兰亭科技22年的发展有目共睹：从深圳这座新兴城市的一角，到拥有深圳、上海、海南、美国、加拿大共七大分公司，以及深圳、海南、上海三大生产基地；凭借傲人综合实力，兰亭科技屹立在了珠江长江各经济发展圈，雄踞中国金融核心地带，领擎了日化未来。
要去了解一个公司，就要了解这个公司的领导人，兰亭科技背后的舵手究竟有多大魄力？
日前，记者有幸采访到了深圳市兰亭科技有限公司的董事长张许昌先生（经济师，高级工程师，MBA管理学硕士）。
Q：《洗涤化妆品周报》记者
A：兰亭科技有限公司的董事长张许昌
Q：22年来兰亭在行业内做了哪些创举？
A：有三点吧。
第一点是兰亭的原创精神。过去22年，兰亭始终坚持原创。虽在推广方面有所欠缺，但技术上我们是领先的。目前兰亭拥有三大发明专利：果酸系列、天然丝素润肤泉、天然螺旋藻系列。
第二点是兰亭的品质保证。我们是全国首家执行“召回服务”的，“召回服务”对兰亭在产品质量品质的服务方面有很大促进作用；此外，兰亭对于召回的产品有良好的追溯机制，产品在任何一个环节出问题，我们都能马上通过召回的产品追溯到根源。
第三点是兰亭的进取精神。民族企业走出国门，兰亭走在了行业前面。国内许多化妆品出口的优先选择都是中东、非洲、东南亚一类的国家，而兰亭从开始就以美国、加拿大、澳大利亚、新西兰这些国家为目标，目前，兰亭已开始向日本化妆品市场进军。
Q：兰亭科技的企业目标是什么？
A：我们的目标是“阶段化、国际化、做真正的国际品牌”。
因此，在前期，我们并没有像其他企业那样营销，而是沉住气做好技术，打好企业的基础。兰亭在技术研发、生产环境、环保还有新能源的投入是非常大的，所有的投入都是为了品牌能够在未来有更长远的发展。
兰亭的英文译名Lantern，意为灯塔与指路灯，兰亭的中文也是对《兰亭序》极品艺术的拓展与外延，也寄托了兰亭人的宏伟目标与拼搏精神。兰亭人深知：兰亭不满足于只是一座灯塔，我们相信，在不久的将来，兰亭科技必将以其稳健的步伐，厚积薄发，成为日化行业的指路明灯。
Q：您觉得民族品牌距离国际品牌之路还有多远？
A：我觉得中国民族品牌距离国际品牌还有很远的路要走。中国的民族企业走向世界，成为国际化大品牌，这不是一个公司的努力就能完成的，需要整体努力去造就，只有整体高度提升上去了，民族品牌才能真正成为国际品牌。
举一个例子：在美国波士顿时，我们曾经在BV test拿兰亭的眼膜与两个著名品牌的眼膜来对比，结论是我们在品质上基本没差别，但品牌的概念就不一样了。在欧美国家，许多地方会带着有色眼镜来看待Made in China的品牌产品，这也证明了国内确实有不少厂家并没有把眼光放远，从而造成了一些不良的影响。
Q：您认为想要成长为国际品牌，民族品牌该如何做？
A：中国化妆品想要进入世界品牌行列，有几个方面是需要做到的：
1、企业自身要能自立。就是从质量、知识产权、生产控制、消费者引诱、产品核心等方面，去打造自身的基本功。
2、整个社会对产品的监督。社会监督不是质检部门监督，整个社会对产品及公司的监督可以促进企业的自立。现在中国很多化妆品公司都在拼价格，但如果大家都把拼价格作为一种手段的话，质量与服务如何能够保证？所以社会的监督非常重要。
3、政府监管，包括法律法规和监管执行两方面。中国目前对化妆品的法律法规某种程度上比美国的还要严格，但监管不到位或是在监督过程中执行的可塑性差距太大，造成许多企业违法的事情非常多。在美国，一个不合格的产品很可能导致一间企业倾家荡产；但在中国，监管部门人情出发比较多，监管力度可大可小，还有很多盲区。
Q：我们如何打好民族化妆品牌这张牌？
A：这个路是比较长的，所以一定要眼光看远。
从时间的维度说，我们不要只追逐眼前的利益，为了一时利益忘记了企业初衷。从空间的维度说，我们不能把眼光局限在中国市场，这样会造成大家关起门来内斗不休，最终只会两败俱伤。中国的民族品牌应团结起来，取长补短，互相学习，最终一起走向国际市场，这样就不会造成目前民族品牌在国际市场上的势单力薄。
例如现在的美国市场，基本上就是兰亭在单打独斗。但兰亭在这方面还是很有信心的：我们的三个工厂，还有技术研发团队，以及整个质量管理体系，加上兰亭在美国和加拿大设立的海外分支机构，无论从时间维度还是空间维度来说，兰亭都具有一定优势。只要我们的方向不变，我们对中国民族品牌还是很有信心的。
Q：您能否阐述下公司未来的战略规划是什么？
A：公司目前的规划就是国内、国外、线上、线下走国际化路线。
最早我们走的是技术路线，积累了很多技术优势，接下来我们将会走资本路线，借助资本的力量，使品牌未来的发展走得更坚实。目前兰亭的资本已经起步，而且已有成效，在资本上大家对兰亭也十分认可。所以在接下来，兰亭将会把技术与资本结合起来，客服营销方面的短板。
兰亭过去是靠“回头客”盈利，积累的很好的用户口碑，也培养了一批忠实用户，但是在营销方面并不占优势。未来，我们将把营销的短板补齐，将技术、资本和营销相结合，以开放的心态来合作，同时兰亭欢迎各种类型的经销商以各种类型的营销来合作，只要有可能，兰亭都愿意与各个渠道的合作商进行合作。
对兰亭科技董事长张许昌先生的采访更像是一场学习，在学习中我们看到了一个民族企业家的精神：对祖国的热爱、对产品的执著、对未来的冀望，相信有这种精神在，兰亭的未来会给我们带来更多惊喜，兰亭的国际化道路会更加开阔。
民族的也是世界的，中国民族品牌之所以未被世界所认可，主因是不重视研发、拿来主义太多。其实在中国有很多得天独厚的天然原料，例如兰亭开发的天然成分螺旋藻维他矿物群，补水效果更优于某些知名原料，而且解决补水保湿原料粘腻的难题。兰亭这么多年一直从事自主研发，拥有核心专利技术，这是值得我们所有国人骄傲的事。
