3月6日，生活加芬M2C零售店携手洛阳色彩，落脚河南，吹响全国100家店铺的号角。
与传统美妆店不一样的是，其显著的“快时尚”属性。
其背后股东之一，香港乐创集团CEO兼首席设计官Eric Yeung表示，生活加芬定位于潮人快时尚极致真品美妆连锁。与国内大多数化妆品店满足消费者购物需求不同的是，生活加芬旨在通过营造快时尚的氛围，吸引年轻消费群体逛店兴趣，从“满足需求”向“创造需求”转变。
值得一提的是，不仅色彩，吉林长风、江苏美丽春天、烟台小小润美、贵州傲娇等都已确认加盟。
大连锁们为何对“快时尚”情有独钟？在这之前，我们不妨先弄清楚第一个问题。
什么是快时尚？
在百度百科里，“快时尚”被这样定义：源自于上世纪中叶的欧洲，本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿。上世纪末到本世纪初，“快速时尚”被演变成为时尚服饰企业对秀场时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。
近年，在零售整体放缓的趋势下，快时尚品牌却因强大的聚客能力，成为各大主流shoppingmall的香饽饽，尤其以ZARA、H＆M、UNIQLO等国际品牌为主。
对于快时尚的精髓，除了“快速、时尚、平民化”，以Zara为例，有句广为人知的经典：一流的设计，二流的品质，三流的价格。
凭借这种“快、准、狠”的杀伤力，快时尚近年开始跳出服装，在零售各行业快速渗透。
比如，快时尚餐饮。典型代表如外婆家；
比如，快时尚小百货，以名创优品和无印良品为代表；
再比如，快时尚眼镜店chbeyond。
尽管所属产业不同，但快速、时尚、平民化的核心理念始终相通，且都对传统品牌形成碾压式竞争。比如，外婆家以环境好、菜品好又低价著称，每天门庭若市，创造出独有的排队文化，与传统餐厅的门可罗雀，冰火两重天；在传统百货关店潮的背景下，名创优品三年全球开店1000多家，销售额破50亿。
找到快时尚的基因，我们不妨从化妆品角度，探讨下一个话题。
如何定义快时尚美妆店？
在化妆品行业，快时尚并非首次被提上日程。2014年，卸妆水品牌花印曾定位中国“快时尚”化妆品。其首席品牌官何东键对品牌理念做了如此阐述：一方面是对品质的坚守；另一方面是对年轻族群的关注。
那么，快时尚美妆店呢？
在生活加芬运营负责人仉连元那里，我们听到了类似的诠释：“在我的理解里，快时尚美妆店是一个个性、时尚，深受年轻人喜爱的有品质的多品类店铺。”
“深受年轻人喜欢”其实有两个隐性含义：一个是平价，另一个是时尚，要让年轻人喜欢，这两个缺一不可。
所以，综合来看，快时尚美妆店的标准仍万变不离其宗：一流形象（个性、时尚）、二流产品（有品质）、三流价格（平价）。
从这个层面而言，近两年风靡中国市场的韩妆同样是快时尚化妆品店的代表。从悦诗风吟、The face shop 到skinfood，均有着显著的Fast fashion属性--清新时尚的店铺形象、包装+良好的品质+平价。加上快速的产品更替，韩星韩剧的带动，都让韩妆快速抢攻中国市场。与高冷、产品更新慢的欧美系形成鲜明对比。
快时尚美妆店最终走向单品牌化？
仉连元强调了一点，尽管目前有KingKing、韩芳肌蜜等多个品牌在售，但最终，生活加芬会变成一个单品牌多品类店，只出售生活加芬品牌产品。
参照成熟的快时尚店，无论是先驱Zara、H＆M、UNIQLO，还是后来居上者名创优品，除了共同的快时尚基因，他们还有一个共同点--都是单品牌店专卖。
其实并不难理解，在国内消费者认知中，“品牌专卖”的逼格永远高于什么都卖的综合店，正如百货专柜较之CS店。升级版10元店加上“名创优品”的专属logo，就成了走出国门的时尚小百货。综合店品牌杂，风格乱，很难满足消费者对个性和时尚的需求。
从另一个角度看，要实现平价、快速，就需要缩短品牌供应链。最直接的方式便是
从品牌商直接到消费者的单品牌店模式，这无论在服装，还是韩系化妆品悦诗风吟身上，都已被无数次验证。
综上，单品牌店将成为快时尚美妆店未来的主流模式。