是的，先让你疯狂，再让你灭亡！2015年，和中国股市一样坐过山车的还有——微商！
早在上半年，朋友圈，微信群里就有人开始议论：“你们有没有发现，好像现在晒图的少了，大家基本上都在讨论什么股票会涨，有什么内幕消息。”的确，微商在上半年已经开始有了不对的苗头，但大家都没有意识到它的弊病，它的超常规发展带来的种种不足。因为在经济环境下行，实体店遭遇电商危机，经营举步维艰之际，微商的诞生不啻为一颗“救命稻草”。从投入来讲，无论是厂家还是经营者，都不需要太多的资金，甚至由于渠道的特殊性，其利润比实体运作要大得多。更让人眼红的是，它的裂变性是常规经营所无法比拟的。一些名不见经传的企业异军突起，给已经沉寂多年的日化行业带来了极大的波澜。在无数个品类已经逐渐进入寡头垄断之际，小品牌乃至小企业的突围更是难于上青天。而微商这种互联网模式则让很多企业看到了与大品牌竞争的机会。
“错过了淘宝，岂能再错过微商？”。站在风口上，猪都会飞！这俨然成为大家拥抱微商的励志名言！一时间，市场风起云涌。月入百万，十万，迅速致富的图片、字眼在微信圈里亮瞎了无数只眼睛。足不出户，只需按按手机，无需付出，就可以得到意想不到的财富，这简直是经济低迷下的一碗再合适不过的心灵鸡汤！
这真的是一个人人创业，人人致富的时代吗？而这种致富的途径真的只需要通过一部智能手机就可以解决？如果说晒晒图片，刷刷朋友圈就可以赚钱，称之为创业的话，那花上百万租个写字楼然后通宵达旦地埋头苦干还有什么意义？微商是一种新型的商业模式，但这并不意味着人人可以做好微商。在目前微商立法还处于空白，市场秩序混乱的状态下，一波一波的后继者对微商应该有一个清醒的认识。
2015年中国日化年度泡沫：微商
一年多时间，靠微商一夜暴富的神话从朋友圈频频传来。微商火了，来势汹汹。日化用品更是成为这一渠道的主要品类。2015年年初嘉媚乐宣布开启微商渠道。目前，已经有不少本土化妆品品牌相继宣布进军微商，甚至连美国香水及美容产品集团伊丽莎白·雅顿亦在2015年1月上海举行微商大会，宣布进军微商渠道。
隔三叉五动辄千人大会，万人大会已成常态，明星大腕，美女帅哥，大佬大伽齐聚一堂，为微商站台背书，相比于传统电商营销，微商显然要高调得多。就是这样一个尘嚣甚上，如日中天的行业让很多小白觉得它就是自己未来的造梦空间和致富工厂。一个月流水过千万，三个月开宝马，半年买房子，一年成为亿万富翁。多么宏大的梦想，仿佛唾手可得。如此高调的营销势态，自然引起社会的反响和媒体的关注。
5月23日，央视一套、央视新闻频道有关“传销进入朋友圈”的报道，曝光当下微商行业某些微商品牌疑似传销，以发展下级代理为目的，向代理收取加盟费，再将产品进行转移。这是央视继曝光微商产品品质、产品加工渠道等黑幕后的又一重磅举措。这则报道的播出也被誉为微商“断崖式下跌”的开端。
11月23日，自媒体人士“万能的大熊”发布一篇文章《抱歉：50%的微商已经死去》。“万能的大熊”说，今年微商行业基本成熟，由于门槛低，很多人开始独立做。一些传统大品牌退出了微商，一些小团队蒸蒸日上，但对整个行业来说已经微不足道。他指出，现在大部分微商已经不做了，原因也很简单，因为利润下降，已经没有暴利效应，那么很多赚钱一般的人又觉得很麻烦，可能就退出微商了。而一些大咖的团队基本分裂流失了，自然也就散了。按照这个来看，差不多50%的老微商已经放弃。第三方微信营销平台微信通CEO王易也坦言，微商靠朋友圈成交的单渠道销售方式已经不奏效，90%的微商都遇到了业绩下滑的问题，还有一些小品牌倒闭、代理商跑路，这个被财富神话过度包装的行业正迎来洗牌。
在现如今的微商圈里流行着这样一句话，“享受得了去年的狂欢，也理应忍受得了今年的寂寞。”年初媒体和行业人士大谈特谈的“微商元年”也似乎再没有人提起。
现在微商已经是一个正常的商业与行业，卖代理权的微商模式已经崩溃，未来，平台微商、微博电商、网红微商、服务微商、社交微商等将迎来大发展。对于传统企业来说，微商会变成用户沟通宣传的工具，不一定卖货是第一位。“万能的大熊”说，微商可能无法作为独立的一个商业模式来存在，但可以成为很多商业模式的补充和增强。
其实，微商本质上还是电商，只不过它的销售渠道主要集中在像微信、微博等社交化平台上。显而易见的是，在移动互联网时代，移动社交平台作为流量大户，必然会成为众多厂商发展电商的觊觎之地，因为从另一个层面上来看，微商其实正是社交化电商的另一种表现形式。当然，失去了一夜暴富的可能，微商其实和股市一样，一头冰水浇下，热潮褪去，留下的不过是一声叹息......
