从香饽饽到备受质疑，对于高端洗护，业内从不乏唱好唱衰之声。从喧嚣一时到不温不火，一度被判下死刑，但也并未就此销声匿迹，反倒从未脱离业内的热议话题。
自打高端洗护一出，国内外各品牌围绕无硅油、氨基酸、马油等概念打得火热，但不论何种概念，始终离不开“洗”与“护”的争夺。当概念难以胜出，品质又不够抓心时，甚至动销大战也难赢人心之际，不少业内人士纷纷感叹：高端洗护怕是黔驴技穷了！
难道高端洗护之争只在“洗”、“护”吗？
剥离“洗、护”，洗护怎么玩？
高端洗护产品同质化严重，竞争白热化之下，各品牌难有突破、难分高下，市场也少有惊喜。倘若比起无硅油、马油、无硫酸酯、还原酸等概念，暂时找不出更好的概念来吸引消费者，是否该择道而行？在热炒概念、猛打价格战也依旧无动于衷的消费者面前，该不该继续随波逐流？
这是所有洗护品牌乃至整个日化市场应该考虑的问题。
近些年来，特别是近两年，高端洗护在各渠道的野蛮生长使得本土日化的市场占比不断攀升，这得益于本土品牌的不断扩展，也在于消费者消费习惯的改变。随着众品牌纷纷插足高端洗护品类，竞争更为激烈。
面对消费者需求日益高端化，烫染发群体也更为壮大，除了洗护等前端研发上的较劲，是否也能在诸如发膜、染发梳、烫染修复霜等后端研发上发力？
据《洗涤化妆品周报》记者了解，蒂花之秀（广东名臣有限公司旗下品牌）2016年专门针对CS渠道新推出了金橄榄高端洗护系列，该系列被称为“烫染修复的补水神器”，名臣公司高端事业部营销总监邵荣杰介绍，蒂花之秀意欲以这套产品来掘金烫染修复市场，因为当下高端洗护的竞争主要集中于产品前段，即洗、护展开，而事实上，修复市场的潜力也十分可观。
在去年迪诺的年终盛典上，公司高层表示，2016年，公司将从枯发养护升级为全面养护，继续深挖洗护市场养护、饰这两大板块的发展机会。
此外，星秀发品牌于今年一举推出星秀发·智能泡泡染发梳、角蛋白修染霜两款新品，主攻CS渠道。
随着消费者对生活品质的不断追求，烫染成风的市场，一方面需要健康安全的染发产品，另一方面则需要针对烫染等受损发质的修复产品，本土品牌中，缺乏一个集洗、护、染、养、塑性等全品项的美发品牌。
对于染发产品及其修复产品，终端店需求真的那么强劲吗？《洗涤化妆品周报》记者采访了多位渠道商，有渠道商表示，在染发产品这一块，消费者可能更多选择专业的理发店；而美颜计总经理孙志远却告诉记者，他已在半年前就引进了一款植物染发的染发产品，且市场表现较为满意。
痛点：安全、有效、便捷
烫染、修复等研发后端的市场究竟有多大？
据国家统计局数据，中国19~59岁之间的人口有8亿多人，城镇部分的人口占到57%，而染过发的达到3亿人左右。也就是说，中国19~59之间的染过发的（不包括潜在的）城镇人口约为3亿人，其中40~60岁之间的人群占比更大。
星秀发品牌相关负责人叶光顺先生估计，根据星秀发目前的市场表现即终端反应，烫染及修复市场空间高达500~600亿元。
叶光顺先生表示，此前，人们将染发产品归为小品类，这受限于消费者的生活习惯和消费习惯，但如今，染发产品成为了洗护这个红海中的一大蓝海。
虽然，所谓的理发店更为专业不无道理，但是，通过以身试法，不少消费者也发现了发廊染发的弊病：对头发损伤大、耗时耗钱。
对于40岁以上的中老年人来说，理发店的产品不够实惠；染发产品中对苯二胺的使用，对头发损伤比较大；对于许多白发患者而言，黑盖白选择过于单一，同时有不少产品色泽不够自然；另外，头发自然生长会导致新生白发与染过的黑发分层，气味过重等，这让消费者极为困扰……基于多种原因，消费者需要一款健康安全、便捷、自然、选择性多的染发产品。
而对于年轻群体而言，染发被视为极伤发质的行为，因此，年轻消费者不能随意、经常变换发色，且频繁去发廊更换发质除了有损健康，也是一种不经济的行为，追求简单的年轻人更需要便捷、随变的染发产品。至于染发后的修复，一是市面上该类产品比较少，二是概念重于效果，如同鸡肋。
因此，不论在染发产品还是在修复方面，市场需求或潜在需求十分旺盛，品牌方大有可为。
不过，安全、有效、便捷成为目前该类产品直击消费者的痛点。叶光顺先生十分看好该品类的发展，他说，染发、修复产品如今在专营店的表现堪比2001年彩妆的状况，2001年以前，彩妆品牌并未受到专营店的重视，形同摆设，不成系统，再看现在，恐怕很难相信一个看似毫无生机的品类竟能生长得如此茂盛吧。
也正是怀揣着这样一种市场预想，星秀发2016年也发力终端，深耕染发、修复产品的研发与推广，在产品、营销、宣传等方面都严阵以待。
孙志远强调，经过实践发现，消费者只为安全、有效的染发产品买单。
放眼国内外品牌，既在技术层面上有求必应，又在安全健康方面有所保障的该类产品寥寥，相比品牌的鲜有作为，消费者需求却与日俱增，对比鲜明下，品牌方或许不该局限于洗、护，而应着眼于整个洗护市场形势、消费者刚性需求来做选择。
洗护产品的发展，从清洁功能到护理需求，再到洗护合一，竞争面始终有些单一，延伸至发膜、染发梳等细分产品后，市场空间骤然开朗，在市场的不断发展中，市场需求不断被挖掘、放大，这或许也提供了这样一条思路：真正的推陈出新，绝不只是概念上的更迭，还有植根于消费者需求的品项延伸、品类细分等。
在洗护市场这一大片红海中，激烈的竞争每天都在上演，也不断有新成员加入、老成员死去，能否留得下，就看能不能在红海中找到蓝海、出人不意了。