木瓜白问世前的1993-1995年,一款叫海藻减肥皂的产品,在国内火爆之后,迅速蔓延到日本,在月销量高达200万块销售数量之时,创造了10块减肥皂换一台索尼电视机的神话般奇迹。当时的《朝日新闻》评价它为“汉方东渡,日本折服”,这块神皂的缔造者就是索芙特品牌创始人梁国坚先生。
海藻减肥皂营销奇迹的实现,大大强化索芙特功能性化妆品的遗传基因,擅长精准挖掘洗面奶、洗发水、沐浴露等一般人视为极其普通的日化产品功能性,是索芙特品牌最具代表的文创精神,专心于品牌文化的延续和演绎,用最具说服力的品质获取消费者信任,是索芙特最简约而不简单的态度,且看你久违的索芙特品牌成长录:
1997年,木瓜白肤香皂问世,开创香皂白肤功能的先河;
1998年,细胞减肥香皂问世,延续海藻减肥皂的奇迹;
1999年-2002年,受体腰腹减肥皂、OB蛋白减肥皂、深层减肥皂一次次引发抢购热潮;
2000年,PM丰韵皂辅以泰国PM果的神奇功效拉开丰韵帷幕;
2001年,负离子洗发露时尚登场,创造屈臣氏、吉之岛销量夺冠的佳绩;
2002年,防脱育发香波问世,切割洗发水市场,上市第二年创造单品年销2亿的奇迹;
2003年,水白晶护肤品隆重面世,这一经典创意,引发市场同行抄袭热潮;
2003年-2006年,瘦脸洗面奶、腹部苗条霜、90度挺好丰韵霜等多款功效产品同期引爆市场,将索芙特功能性化妆品定位推向巅峰……..
二 强者 从来都充满力量
沉寂 只是在等待爆发
2016年5月18日,一年一度的化妆品行业盛典,即将在上海浦东新区拉开帷幕,索芙特将率领旗下7大事业部(索芙特洗护、清元年轻护肤、卫优家居清洁、珍汉方牙膏、松本清高端沐浴、百年康发彩、宜护婴幼儿)及数十个原装进口品牌高逼格亮相展会。此次盛典品牌营销布局将下沉渠道扩张,全面覆盖商超、流通、CS、母婴等渠道,携100余款新品耀目登场,产品品类包含个人洗护、护肤、家具清洁、口腔护理等。极赋期待的亮点有商超渠道根源防脱的全新升级、护肤系列水凝肌的全新改版、无硅油洗发水的全新亮相、流通男士全新升级、流通防脱新上市将一一揭晓;此外,与会期间品牌最具看点的重头戏是即将揭开索芙特史上第一款进入CS渠道产品的神秘面纱,它来自位于年轻时尚的轻尚品牌《清元》 ;如果觉得意犹未尽,还有索芙特斥巨资打造万众瞩目的原装进口品惊艳亮相上海展让你一睹为快。
索芙特目前拥有33个国家卫生部颁发的特殊化妆品生产许可证的功能型产品,其功能包括美白、祛斑、防脱、瘦身、丰胸、防晒、染发等,这在日化界是罕见的。这一个个特证产品,犹如一块块宝藏,等待我们逐步去开采。
三、从木瓜白到清元小白
美白趁年轻,年轻的肌肤只有浅层黑,美白并不难,清元美白,要白,美白,要润,滋润。朝露萦绕的鲜嫩百合花蕊,丰凝成含蓄的美白精华,触肤间释放张扬的美白活力。还你如婴儿的初生白,拒绝一阵子的苍白,养你一辈子的鲜嫩白。趁还年轻,好好保养,好好白……
这就是新一代的美白故事。专注年轻美白,索芙特清元品牌即将在上海美博会精彩亮相。
清元锁定8090年轻时尚人群为目标,倾力打造年轻人的专属护肤品。以净、润、白为功能诉求,其中“净”类主打产品,是一款将卸妆和洁面完美结合的卸妆洗面奶。有妆卸妆,无妆洁面,清元带来“卸妆+洁面”全新卸洗体验,产品净透零负担,是真正意义的革命性的二合一洗面奶。
“润”类产品,针对90后花季少年,她们正值豆蔻年华,有太多的人生初体验,第一次约会,第一次谈恋爱,第一次使用护肤品,她们有一些叛逆,有一些个性审美,不想被父母约束,不愿使用成人护肤品。清元,专为轻龄肌研制,萃取植蕊精华,给年轻肌肤最天然的呵护,第一次决定肌肤一生,年轻的肌肤容不下一点干燥,年轻水润,润你一辈子。
“白”类产品,从美白市场中细分出年轻美白人群,专注年轻美白,首次提出美白趁年轻的护肤理念。从众多的美白产品中脱颖而出,形成差异化产品,在CS渠道独树一帜,填补了该渠道的空白,改变了成人美白产品扎堆的现象。小清元的主打消费群定位于10多岁到20岁的更年轻的群体,这类群体也被CS渠道忽略,是不可小看的未来主消费群体。
28年始终将产品定位于差异化,是索芙特制胜市场的法宝。差异化解竞争的策略,其核心在于功能化解竞争、专业化解竞争、教育化解竞争、定位化解竞争、渠道化解竞争、人文化解竞争、品牌化解竞争及资本化解竞争。同时索芙特紧紧抓住企业经营的四个结合,依次为:医学与化学的结合、天然与科技的结合、销售与企划的结合及商品经营与资本经验的结合。
2016年,全新的索芙特管理团队和索芙特人,迎来了前所未有的发展机遇,他们齐心协力,在一季度销售业绩创造了六年以来的新高,一个在功能型化妆品领域拼搏奋进28年的品牌,正焕发着无可限量的青春活力。