2015年，和微商同样火爆的还有“跨境电商”。海外购，是2015年聚美的主要发力点。试水韩国和日本化妆品市场，成为聚美海外购的第一步。2014年6月聚美优品就上线了海淘网站海外购，3个月后聚美更是在首页开通了独立频道。阿里巴巴、苏宁、聚美优品、1号店等电商，都纷纷开展了与跨境购物相关的业务。京东则向海淘网站“洋码头”提出了收购意向，表明它发力跨境业务的决心。而网易也加入了海淘大军，悄悄上线公测了“考拉海购”。天猫国际则成立了O2O事业部，计划在O2O上大显身手。不仅国内上马跨境电商热潮不断，国外的公司也不甘示弱。
而目前跨境电商业务遇到的最大挑战是，在国外并没有国内的代理商机制，这让电商平台很容易被库存困扰，而且跨境电商退货流程也非常复杂，这就对跨境电商的选品提出了很高要求。
2015年中国日化年度热词：跨境电商
在跨境电商的物流领域，各家“各出奇招”。天猫国际有自营的菜鸟物流，“洋码头”不断突出自身物流优势：“我们是首家自有国际物流的跨境电商平台，实现产地直购、直邮到手，每周20班包机直送中国，全球直购最快4天就可到货。”蜜芽宝贝则致力打消消费者对“低价是否正品”的怀疑，把“从海外采购、仓库备货、装运集装箱、日本港口运输、抵入宁波港，海关报关和国检查验”等流程公开。
当一个行业领域涌入越来越多竞争者之后，“价格战”便不可避免。日本纸尿裤是目前国内所有跨境电商平台主打母婴用品的“爆款”。包括蜜芽宝贝、洋码头、京东、苏宁、考拉海购等平台已针对母婴市场的纸尿裤展开多轮价格大战，原价140多元的花王纸尿裤一度低至68元。跨境电商们的第一波价格战，谁也没想到“战事”最先由母婴用品垂直电商掀起，围绕的是利润率并不高的婴儿纸尿裤、海外奶粉。更没有想到的是，综合类电商平台的疯狂搅局。
业内人士表示，价格战不仅是比谁更低价，还有备货能力、采购实力这些上游供应链能力更重要。价格战是吸引用户最快速的方式，而持久的价格战依托的是公司庞大的资金和金融能力。在目前的市场格局中，B2C虽然拥有标准化的优势，但随着海淘市场的变化，C2C的后发优势显得越来越明显，海淘C2C平台及深耕垂直领域的海淘平台将迎来前所未有的发展机遇。
2015年中国日化年度热词备选：自贸区
2015年3月，杭州自贸区成为全国首个跨境电子商务综合试验区后，顺丰海淘也入驻了杭州空港的保税区。顺丰公关部负责人表示，由于结合电商信息、支付金融、包裹物流的完整支持，杭州跨境电商综试区对于跨境电商物流，将有非常好的闭环支持。4月21日，广东、福建、天津自贸区统一揭牌。6月1日，中国和韩国正式签署自由贸易协定。中韩自贸协定是我国迄今为止对外签署的覆盖议题范围最广、涉及国别贸易额最大的自贸协定。中韩FTA生效后，双方超过90%的产品在过渡期后都进入零关税时代。
在移动互联网发展刺激下，跨境电商行业发展节奏远超国内电商行业发展，所以造成B2C平台、C2C平台、世界级玩家参与的混战局面。那么，下一个平台级的海淘企业将诞生于何处呢？当然，过早的价格战，会不会也将这一领域尽早的走向赔钱赚吆喝的地步呢？这也不是不可能的事情。
无论是微商，还是跨境电商，都是在互联网时代激情下涌动的产物。究竟是什么让媒体、行业都变得如此焦躁？
