这位在化妆品行业有着丰富经验的经销商，在听到记者问及心目中的G8品牌时，给出了这样的答案：自然堂，佰草集，百雀羚，欧诗漫，卡姿兰，玛丽黛佳，珀莱雅……
对于评判G8品牌的标准，吴勇军表示：“主要是从消费者的满意度，是否属于良性销售，品牌整体战略以及服务战术上面是否属于持续的，等等。另外，服务做得好，市场营销方案是以终端及消费者为核心的，也非常重要。”
据悉，吴勇军已代理卡姿兰十多年了。对于自己心目中最看好的彩妆品牌，吴勇军这样评价道：“卡姿兰早期也是比较粗放型的，但是它每一个市场成长的阶段都把握得很好，最近这三年，卡姿兰在终端的把握和要求上都是较为正确的。所以说它成为了彩妆第一名。”
至于护肤类品牌，吴勇军认为，排在首位的还是自然堂，因为它发展较为稳定，对待市场比较理性，对市场的把握也较好，不是简单地压款压货，一些动销方面的支持也都比较到位。
除了自己代理多年的卡姿兰外，吴勇军还希望能够代理一些发展稳定的品牌，比如自然堂、玛丽黛佳、欧诗漫。他表示，这种比较稳定地成长，不是靠压款压货压出来的品牌，自己都挺喜欢。
其实，吴勇军以前也做过如洗护类型的大日化品牌。他告诉记者：“在跟这些品牌合作的时候，沟通很重要。比如我们做的新加坡品牌，凯伊秀，之前跟他们的高层有很多交流和沟通，所以跟市场很贴合，能沟通出来可以落地的市场政策。”
随和健谈的吴勇军浅谈了一些自己对于行业趋势的看法：“这两年整个化妆品行业都有点迷茫，原有的传统模式受到了微商、电商等的冲击。大家都在思考，代理商这个角色应该怎样做？其实我认为，代理商今后可能会成为配送加服务商的角色。现不是简单地代理关系，现在跟厂家联合来做。以前做代理，厂家给货给政策，代理商给钱，然后代理商就自己去做了。但是现在代理商需要跟厂家联合来做，厂商之间要形成配合。”
在品牌成长方面，吴勇军也有着自己的见解，在他看来，品牌成长有三个核心条件。
“第一个条件，是产品的品质，以及它延伸出来的一些卖点；第二个条件，是营销策略；第三个条件，是市场的执行团队。厂家研发产品，代理商也可提出一些意见，比如可以往哪个方向走，等等。至于市场的策略，肯定要有个总体的大策略，细节方面代理商要具体去做一些调整。说到团队，如果团队单靠一方来建造，成本会很高，所以应该由厂商双方来建。这些问题，都需要在良好的沟通之下才能解决到位，所以说沟通很重要。”
在这段时间并不算长的采访中，记者已经感受到了吴勇军极强的亲和力，他的沟通能力显然毋庸置疑。