中岛彩妆终端热
如今，在很多本土化妆品连锁店中，原本在背柜的睫毛膏、眼线笔、眉笔、粉饼、唇膏等，都以中岛形象柜或堆头地柜的形式出现在中岛区。
实际上，大多店老板最初是应着提高店内空间利用率来操作中岛区的，随着店内品牌增多需要大面积陈列，自然要利用中岛区和背柜区两个板块对店铺进行空间划分，沿着这思考维度则容易诱导一些店老板走向误区，他们认为，只要背柜无法陈列的产品，都可以往中岛区放；中岛区一来亲民二来性价比高可自选，可以自然销售，而开架彩妆也不是问题。
一位不便具名的店老板认为，现如今品牌专柜在门店中的作用正在弱化，不少专营店正在有意识减少品牌专柜，开辟出开架区。别人都这么做，或许是一种趋势。开架区确实能陈列不少各色产品。
另安徽炫炫美妆总经理李阳曾告诉《洗涤化妆品周报》记者：“消费者通过开架进行彩妆的自主体验、消费，消除了门店导购或彩妆师带来的压迫感，从而得到轻松购物的体验。尤其现在年轻消费者喜欢自选式购物。”据了解在炫炫美妆系统中，彩妆在门店整体销售占比达38%。
此观点同日化专家吴志刚的观点不谋而合，吴志刚认为，随着彩妆品类的发展，消费者会出现分层，有一类的消费者会需要服务型的消费方式，另一类消费者会需要自选型的购买方式。但随着年轻彩妆消费者的崛起，由于她们对彩妆的接触比较早，对彩妆的使用方式较为熟悉，所以她们在购买彩妆时并不需要太多的专业彩妆BA的引导，而更加希望能自主的挑选自己喜爱的彩妆单品。这也为中岛彩妆的发展带了新的机遇。
上游又卖“中岛彩妆”
终端为王的时代，终端市场变化直接影响上游市场的生产方向，近几年，有些彩妆品牌已经在围绕中岛区做文章了。像火烈鸟、巧迪尚惠、卡姿兰等品牌在品牌背柜的基础上也在开架区做了一些集中的陈列。
在今年3月广东国际美容博览会上，记者同样接触了不少标榜做开架彩妆的品牌，花皙蔻旗下的爱丽丝小姐，还有M.L.A（magic lovely angelic）直接打出“开架彩妆”作为卖点，高调宣扬“中岛彩妆”的概念和政策。
实际上，中岛区已经被诸多品类、品牌瞄中其中的商机，或玩概念，或陈列之策，或真的能自然销售，或能实现新的彩妆营业额高潮点？其中的本质又是什么？
广东俏美人化妆品有限公司总经理周绵雄表示，开架彩妆，并不是简单地将产品从背柜移至开架。开架彩妆，一定程度上减少彩妆较为依赖的彩妆师，选好开架彩妆产品也极为重要。俏美人定位的是“高性价比的开架区彩妆”，价位在17-50元之间，包装精美。
据了解，很多人认为开架彩妆的主要特点为便宜实用、大众化、亲民性，即便缺少美导的引导下依然能有序进行销售，但是并不是大部分品牌都适合做中岛彩妆，一般做中岛彩妆的品牌需要已经形成一定的消费者基础，且地区的消费者的彩妆消费意识较为成熟。足可见在香港、韩国、日本等风靡起来的彩妆开架品牌。
上游企业一派沸腾，开架彩妆成为新的销售“卖点”。但是热闹后终归是要理性。
中岛彩妆的成败悖论
几年前，“中岛区”解决了背柜陈列的单一性与局限性，一度成为化妆品门店利润增长的爆发点。而近两年，随着中岛区品类、品牌的增多，譬如常见的洗护品类、儿童洗护、护手霜、防晒霜、日常小用品等。品类多、竞争的品牌各色各样，该区日渐缺乏特色，顾客的购买关注度也下降。
“很多品牌把中岛开架区做死掉了。”一家店老板对《洗涤化妆品周报》记者说。他店内中岛曾大面积陈列面膜、洗护产品，但这两年几乎下架了一半以上。
目前，终端店铺的中岛开架区，相对于背柜区的销售占比还比较低。据一项数据显示，不少门店的开架区销售占比仅占店铺总销量的10%左右。加上开架区产品的利润一般比较薄，原来传统的小品类利润空间不大。中岛彩妆的加入，或能提升销售，或也可能成为新一轮危机的开始。
大家都熟知，根据很多店铺的情况，开架中岛区占据了店铺大部分面积，在当今租金威逼成本的环境下，提升中岛区的销售额及贡献率极其重要。中岛区当前最缺乏的是更有特色的品类产品，來吸引新消费群，同时，现在专做中岛区的品牌并不多，而做得好的更是少，中岛的发展空间还很大，中岛彩妆还有很多可能性。
非空间划分 而是品类管理
3月6日，生活加芬M2C零售店落地吹起了一股“快时尚”门店风，有人说实际名为“快时尚“，实为“低价风”不足为奇。中岛彩妆也躺着中枪，其不过是名创优品在内带起来的一阵“低价风”，高性比价成为热词。中岛彩妆，也无非是放弃了背柜的高端奢华，选择了高性价比的中岛区。
当然，这么说无非把名创优品的影响力夸大了。相较于开架彩妆在日本和欧美的普及，名创优品的开架自选低价路线也无不是模仿。综观国内的开架彩妆目前还处于起步阶段，一些终端店铺和品牌的开架彩妆尝试，带来更多行业挑战和机会，仅这一点就值得可歌可颂。
中岛彩妆，“成也中岛败也中岛”，有人说中岛彩妆要做但不要局限于中岛，门店不再以中岛区和背柜区来划分空间，而是以吸睛区、主战场、补充域进行空间的划分，而商品结构可分为季节性品类、目标性品类、便利性品类、常规性品类，而中岛和背柜区都会出现各种可能的品类。就像背柜区的彩妆，与中岛区的工具进行互补延展，让彩妆品类整体落地，最终形成一个鲜明的主题区域，让品类产生区隔，打造利润核心。未来的化妆品店发展，不再是空间的管理，而是品类管理带动的空间和陈列。