“这是一个焦虑的时代，这个行业几乎所有的企业和从业者普遍缺乏安全感。比如电商现在快速发展，让我们很焦虑；还有行业发展太快，跟不上发展会被淘汰，让我们很焦虑；客户要求越来越高，毛利空间越来越低，这些都是让我们感到焦虑的事情。这也是一个互联网的时代，互联网让这个社会变得更加开放，变得思想上更加无拘无束。互联网让我们的脑洞大开，让我们看到了全球的资讯，让我们看到了过去没有看到、想不到的一些想法，所以今天模式创新层出不穷。这让每个人都在怀疑自己的未来，担心下一个创新模式会让我们成为替代者，因此让我们感到非常的焦虑。”2015年底，伽蓝集团董事长在经销商大会上做了以上的诠释。
2015年中国日化年度最佳言论：坚守商业本质
化妆品行业可以说是一个最好的行业，中国化妆品行业将迎来一个历史性的发展阶段，如果说15年前那最初的5年是中国化妆品行业从无到有创业的时代，那么从现在开始在未来这5~10年，就是中国化妆品将产生巨无霸型企业的时代。每个国家的化妆品发展史都要经历这样的一个过程，中国也不会例外。化妆品行业的特点是发展快、潜力大，不仅今天保持着高速发展，而且市场还有巨大的潜力。化妆品行业又是一个美的行业，让我们从业者自己变得美，还能把这种美带给别人，让中国人生活得更加美好和快乐。所以这个行业是一个有巨大发展潜力的行业，也是一个有社会意义的行业，因此我们感到骄傲。
但是一定要强调的是，这个行业需要多一点耐心、信心和良心。我们一定要有一点耐心，不要看着别人而动摇我们自己。中国品牌的崛起将持续很长时间，将经历很多年的高速发展。下一步中国企业发展得越来越好的时候，中国国家形象越来越好的时候，中国品牌必然走向国际。在这个过程当中，都需要我们要有点耐心、更要有良心。
行业的良心是行业的根本，《易经》里讲了“中正”，它讲的就是“守持中道，行为不偏”，企业的发展过程中也一样需要始终坚守商业本质和系统平衡。不管市场如何变化，我们都要始终保持中正，这样才能保持良性的发展，我们就不会乱了方寸，就不会失去方向，也不会忘了本。
诚然，坚守商业本质，是一个非常浅显的道理，但又是那么的知易行难！在生存与发展，近期与远景之间如何平衡，恐怕不是一件容易的事情。要抵抗的不只是诱惑，还有迫在眉睫的困境，不是谁都能够潇潇洒洒轻而易举的选择踏实的生存发展模式。原始积累的阶段变得越来越漫长，变得越来越艰难，因此才有了诸如“微商”这样的新生事物备受推崇，它给了很多人无数想象的空间。当然，既然大家都知道，暴利时代早已过去，那么这个泡沫也终究会被戳破。
有欢笑就有悲伤。2015年被大家议论最多的莫过于本土企业的崛起以及外资企业的没落。年底，各个本土日化企业的经销商大会上，无数个惊人的数据似乎给了一直给行业泼冷水的言论一记耳光。谁说行业遭遇寒冬，本土行业正在“最美的时光”好不好！从第一季度开始，外资企业的年报就一直被下滑、衰退的字眼笼罩。而这其中，最被媒体牵挂的就是宝洁公司。从2014年开始削减品牌，到2015年，宝洁的业绩一直毫无起色。
2015年1月1日，马思睿正式出任宝洁大中华区总裁。2月，宝洁宣布与中端酒店集团维也纳达成合作，为其提供旗下的飘柔和佳洁士等产品，并第一次允许酒店打上宝洁产品的标志。同月，首席财务官乔恩·莫勒指出，宝洁将于今年夏季之前完成出售100个品牌的计划，这与去年8月提出的两年内完成“瘦身”的时间相比缩短了一年。4月，宝洁将法国时装及香水公司Rocha出售。同时宝洁还大幅减少与其合作的广告代理商的数量，希望节约近5亿美元的成本。5月，宝洁把封面女郎和蜜思佛陀这两个品牌索捆绑出售。6月，宝洁宣布出售旗下奢侈护发品牌和沙龙Frederic Fekkai。7月，宝洁向科蒂公司打包出售旗下43个美容品牌，其中不乏沙宣、伊卡璐等消费者熟知的品牌。11月，宝洁宣布大卫·泰勒担任CEO，这是宝洁公司在六年内第三次任命CEO。12月，宝洁砍掉了1/6与玉兰油品牌抗衰老定位不符或是销量不佳的产品。
