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杨红波:用专注开辟温碧泉的陕西市场

发布日期:2015-12-23 11:38   作者潘亚鑫
杨红波:用专注开辟温碧泉的陕西市场

过去的十年,中国化妆品行业一路高歌猛进,消费总量从几百个亿井喷到十倍以上规模;网络的出现又使得渠道扁平化,电商微商崛起,传统经销商夹缝生存;但尽管如此,还是有一批优秀经销商经历浮沉后脱颖而出,譬如信丽诚的杨红波。

这十年,对杨红波的信丽诚商贸而言,究竟意味着什么?

是从3个人的团队发展为170人的公司?或是从0元业绩起步发展为年销售额5000万元?这些,都还不够!

“十周年对我有着里程碑式的意义,我们信丽诚虽已经取得辉煌成就;但我不会止步,因为今天我们有了更高的起点,有了全新的梦想!”2015年11月13日,在陕西信丽诚商贸有限公司十周年庆典的现场,杨红波面对现场300多名合作客户,喊出了掷地有声的三个字:新起点!

是的,带着希望和梦想,带着对过往的总结和反思,杨红波的信丽诚正在奔向下一个目标。

十年拓渠道,创4000万元温碧泉年销售额!

纵观目前全国化妆品代理商,专注在代理商获得成功的原因排名位列第一,作为公司的掌舵人,代表公司的行为决策,以专注的投入获得一呼百应的渠道回馈,表现出的是代理商的决心和信心。

11月13日庆典当天,无论是杨红波自己的总结,还是温碧泉品牌总经理郑耿镇的视频祝福,亦或是温碧泉销售总监陆海波的现场陈辞,都强调了一个词:专注。

的确,杨红波的成功和其对事业的专注密不可分:从2006年底至今,温碧泉一直是他所代理的主要品牌。“今年公司接近有5000万元的业绩,其中有4000万元都是属于温碧泉的。”他告诉记者。

纵向而看,杨红波的行业十年可以分为前五年和后五年:

“第一个五年,初期的创业打拼,成立了信丽诚商贸公司,像跑业务一样背着包下市场,起步经验不多,十分艰辛。”而后,杨红波和温碧泉的结缘也算是注定:“最初公司创立时,我就跟着陈廷桂陈总打拼,双方合作很愉快;到了2006年底,陈总决心开发一个新的品牌,当时觉得他很有魄力,能感觉到他想做一番事业的决心;再加上专注行业细分补水领域在当时的市场是一种全新的概念,我也期望公司在陕西能有所发展,实现突围”。于是,从当初的不谋而合便合作至今。

这个新品牌就是温碧泉,在第一个五年中,围绕温碧泉,杨红波心无旁骛,专注建设品牌渠道,夯实根基。2007年,他联合品牌方请到明星张庭在陕西开了一场演唱会,那是陕西省第一场由代理公司请明星开的会议,这些努力让温碧泉逐渐走红;截至2010年五年小结时,杨红波已经在陕西省发展了200多家网点,做到了1400多万元的年销售额。

“第二个五年,为了谋求发展积累经验,我也走过弯路。于是我便开始调整公司的一些渠道走向,在这中间温碧泉品牌给了不少帮助。”据杨红波回忆:在信丽诚准备做KA卖场时,因为前期启动困难,温碧泉品牌给了比较大的支持,从政策到物料,帮助他在新的渠道得以立足生存;2011年,温碧泉品牌在西安召开全国代理商大会,杨红波做为半个主人,从各方面和厂家配合做好了这场全国性会议,据他回忆:当时请了林心如、快乐家族等17位明星,阵容空前,效果反应强烈,那次活动对温碧泉在陕西省的市场开拓带动很大;此外,温碧泉品牌每年都会有一些独特的策略给到杨红波,不同时间分别做什么拿捏得比较到位。

在和温碧泉的精诚配合之下,杨红波的事业愈加顺利:渠道开始多元化,2015年在CS渠道中约有3700万元业绩,在KA卖场每个月都有100万元左右的业绩,公司网点遍布陕西全省。

新起点:将温碧泉理念传遍三秦大地!

