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区坚明:零售寒冬的另类解读

发布日期:2016-04-11 15:52   作者康丹蓉
  2015年让人望闻生怯的零售寒冬,是否会因2016年春天的到来而有所缓解?

对于区坚明来说,这不那么重要。在所谓的零售寒冬下,区坚明却毫无畏惧之色、闪躲之意,“2016年,对我来说,会是更好突破的一年。”

敢放出如此豪言,区坚明的胸有成竹来自何处?对于行业又有着怎样的解读?
区坚明:零售寒冬的另类解读

  库存挡道,强基固本靠专注

中国的产能过剩涉及众多行业,而化妆品行业早已成为产能过剩的重灾区,甚至有经销商放话,即使三年不生产化妆品,消费者需求依然能得到满足。

行业库存问题有多严重?区坚明告诉《洗涤化妆品周报》记者,东北三省某彩妆品牌库存达到1000多万,之前四川某品牌代理商在给媒体的信中表示,仅该品牌库存压到800万……库存积压之恶劣,可谓细思极恐!

厂家压代理,代理压门店,容易流失客户;倘若没有完成回款任务,取消合作的事情处处有、年年有。恶性循环下,代理商该如何做?区坚明无奈到:淘汰品牌。他说,2015年,不少代理商都在做减法,淘汰品牌,包括他自己,而这也代表了他的经营理念之一——专注。

合弘贸易旗下代理品牌在品类上从不重复,目前有优理氏(原液)、蜜卡佛(彩妆)、茜茜雨露(面膜)等,尽管经营多年,但是品牌依旧不超过5个,为专注,区坚明不求大而全,只愿小而精。在代理品牌中,优理氏是公司销售最好的品牌,而原液也成为了公司销售最佳的品类。

对于这家成长型公司来说,外部环境虽不理想,营业额却比去年有明显增长。其旗下200多个网点中,30%为今年新增,或许,区坚明的自信来源于此,但不仅于此。

  2016年,彩妆最火?

为何如此自信?

对于2016年,区坚明抑制不住内心的兴奋,他觉得,时机终于来了。

什么时机?颠覆、创新、超越。

早在2014年记者采访他时,他就以彩妆切入市场而标新立异,自学彩妆的专业精神更是令人侧目。当门店都在为服务、专业绞尽脑汁时,区坚明认为,自己所积累的东西终于要派上用场了。他说,在护肤方面,将联合品牌商推出针对市场的产品,为门店在服务上做更为专业的转型;加大对门店技术性培训课程的支持力度,由以前的夏季培训改为一月一次。

彩妆是2016年区坚明最为看好的品类,作为合弘贸易的鼻祖品类,区坚明表示,彩妆品类还存在巨大的机会点,2015年其曾带着蜜卡佛彩妆在一个月内开拓出30多家门店。

从门店不敢碰的品类,成为炙手可热的香饽饽,区坚明认为,这其中隔着的最重要的东西便是专业。因此,2016年,他将带领公司更务实地帮助门店转型,为他们带去新思路、新思维。

“我一直相信一点,只有专注、专业,才能更创新,才能有所颠覆。”为此,他也向品牌商提议:专注品质,务实做事。
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