一整年的动作下来，宝洁却一直被媒体诟病。因为从业绩来看，每一次调整似乎都迎接的是一次比一次难看的数据。这种调整是不是进一步将你自己拖向泥沼？
2015年中国日化年度最失意企业：宝洁公司
宝洁一定感到很郁闷。这家从进入中国开始就横扫千军，并被无数本土企业所膜拜的公司，正逐渐褪去其头顶上的光环。
事实上，受制于经济大环境的影响，全球日化企业都在经历不同程度的增长减速，宝洁也未能幸免。也许对于宝洁来说，瘦身计划正在逐步的进行当中，可能这些措施一时半会儿还无法立刻见效，这种改变或许正处于服药期间的“好转反应”，在进一步的释放毒素阶段。可惜一次比一次难看的业绩，被媒体无限的放大，谁让你是这个行业一直以来的大哥大呢？
其实，宝洁虽然有本身业绩不佳的表现，但同样因为有了本土企业崛起的比较，此消彼长，才凸显出宝洁处境的狼狈。冷静下来想想，即便宝洁曾经“一览众山小”的优势在削减，但其在中国仍旧是一个最为均衡的日化企业，无论是洗发水，沐浴露，香皂，还是洗衣粉，或者是玉兰油，牙膏，这些产品都在各自的品类里面占据着前三名的地位。即便有些品类已经有下滑的迹象，如卫生巾，纸尿裤，但这些都掩盖不了宝洁的均衡发展。这是任何一个本土日化企业所无法比拟的。换句话说，宝洁一进入中国，起点就在最高位，当时品牌不多，竞争不大，而随着越来越多的企业出现，竞争的加剧，分薄宝洁的市场份额也在情理之中。毕竟作为在中国已经耕耘了30余年的宝洁公司，见证了多少本土企业的崛起与衰落，还能够至今屹立潮头，已经是难能可贵了。更何况，这头巨象还远没有到要崩溃的地步。谁能够笑道最后，谁能够笑的持久，才是真正的胜利者。
2015年中国日化年度最失意企业备选：雅芳公司
“比女人更了解女人”的雅芳实际上的处境比宝洁还惨，但无疑其市场分量不足以影响大局，也因此，雅芳似乎没有像宝洁那样被媒体过度解析。11月初，雅芳发布的三季度财报显示，公司出现约合人民币44.27亿元的巨额亏损，营收同比下降22%，而亚太地区则以中国市场领跌。雅芳已超过3年连续亏损，被收购传闻不断，“接盘侠”却尚未出现。
事实上，不光宝洁在调整，所有的外资企业也都在调整，但可能方向不同罢了。继三月收购英国高端护肤品牌REN、五月收购美国独立护肤品牌凯诗薇以及六月收购美国护肤品牌德美乐嘉之后，联合利华再出手收购了第四个专业护肤品牌——Murad。而科蒂集团也借收购成为全球第三大化妆品公司。
2015年尽管外资企业的并购频频，但本土企业的并购却屈指可数，也实在说明了一是行业没有真正走出国外，只是在国内嗨，二来国内也没有什么值得收购的品牌了。圈子很大，牌子很少。
2015年中国日化年度最佳收购：纳爱斯收购妙管家
5月9日，纳爱斯宣告了全资收购台湾妙管家，这是目前为止大陆投资台湾的最大项目、也是首个大陆投资台湾实体经济项目。据悉，此次纳爱斯集团旗下的纳爱斯浙江投资有限公司以7000万美元收购了台湾妙管家股份有限公司100%股权，并接受经营“妙管家”清洁用品制造、批发和零售业务。本次收购完成后，纳爱斯集团也将拥有包括妙管家、雕牌、纳爱斯、李字等11个品牌，涉及洗衣液、皂粉、洗涤剂、洗发水、驱蚊产品等多个品类。
纳爱斯近年在品牌布局与构建分布方面已经初见成效，并且在向中高端领域拓展上已经比竞争对手更具规模性和稳定性，收购妙管家是继续补充中高端品类产品布局的聪明举措，而妙管家也能通过纳爱斯在国内商超等的渠道优势取得更大进展。纳爱斯与立白规模相似，目前大约都在200亿左右。收购完成后，纳爱斯集团董事长兼总裁庄启传表示，未来妙管家将发挥特色，并结合“互联网+”思维，将产品再延伸发展并走向智能化。