合作10年时间,杨红波喜获丰收,温碧泉也得以在陕西省开花结果,他们之间,是谁成就了谁呢?其实很难说清楚。

而杨红波是这样回答的:“温碧泉品牌的理念是做一个以消费者为中心的品牌,消费者的需求日新月异,这就要求我的公司在资金、团队、服务方面不断提升,不断进步,今天的信丽诚,将会继续与温碧泉一起成长,共同建设品牌口碑,提升品牌价值,开拓一个更加广阔的市场。”

在10年时间里,事业的发展给了杨红波更大的眼界,慢慢地他目标也越来越大,就像他对记者说的:逐渐我就找到感觉了,也有了更大的想法去做一些有意义的事情。

聊到这儿,杨红波所讲的“新起点”及“有意义的事”也就呼之欲出了:积累资金、打造团队、提升服务,成为一个对品牌负责任的公司,然后结合公司的有利条件,将温碧泉的补水理念和消费者中心理念传递到三秦大地。

在采访中,杨红波毫无避讳又谦虚地向《洗涤化妆品周报》记者讲:“过去的这十年,我们是专注的,但尚未达到我理想的目标。在未来,我希望打造一个专业的代理制公司。现阶段,公司在和品牌合作时,还没能做到专业的口碑推广。我们只是用心在做这件事情,但并不是用心就做得特别好。一个专业的代理制公司和客户,和厂商的合作必须是共赢互利的,而过去十年,温碧泉给了我太多帮助。所以,接下来,壮大起来的信丽诚会用更加专业的水平将温碧泉的理念和口碑推向一个新的高度。”

他接着讲道:“虽然现在化妆品市场环境不容乐观。举个例子,如果陕西省现在一共有500个代理商,那么未来三到五年内,可能就会只剩下50个存活下来。而信丽诚的任务就是不断规范自己、提高专业度,最终让我代理的品牌成为大浪淘过之后的金子,让其在陕西省根深蒂固。未来,我的目标是信丽诚的销售额突破1个亿。”

采访到了最后,除了自己的目标,杨红波还向记者表述了对温碧泉品牌的期望:

“整整9年时间的携手,温碧泉已成为了我生命不可缺失的一部分,我希望双方这种坚实的合作关系保持久远。在未来的征途中,我很荣幸能够继续陪伴温碧泉一起磨炼内功,继续将良好品质的产品传递给更多消费者。未来几年内,温碧泉必将成为一个中国消费者热衷的品牌。接下来,让我们共同努力!”

针对信丽诚商贸和温碧泉品牌,终端合作网点又会怎么看呢?

记者特地采访了陕西省定边县天星美妆老板范效武,听听他的看法!

Q:《洗涤化妆品周报》记者

A:范效武

Q:您好,能简单介绍一下您的店铺么?

A:我开的是一家单店,面积大约240多平方米。现在经营着现有市场上包括温碧泉在内等20多个的主流护肤品牌。

Q:您和信丽诚合作多久了?您觉得杨红波杨总是一个怎样的人?

A:我和杨总从信丽诚公司成立就有合作,在2006年的时候,跟着他做起了温碧泉。

正如杨总今天说的“诚挚十载,信创未来”,杨总的专注、诚信一直让我敬佩,这也是能够维持长期合作的主要原因。现在,我们之间已经不仅仅是生意上的合作客户,还是很好的朋友。

Q:温碧泉在您店铺内卖得怎样?为什么?

A:在国产护肤品牌中,温碧泉销量是最好的,在我店里一年能有100多万元的销售额。因为温碧泉品牌倡导补水理念,产品功效都特别鲜明,特别适合干燥地区;而定边县属于大西北的边陲,比其他地方更干燥,温碧泉的补水保湿在这里更有作用;此外,温碧泉的广告定位、力度都恰到好处。

Q:对于温碧泉五星俱乐部,您了解多少?

A:五星俱乐部是一个精英大店的联盟,通过这个平台,厂家会提供给我们更多的返点、更好的培训、更优的服务,活动的支持力度比一般客户要大。

Q:平时温碧泉在店里有没有什么活动?效果如何?

A:温碧泉在我这里一年会有两次大型的活动。

其实,温碧泉的销售额和活动力度关联反而不太明显。就拿前段时间双十一来说,店铺内其他品牌都在做促销,折扣低到4.3折,但对温碧泉的影响甚微。双十一当天温碧泉的自然销售额就达到了8000多元,高客单价达到1000元以上。这证明它的回头客非常多,反而让我觉得温碧泉不是一个快餐式的品牌,是真真正正在走良性发展的道路。

Q:那么,您对温碧泉有着什么样的期许?

A:肯定是希望其发展得更好。

我一直告诉我的店员:只有品牌越来越好,我们才有饭吃。所幸的是,现在无论是信丽诚还是温碧泉,发展都超出了我当初的想象。如果杨总和温碧泉决定继续努力发展下去,那么毋庸置疑,我是会跟着走的。
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