这让记者猛地想起一个有过一面之缘的人来--鬼脚七，他今年初突然宣布要剃发入寺带法号修行，又在3月15号通过微博宣布个人已完成69天1800公里的行走。面对外界的关注和质疑，继续行走之旅的他在最新出版的书中这样回应：“找到自己，世界就会找到你”。
不过，现实中大多数，有人行走在路上，也有人修行在心里。
同刘军一番交谈后，记者很愿意去重新理解“行者”的状态和意义。
刘军十年，日化十年
“任何一家销售公司是很脆弱的”
绿地时代云都汇七楼，全新的凯捷肇庆集团广州营销总部，记者在此见到了本文主人公--刘军，现任广州优妮日化有限公司总经理。一头板儿寸和一身深色休闲服，一杯红茶和一份健康体检报告被平放在宽阔而简约的桌面上，期间香烟慢慢被点起……像这个行业很多做销售出身的管理层一样，刘军的办公室也遵循着配置简单、方便的原则，一切够用就好。
“我在日化这行十年了，还都是在广州”，刘军简单说起自己的行业履历，当然这之中有一个不会被忽略的事实是，十年间他履职的公司仅此三家：洁宝、澳谷和优妮，而优妮是他和他的“黄金搭档”姚成想在去年下半年一起“新官上任”的。
在可见的公开报道中，“刘军”和优妮放在一起的曝光度远远高于其它两家公司，从优妮跨界、向市场狂撒六亿片面膜到定位马油洗护、发布品牌五年规划，这些信息似乎都表明，进入优妮后的刘军正从“幕后”走到“台前”，不得不接受更多的“推杯换盏”，和“长枪短炮”。
当然这些并不妨碍他做自己，按照一贯的风格和习惯开展工作和生活。计划先行，自我要求严格，雷厉风行，所以你在八小时之外最好不要去找刘军谈工作；生活独来独往而不沉闷，热爱户外和冒险，要想和他偶遇最好周末去白云山。刘军直言，他把工作和生活分得很清楚。
和他的拍档老姚一样，他也称自己为一名职业经理人。
谈及个人从业经历，刘军感叹道：“任何一家销售（型）公司是很脆弱的”，他们首先要解决的是生存问题，活下来后才谈发展，并不能像一些国企“出错”、“失误”了另有人买单。这一点对本土日化企业尤其明显，品牌力固然不及外资企业，但对本土市场的了解和渠道经销商习性的把握还是略胜一筹，总有几把刷子去做好买卖。
有人说搁十多二十年前日化批发生意很好做，搞几支产品放大街上也有人抢着买，很明显现在不行了。本土日化市场在历经十年飞速发展后，产品同质化、消费者信任危机等难题，如影随形，时不时拷打着本土品牌及其管理者的心。
无论是求学择业还是经商，对我们中国人来讲都离不了一个趋势，这一点从未改变，只不过趋势永远在变，生意场上留给企业的机会或许就那么一次。
那当下的发展趋势又是什么？
刘军总结称是“高品质、高服务”，具体到一家公司则需要“创新靠思路，发展靠品质”。然“听其言、观其行”，新加入的“刘军+姚成想”组合半年多时间以来做了些什么，又给优妮带来哪些变化？
格局即规划，押注马油洗护
“优妮需要一个品牌灵魂”
就在今年年初，优妮首次公布了品牌发展“五年规划”，其中包括在2016年要树立“马油洗护=优妮”的品牌形象，接着利用1~2年时间拿下洗护品类行业第一的位置，到2020年树立起优妮品牌在行业第一的地位，至此，优妮确认将马油洗护作为差异化的发展战略，同时加大科研投入予以支持。
有了七年的市场沉淀后，“优妮很需要一个品牌灵魂”，刘军表示，通常就做销售而言，很多时候不只是在卖产品，而是卖需求。他们发现，优妮前前后后推出了一百多个单品，做过烫染修复、深海滋润、去屑等等，但还缺少一个真正能让消费者记得住优妮的东西--也就是清晰、明确的品牌需求定位，而拥有了这样的身份识别度，就可以大大帮助其终端销售，快速让消费者锁定它。
“马油”，也因此进入到优妮品牌管理层的考察视线，经过半年多的市场销售检验和对产品品质的反馈，马油洗护被确定为优妮品牌未来五年发展的重头戏。
据悉，马油，被称为“万金油”，实际上是马脂，拥有可修复再生的功效、渗透性强的特点。在日、韩市场，有关马油护肤和洗护的产品比较成熟了，一些产品已畅销多年。
虽有珠玉在前，但优妮要研发和生产适合中国人使用的马油洗护产品，就不得不跨过两道难关，一个是技术突破和应用，一个是高昂的原料成本费。
然成大事者不惜小费，不怕折腾，为保证同日本优质的原料供应商和生产厂家联系，交流学习，优妮加入了当地马油洗护协会。前不久，优妮研发中心也正式亮相、投入使用，配备了高精尖的设备和专业技术人员……经过一番磨合后，一切开始步入正轨。
而根据刘军的介绍，马油洗护系列在2015年下半年推出面世后，公司新增了42位代理商客户，新增零售网点4000多个，因而在去年为公司贡献了60%左右的市场回款，整体表现不错。
对此，刘军也表示优妮在确定清晰的品牌定位后，和陆海空一体的推广阵势下，配合对渠道经销商的优化调整，优妮的市场红利将在2016年得到进一步释放，迎来全面发力年。“（这一系列投入和举措生效后），优妮的马油洗护品牌的发展思路和规划越来越清晰，方向越来越明确”，他这样评价半年多以来优妮产生的变化。
为什么是优妮？相信很多人也会好奇这个问题。
至此，刘军也向记者给出了答案。他表示，作为职业经理人最重要的是体现出个人价值，那么帮助企业提高销售、盈利挣钱就是其首要维度，但“不是唯一尺度”，刘军强调，职业经理人进入到一家公司的另一个重要价值在于，协助企业领导理清思路、摆正方向、放大格局，这种收益才是无穷尽的。
“良禽择木而栖”，正如刘军所言，职业经理人的去留同样也是一个双向选择的过程，彼此看重的都是关乎“格局”和“未来”。然而何为格局？“格局就是规划（和思路）”，几个字从他口中简明、有力地蹦了出来。
"自古不谋万世者,不足谋一时； 不谋全局者,不足谋一域”，大概说的就是这个道理。
所谓“行者”，对外需足智而多谋，对己静心而能自处，惟愿如此。