2015年中国日化年度最佳收购备选：怡亚通收购百分女人
9月16日，百强连锁江苏百分女人化妆品与怡亚通签订并购协议，成立江苏怡亚通百分国际美妆有限公司，其中怡亚通占股70%，这也成为了第一起化妆品连锁企业并购案。2015年，怡亚通还并购了厦门兴联汇都实业有限公司、长沙梧桐贸易有限公司、郑州未来翔隆商贸有限公司、南京宜妆化妆品有限公司、上海新世纪日用化学品有限公司等代理商企业。
2015年中国日化年度最佳收购备选：金王转型
11月26日，青岛金王发布《发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金预案》，拟通过发行股份及支付现金相结合的方式购买广州韩亚100%股权以及上海月沣40%股权。
不止是国外的并购频繁，在国内，2015年外资企业也是动作频频。最大动作莫过于是借进口税下调，前仆后继的展开了降价狂潮。先是欧美品牌，再是日韩品牌，外资品牌面对复杂的竞争环境不得不低下自己高昂的头。然而数据显示，2015年的中国日化市场，进口化妆品的增长很大。一面是外资企业的哀鸿遍野，一面是进口品的增幅惊人，到底是谁，又是为什么导致了这看似矛盾的结果？
首先，大量外资品牌借助海外购进入中国。尤其是一些小众品牌，成为代理商的首选。其次，韩国品牌在中国上演了逆袭，成为外资企业中的佼佼者。今年第一季度，中国进口韩国化妆品规模占化妆品进口总额的19.1%。韩国已成为仅次于法国（33.6%）的中国第二大化妆品进口来源国。韩国最大的化妆品集团爱茉莉太平洋集团公布了其2014年度财报，其中显示，2014年该集团在中国的销售额增长了44%，增至4,673亿韩元。韩国媒体称，中国消费者甚至决定了韩国化妆品公司的排名。而雅诗兰黛也在今年10 月收购了韩国化妆品公司Have&Be，这是其第一次收购中低端品牌。
外资企业的处境不佳，而本土企业却一再上演一幕幕好戏。
曾几何时，本土企业一直是外资收购并随之冷落的对象。而随着企业对市场规则的认识加深，也不再一味的成为弱者，至少不再纠结于所谓的民族大义，该出手时就出手，上演一出出经典的资本大戏。
2015年中国日化年度最佳回归：丁家宜
本土护肤品牌丁家宜的创始人庄文阳曾在4年前以24亿元人民币的价格将该品牌卖给国际日化巨头科蒂公司，此举不仅获得了巨额的资金，更是将科蒂一度拖到亏损的境地。被誉为“财务运作高手”的庄文阳不再像以往一样被所谓的民族品牌情节所纠结，果断出手，而在今年又以低价赢取丁家宜的回归，一进一出，让人叹为观止。
至于丁家宜之后如何，相信庄文阳有一定的资金投入来实现丁家宜的再度崛起。即便丁家宜还是如之前那般不温不火，至少，10来20亿的资金握在手中，很踏实。丁家宜即便最后真的泯灭，好歹还做过一回“无间道”，总比没有价值的消亡要来得实在的多。仅仅几年过去，人们不再哀叹国有品牌的陨落，而是看到了这其中带来真正的真金白银。
一半是海水，一半是火焰。越是在外资企业缩减传统媒体广告的同时，本土企业却一再加码电视广告。
继去年幸美股份旗下品牌植美村斥资1070万元打造的一分钟钻石广告于《中国好声音》巅峰之夜华丽上演，今年丸美再次大手笔的广告再次让众多行业人士和企业感叹不已。9月25日晚，梁朝伟新片——丸美《眼》——登上了大荧幕，挤上了周五晚的电视台黄金时段。三分钟的大片里，梁朝伟在屏幕上用深情双眼对着全国女性说情话，成了当晚引发轰动的“节目”。
