首先，开店要选在成熟社区。俗话说：“选择大于努力”。即使你的店铺的产品齐全，性价比高，服务质量也不错，可是，谁又会舍近求远到人烟稀少、没有客流、不接地气的地方去选购商品呢？也就是说选择不当，努力白费。因此，三线品牌加盟店在选址时除了要避开租金比较昂贵的商业区外，一定要选择比较成熟的社区。只有店铺的成本降低了，店铺的生存压力才会相对降低。
其次，降低店铺的经营成本。节约的本身就是利润积累的开始。除了店铺的租金成本以外，那就是水费、电费和员工的工资了。当然对于水费和电费来说，每月不会变化太大，成本比例占高的主要就是员工的工资。怎样对员工的工资做一个合适的“调控”呢？笔者建议店铺招聘一些刚毕业的年轻人或者是社会上初中毕业生。原因如下：一是学历相对低的人，对工资要求的也相对比较低，工作上一般不会“挑三拣四”；二是由于本身条件限制，容易有一种“满足”感；三是相对来说应聘者“忠诚度”高；四是年轻新人富有激情，容易给点阳光就灿烂。
第三，用别具特色的促销活动吸引消费者的“视线”。
店铺要存活下去，一定离不开顾客的光顾。怎样让顾客走进你的店铺呢？说白了就是要抓店铺的吸引力。除了店铺的装修风格吸引力外，在经营上也要讲究方式。 销售中有一个法则：门店销售额与门店的顾客数量成正比关系。顾客越多，销售额就越高。如何将消费者吸引到专卖店里来呢? 笔者总结了以下几条：一是，开展产品体验美女秀活动；二是，免费试用产品促销活动；三是，利用巡回展销；四是店铺化妆PK大赛；五是，组织VIP客户景点旅游；六是，开展横幅大战，即在不同季节、促销不同产品，要用不同广告语宣传；七是以旧换新，来店就送。大家常见的一个情景：早晨，超市还没开门营业，许多老太太就排着长队在门口等候了。即使是冬天的早上也是如此，为什么呢？原因就是超市的商品天天特价给消费者惊喜与新鲜感，吸引了源源不断的顾客。
第四，以服务质量赢得客户满铺。
通常来说，三四线品牌的加盟主要布局在三四级城市，由于各种条件受限，因此店铺服务意识也相对较弱些。比如，店铺的装修、店面点缀布置、服务人员的素质培养、话术应用、肢体语言、察言观色辨客的能力、销售技巧的把握、店铺产品的陈列、POP广告的宣传、店铺的环境卫生状况、茶水的供应、空调暖气的开放、音乐背景的烘托等等，相对要差一些。对于这些，很多店铺不知有没有用心思考是否要彻底改变，还是闲“太花钱”不做重点考虑。显然，要和一、二线品牌店比品牌，三四线品牌加盟店铺可能是“自愧不如”，倘若比价格？那又不在“一个档次”。因此，能和一二线品牌比拼的只能是服务质量。其实，表面看是增加了一定管理成本，但是从长期来看是利大于弊。毋庸置疑，在三四级市场，店铺品牌形象和服务质量更为重要。特别是对追求享受和善于追求美的消费者来说，就更能满足他们的直观“需求”和心里上的满足。可以预见，将来店铺比拼的除了品牌和价格以外，再有的就是店铺的服务。
最后，要从市内销售转向店外营销。
宋朝大诗人陆游说过一句话：“功夫在诗外”。意思是学习做诗，不能就诗学诗，而应把工夫下在掌握渊博的知识，参加社会实践上。同样道理，三四线品牌店铺不能仅仅限于店内销售。不要“等米下锅”。更不能“守株待兔”，而要“随时出击”，变被动为主动，变“坐商”为“行商”。有一鞋企老板，十年前和笔者说过这样的话，“现在生意好做啊，怎么做都赚钱啊！”，说这话时他还流露出一脸的自豪。但现在呢？时过境迁，老板说出这样的话：“现在生意很难做啊？快给我出出招吧！”。针对该公司一些订单的尾货、客户转单的产品、下柜的产品和库存产品，我给他做了一份关于“春天的行动------ＸＸ鞋业有限公司百镇拓展计划方案”。解决了客户的八大问题：
（1）围绕企业营销工作、寻找目标客户和潜在的客户及消费者；
（2）深耕渠道，扁平化市场，消化现有库存；
（3）抢占市场先机，争夺乡镇市场占有率；
（4）变被动的营销工作为主动的出击市场；
（5）拓展销售网络，搜集市场一手信息资料；
（6）为下一步公司的营销工作及产品设计研发提供参考分析；
（7）杜绝“盲目开发产品”，做到“有的放矢，即开即发，不占库存，有目的发货”；
（8）实现“每镇一个准客户”的目标。
照葫芦画瓢，三四线品牌加盟店铺，如果能否放下“姿态”深耕区域市场，也许“存活问题”那都不是事。
三线品牌加盟店提高存活率方法还有很多，形式也具多样。总之，合适的就是最好的，拿来马上就能用得上的，才是最有效的。诚然，笔者的“发签”未必能保佑你马上发财，但如若借鉴一定是有用的，不信？你就试试看！