2015年中国日化年度最佳广告：丸美《眼》
梁朝伟新片“丸美《眼》”，播出不到三小时，网络上关于“梁朝伟”、“丸美”的搜索量急剧飙升，各大视频网站点击量累计突破3000万，更激发了社会化媒体独有的长尾效应，堪称丸美史上的现象级营销。
2015年中国日化年度最佳广告备选：珀莱雅
11月26日，新晋联合国“国礼”的珀莱雅早晚水，登上久负盛名的纽约时代广场。这是中国本土化妆品品牌第一次登上时代广场。
当然，这些广告的效应是否产生了效果，真的是仁者见仁智者见智的说法了。君不见，年前的“duang”早被人遗忘，而那充满风情的“一眼”也就热闹了几天，至于时代广场的广告，又有几个国人见到？
不过，相比较传统的媒体广告，本土日化企业更热衷于综艺栏目的冠名。环亚旗下的滋源洗发水在2015年，通过湖南卫视《金鹰独播剧场》独家冠名、《钻石独播剧场》独家冠名、《青春进行时》独家冠名、《快乐大本营》特约、《我是大美人》品牌专场，CCTV-8《黄金强档》独家冠名，深圳卫视《男左女右》特约赞助、天津卫视《老板变形记》独家冠名以及爱奇艺《盗墓笔记》特约赞助，总共花了6.7亿。8月14日，滋源宣布正式进驻香港屈臣氏、万宁、千色、健康世纪等各大卖场、专卖店、护理用品店和药店。2015年，韩束以5亿元的天价冠名江苏卫视的《非诚勿扰》，7月，一叶子新鲜面膜以1.5亿元独家冠名《蒙面歌王》。高空拉动的不止韩束一家，百雀羚以1.8亿元的价格继续牵手中国好声音第四季的独家特约；立白集团以3亿的价格夺得《我是歌手》第三季冠名权。
10月29日，韩束投10亿元获得2016《金鹰独播剧场》及《天天向上》独家冠名权，而蓝月亮以4亿独家冠名《旋风孝子》及相关资源。韩后与分众晶视进行战略合作签约，以2.1亿巨资投放院线广告。同时韩后以2.5亿竞得2016年《中国好声音》独家特约权。自然堂将在2015年度广告投入基础上，再增加5.3亿元投入，包括独家冠名《蜜蜂少女队》节目，并与湖南卫视及其周播剧场《钻石独播剧场》展开合作；更联手前四强势卫视，绑定现象级大剧。同时，自然堂首次投放机场广告，在上海虹桥机场和浦东机场投放品牌广告，辐射高端人群。
热闹的同时，总是免不了要有不和谐的声音出现。6月，蓝月亮商超下架事件，带给了行业巨大的震动，甚至有分析说，蓝月亮此举是无异于自掘坟墓、自毁前程。
2015年中国日化年度最佳“撕逼”：蓝月亮和商超分裂
今年6月，蓝月亮先是从大润发超市下架，随后又与家乐福谈判失败，接着从人人乐、欧尚、家乐福等KA超级卖场全国性集体下架，并迅速与京东签订独家协议发力线上渠道。这场下架风波让蓝月亮成为行业内揭竿者。随后，社区推广的“月亮小屋”落地，这也是首个与传统渠道决裂，自己独立经营社区店铺的日化品牌。继蓝月亮与KA大卖场叫板之后，11月2日，华润万家超市也公开与威露士不再续签合同。这意味着又一家洗化品牌开始从传统商超撤退。
双十一当天全网统计数据显示，全网护肤品销售额约为20.91亿元，均价79.84元；洗护销售额约为5.07亿元，均价为68.36元；彩妆销售额约为10.85亿元，均价为48.64元，面膜销售额约为8.11亿元，均价为61.01元。不难看出，在日化行业，洗护的销售并不如护肤品及彩妆甚至面膜的销售量。即便有数据显示威露士在线上的销售过亿，但这都无法掩盖人们对于洗涤品牌完全抛弃线下渠道的担忧。
2015年中国日化年度最佳“撕逼”备选：上海家化和王茁
5月26日，上海家化诉其原总经理王茁劳动合同纠纷案，终于有了一审判决结果：上海家化与王茁恢复劳动关系。随即上海家化不服仲裁裁决，向虹口区法院提起诉讼。9月25日，上海市当地法院作出终审判决，要求上海家化恢复与王茁的劳动关系，并支付一个月的薪水。10月，上海家化安排王茁先生担任中国文化应用研究员一职。对于这块重返家化的敲门砖，王茁直接用“恶意滔天”来形容，认为上海家化并没有真正执行法院的判决，他将会继续协商合适的岗位，重回家化。无论王茁最终走向什么结局，都改变不了上海家化已然“改换门庭”的现状。在8月底举行的2015年秋季新品发布会上，上海家化改变了原来的品牌标识，启用全新品牌口号和标识，主要品牌也进行了产品升级，推出了更年轻的包装定位，更深一步远离葛文耀时期的上海家化。
尽管业界均不看好蓝月亮这“背水一战”的举动，但此举却得到了纳爱斯董事长的高度赞扬，庄启传称，蓝月亮或许正在进行一场市场销售渠道的革命，是“革命”，不是“改革”，因为其跨度、力度之大，时速、频率之快，哪怕跨行业来看，也无人能望其项背。
2015年中国日化年度最佳言论备选：庄启传谈蓝月亮转型
这次市场销售渠道革命，媒体报道连篇累牍、紧追不舍，蓝月亮借助企业转型升级“互联网+”的概念再次把自己送上了风口。蓝月亮这种借势造势的能力和大手笔真的不能小看，不再是像大部分企业目前尚停留在所买的广告是否合算的评估上，而是顺势就免费挣足了眼球，已远远不是3-5个亿所能买来的广告效应。这不但进一步在市场和消费者心目中确定了蓝月亮是中国洗衣液第一品牌的位置，而且告诉大家将继续领导潮流，走在前列。
渠道在革命，实体店却遭遇寒冬。有报道称，卓悦化妆品连锁店在广州仅剩天河又一城一家门店。华润创业旗下化妆品连锁品牌VIVO采活也宣布自2015年9月1日起陆续停止旗下门店对外经营。而莎莎等连锁门店利润下滑更是触目惊心，更别提什么KA门店的关门新闻了。
2015年中国日化年度最佳门店：名创优品
9月初，一则新闻报道称名创优品9成以上商品均为国产，而非宣传的100%日本品质，将名创优品推上风口浪尖，受到各大媒体网站炮轰，9月13日，著名财经作家吴晓波发表《名创优品叶国富：若实体店输了，我愿替王健林出这个钱》将这一事件推向高潮。随后网上的声音又开始一面倒地“歌颂”名创优品。值得一提的是，叶国富曾表示，“100%日本品质”的口号是一种广告包装的运作手法，并承认目前90%的商品为“中国制造”。
事实上，在一些门店门可罗雀，叫苦连天，甚至关门大吉之时，名创优品却一直是人潮汹涌。成功的背后让人们不自觉的忽略了其存在虚假宣传，误导消费者的不良之举。但其实，名创优品的成功就在于，将低价做到了极致，如同当年的价格屠夫雕牌。
2015年中国日化年度最佳门店备选：娇兰佳人
2015年1月28日，随着广州天河石牌朝阳北大街店开业，宣告娇兰佳人正式步入“千店时代”，其中加盟店占两成。到2020年，娇兰佳人计划开店数达10000家，而在其万店计划中，加盟店占至八成。5月28日，恰逢娇兰佳人十周年庆典，娇兰佳人宣布全面推动加盟计划。
每年都有一款爆品，才能显出市场的活跃，更能显出行业的科技进步。好吧，继BB霜之后，这次又是韩国引领的潮流！
2015年中国日化年度最佳“爆款”：水光针
水光注射最早由韩国兴起，2011年开始的高端皮肤美容方式。水光注射就是把透明质酸通过中胚层疗法输送到真皮层，能够解决真皮层缺少水分的问题，让面部皮肤水润柔嫩、光泽透亮，充满水分、改善皱纹、恢复弹性。
“水光针”美容其实是一种注射类的护肤疗法，在韩国很有人气，也被称为“韩国艺人针”，更多的是一种市场化的名字，不属于医学界专业术语，因注射后能让皮肤变得水水的、很光亮而得名。据了解，大多数艺人都会定期进行水光针的养护。
当今什么美容项目最火爆？莫过于水光针了。据说，打“水光针”之后的的效果相当于在皮下植入1000张面膜。尤其在微信朋友圈，“水光针”一度刷了屏。
2015年，谁是最值得关注的品牌，莫过于百雀羚，这个从更换包装开始，就一直致力于和时尚接轨的品牌，这些年走得十分稳健。更为难得的是，从一开始，百雀羚就十分重视线上渠道，并成功的成为了线上本土第一的品牌。
2015年中国日化年度最佳品牌：百雀羚
2015年上半年天猫美妆3788家品牌旗舰店，其上半年共销售了62.62亿元，其中百雀羚表现最为突出，位居第一。而双十一，百雀羚以接近一成的销售额占比坐上化妆品类第一把交椅，并且是唯一一个破亿元的品牌。事实上，在每个月天猫美妆热销品牌排行榜中，百雀羚几乎稳进top3行列，甚至是第一名的常胜将军。创立于1931年的国货老品牌百雀羚，为何能异军突起？有分析认为，百雀羚近两年通过大事件营销强化品牌形象，是重要的业绩推手，而入选国礼正是其强化品牌形象的方式之一。
2015年中国日化年度最佳新锐企业：上美
11月1日起，韩束企业正式更名为”上海上美化妆品有限公司”，并计划2018年挂牌上市。在成功打造了科技大众护肤品牌韩束、面膜品牌一叶子、男士护肤品牌吾尊后，上美于2015年12月8日还启动儿童护肤品牌红色小象和高端洗护品牌索薇娅，同时还将采用自己创立或者入股、收购等形式再控制两个彩妆品牌。这也就意味着，上美距离“全品类”战略又近了一步。上美也已进军韩国、日本等海外市场，开启海外发展之旅，走向国际化。
2015年中国日化年度最佳企业：自然堂
据了解，自然堂1月份至9月份就依旧坚挺的保持22%的正增长。这对于一个行业龙头老大来说，十分可贵。2016年自然堂将为护肤、彩妆品类启用全新代言人，同时也会继续与奥运会跳水队合作，邀请跳水队明星担任代言人。在新产品方面，2016年度自然堂将推出三大新品类和更多新产品；在新品类方面，明年将推出面膜、身体护理和男士护肤三大品类；在护肤品类，将推出全面抗衰系列，活泉系列也将全新升级，并有更多补充新品推出；在彩妆品类，明年将会推出12个全新品种，50个SKU。
2015年，资生堂、嘉媚乐，还有相宜本草、美即、韩束等都不约而同地对品牌进行了变脸。今年3月，相宜本草聘请知名设计大师陈幼坚打造全新品牌LOGO；5月，美即面膜发布全新的国际范LOGO和“面膜哲学”战略；11月，资生堂公布了2016年品牌革新计划，新LOGO成为了品牌革新计划的第一步。
2015年，也是本土品牌份额第一次超过外资品牌的一年。从数据上看，似乎日化行业“土洋之争”的差距在不断缩小，本土品牌快速成长，正逐渐改变洋品牌称霸的格局。由于在低线城市渗透率更高、在专营店和电商渠道具备优势，且具备快速反应的灵活机制，消费者对中国本土日化品牌的认可度越来越高，企业对品牌的建设投入也愈加增多。但本土品牌要进入高端化妆品市场仍较为困难，外资品牌在高端领域将依然占据强势地位。尽管本土日化企业一片“良辰美景”，但经销商和门店却叫苦连天。“脑体倒挂”成了一道特殊的风景。不知道本土品牌的成功究竟是实实在在的销售成功，还是库存积压的成功？
时代变革更加激烈，无论是经济环境的高压，还是年轻化的市场趋势出现，都意味着市场的瞬息万变，以及机遇的稍纵即逝。但愿本土日化品牌经过这一分水岭，能够真正走向更加成功的彼岸！